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《華僑城企業(yè)研究如何做好旅游產(chǎn)業(yè)企管研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、房地產(chǎn)智庫(kù).comwww.home8848.com房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究高通智庫(kù)房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究?高通智庫(kù)高通智庫(kù)2011年9月18日華僑城：如何做好旅游產(chǎn)業(yè)摘????要??2010年，華僑城營(yíng)業(yè)總收入173.18億元，其中旅游綜合收入電話：(010)58677851/2/394.48億，房地產(chǎn)收入70.32億，紙包裝收入7.58億。公司共郵箱：gt@gaotongchina.com實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)約43億元，各業(yè)務(wù)占總利潤(rùn)權(quán)重分別為60.45%、38.16%和1.39%。網(wǎng)站：www.gaotongchina.com?集團(tuán)在和地方政府談判時(shí)處于
2、優(yōu)勢(shì)地位。華僑城的土地成本占房?jī)r(jià)比重不到15%。?2010年，華僑城9大景區(qū)全年共接待游客量約2000萬(wàn)人次，純主題旅游景區(qū)業(yè)務(wù)全年收入約為28.19億元，占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額約18.7%，凈利潤(rùn)約6.3億元。高通智庫(kù)是一家房地產(chǎn)研究綜?主題公園的選址大致分為兩類：社區(qū)型和目的地型。2010年和合服務(wù)商，依托其獨(dú)特的信息收預(yù)計(jì)2011年開(kāi)業(yè)的泰州華僑城和云南華僑城就是基于第二種集與整合體系、專業(yè)的分析能模式選址的。力、科學(xué)的研究方法和豐富的研?由于運(yùn)營(yíng)成本基本固定，當(dāng)入園人數(shù)超過(guò)盈利平衡點(diǎn)所需的門究經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)為客戶提供及時(shí)、檻數(shù)后，主題公園的邊際
3、利潤(rùn)的增長(zhǎng)要快于邊際收入的增長(zhǎng)。高效的研究服務(wù)。估算華僑城目前主題公園的盈虧平衡人數(shù)在1500萬(wàn)左右。?目前華僑城重游率最高的主題樂(lè)園深圳歡樂(lè)谷為35%。影響游客重游動(dòng)機(jī)居前三因素是“體驗(yàn)沒(méi)玩過(guò)的項(xiàng)目”、“體驗(yàn)新項(xiàng)目”和“陪同家人朋友”，公司在這三個(gè)動(dòng)機(jī)上都有一定的改善空間。?北京歡樂(lè)谷二、三期，上海歡樂(lè)谷二期，成都?xì)g樂(lè)谷二期以及計(jì)劃2012年5月開(kāi)業(yè)的武漢歡樂(lè)谷都兼顧區(qū)位氣候因素而增加了大量室內(nèi)游樂(lè)項(xiàng)目。?公司自年初以來(lái)開(kāi)始推進(jìn)旅游收入倍增計(jì)劃。在這一計(jì)劃中，公司正在通過(guò)促銷的方式吸引游客增加食宿消費(fèi)，從而增加收入規(guī)模、改善收入結(jié)構(gòu)，但公
4、司表示門票價(jià)格短期內(nèi)不會(huì)調(diào)整。?華僑城自我定位為一個(gè)文化娛樂(lè)產(chǎn)品的制造商和提供商，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是企業(yè)必然的選擇，文化的因素在公司現(xiàn)有的各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有著天然的聯(lián)系。?在更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)，華僑城將擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略布局，構(gòu)筑“主題公園+旅游演藝+主題節(jié)慶+動(dòng)畫+4D電影+3D舞臺(tái)劇+兒童職業(yè)體驗(yàn)+主題商品”的文化產(chǎn)業(yè)版圖。珠峰高度8848第1頁(yè)@九舍會(huì)+QQ4008408848下載?房地產(chǎn)智庫(kù).comwww.home8848.com房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究目?錄?一、發(fā)展沿革、當(dāng)前市場(chǎng)表現(xiàn)...................................
5、.............................................................41、發(fā)展沿革及“旅游+地產(chǎn)“雙輪驅(qū)動(dòng)模式.................................................................42、當(dāng)前市場(chǎng)表現(xiàn)及業(yè)務(wù)分布...........................................................................................5二、國(guó)內(nèi)主題旅游龍頭..........
6、..................................................................................................61、國(guó)內(nèi)主題旅游發(fā)展?fàn)顩r...............................................................................................62、華僑城主題公園業(yè)務(wù)概況.....................................................
7、......................................73、主題公園的選址.........................................................................................................104、主題公園的生命周期.................................................................................................115、華僑城主題公
8、園經(jīng)營(yíng)的可提升空間.........................................................................12三、酒店、
