《安全管理培訓(xùn)系列》ppt課件

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1、安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)從另一種視角認(rèn)識(shí)安全！不要對(duì)安全產(chǎn)生恐慌！因?yàn)椤?、“安全時(shí)刻都在我身邊”！2、安全知識(shí)不僅要深入到工作中，更要深入到生活當(dāng)中。3、安全工作是企業(yè)求大發(fā)展的必要內(nèi)容。關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命000000000000？安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)！目標(biāo)：減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中由于事故所造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其它損失。“保障人的安全是第一位”“安全是全員責(zé)任”安全是誰(shuí)的責(zé)任？“被動(dòng)安全，變?yōu)槲乙踩逼骄饋?lái)，事故的間接費(fèi)用一般比直接費(fèi)用高四倍?！氨叫?yīng)”300291在企業(yè)中引入“本質(zhì)安全”的理念。本質(zhì)安全是指通過(guò)設(shè)計(jì)等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系

2、統(tǒng)本身具有安全性，即使在誤操作或發(fā)生故障的情況下也不會(huì)造成事故。具體包括兩方面內(nèi)容：失誤—安全（誤操作不會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生或自動(dòng)阻止誤操作）、故障—安全功能（設(shè)備、工藝發(fā)生故障時(shí)還能暫時(shí)正常工作或自動(dòng)轉(zhuǎn)變安全狀態(tài)）安全生產(chǎn)的概念：使生產(chǎn)過(guò)程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險(xiǎn)危害因素，保障人身安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受破壞、環(huán)境免遭破壞的總稱(chēng)。安全生產(chǎn)管理的基本對(duì)象是：企業(yè)的員工。它涉及企業(yè)所有人員。工人、財(cái)務(wù)人員、后勤人員等，均是管理的對(duì)象。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，?；髽I(yè)從業(yè)人員人數(shù)在300人及以上時(shí)，應(yīng)有3名專(zhuān)職安全管理人員，設(shè)置安全管

3、理部門(mén)。安全生產(chǎn)方針：“安全第一；預(yù)防為主；綜合治理”。安全生產(chǎn)法于2002年11月1日頒布。幾個(gè)重要概念：安全事故是如何發(fā)生的??????形成事故的原因有兩大方面的內(nèi)容：不安全環(huán)境不安全行為事故：是指在生產(chǎn)進(jìn)行過(guò)程中，突然發(fā)生的與人們的愿望和意志相反的情況，使生產(chǎn)進(jìn)程停止或受到干擾的事件。不安全環(huán)境最容易改善（很有用）最容易避免安全考核安全檢查設(shè)備維修計(jì)劃鼓勵(lì)員工匯報(bào)良好的管理不安全行為最難解決要改變一個(gè)人的行為不是件容易的事最好的解決辦法是持續(xù)性開(kāi)展“安全教育”和嚴(yán)格執(zhí)行安全制度的體制。事故原因的總結(jié)：1.人的因素：人員缺乏安全知識(shí)，疏忽大意或采取不安全的操作動(dòng)作等而引起事故。（1

4、）違章操作（2）違反勞動(dòng)紀(jì)律（3）疲勞作業(yè)等2.物的因素：機(jī)械設(shè)備工具等有缺陷或環(huán)境條件差而引起事故。3.人與物的綜合因素：上述兩種因素綜合引起。事故原因直接原因間接原因物的原因人的原因技術(shù)原因身體原因精神原因教育原因管理原因只要遵守安全管理制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事。是能杜絕事故的發(fā)生。因此，無(wú)論是負(fù)責(zé)人，還是部門(mén)管理者，還是各級(jí)員工。要科學(xué)地開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)程和制度，嚴(yán)控小事故，即事故苗子?！笨茖W(xué)管理、遵紀(jì)守法“就有能力控制“事故苗子”，它是全員要重視的工作任務(wù)。企業(yè)和員工共同實(shí)現(xiàn)“安全”指出具體要做的安全管理工作內(nèi)容。企業(yè)為員工提供安全環(huán)境：企業(yè)要為員工提供安全環(huán)

5、境。企業(yè)要為員工提供安全的培訓(xùn)。企業(yè)要科學(xué)開(kāi)展安全活動(dòng)。企業(yè)要為員工提供安全環(huán)境—軟環(huán)境！安全委員會(huì)、安全管理部門(mén)——安全組織。設(shè)立安全崗位責(zé)任制——明確安全的職責(zé)。編制安全管理制度——是安全管理根本。建立建全安全操作規(guī)程——員工正確操作的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，也是行動(dòng)指南。擁有安全標(biāo)識(shí)、安全線——時(shí)刻提醒員工這是危險(xiǎn)的。建立安全檢查體系——保障與督促。企業(yè)要為員工提供安全環(huán)境—硬環(huán)境！設(shè)備中有安全防護(hù)裝置——安全防護(hù)根本。作業(yè)區(qū)有安全防護(hù)——安全作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)條件。各設(shè)備及附屬工裝、工具的安全——安全的條件。作業(yè)區(qū)燈光明亮、有安全距離——作業(yè)環(huán)境安全。提供個(gè)體的防護(hù)——個(gè)人保護(hù)。工作中做到“三不傷害

6、”“三不傷害”內(nèi)容：不傷害自己不傷害他人不被他人傷害兩人以上共同作業(yè)時(shí)注意協(xié)作和相互聯(lián)系立體交叉作業(yè)時(shí)要注意安全員工應(yīng)嚴(yán)格遵守：?jiǎn)T工服從企業(yè)有關(guān)安全的管理。按操作規(guī)程等制度，認(rèn)真進(jìn)行作業(yè)。員工參加企業(yè)提供的安全培訓(xùn)與活動(dòng)。員工要正確地配戴勞保和防護(hù)用品。員工應(yīng)提出有關(guān)安全的意見(jiàn)。知道安全警示標(biāo)志及含義：安全警示標(biāo)志牌是由安全色、幾何圖形和圖像符號(hào)構(gòu)成的，用以表示禁止、警告、指令和提示等安全信息。根據(jù)國(guó)家規(guī)定，安全色為紅、黃、藍(lán)、綠四種顏色。分禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志四大類(lèi)型。黃色紅色綠色藍(lán)色正確佩戴使用勞動(dòng)防護(hù)用品勞動(dòng)防護(hù)用品按照人體防護(hù)部位分為十大類(lèi)：頭部防護(hù)用品眼面防

7、護(hù)用品聽(tīng)力防護(hù)用品呼吸防護(hù)用品手臂防護(hù)用品軀體防護(hù)用品足腿防護(hù)用品墜落防護(hù)用品皮膚防護(hù)用品其它防護(hù)用品使用安全裝置和安全設(shè)施的注意事項(xiàng)“四有四必”：有臺(tái)必有攔有洞必有蓋有軸必有套有輪必有罩生產(chǎn)區(qū)域行走的安全規(guī)則在指定的安全通道上行走，有人行橫道線之處應(yīng)走橫道線。橫穿通道時(shí)，看清左右兩邊確認(rèn)無(wú)車(chē)輛行駛時(shí)才可以通行。禁止在正進(jìn)行吊裝作業(yè)下行走。不得進(jìn)入掛有“禁止通行”或設(shè)有危險(xiǎn)警示標(biāo)志的區(qū)域等。禁止在設(shè)備、設(shè)施或傳送帶上行走。在沾有水或油的地面或樓