金地集團材料設備集中采購工作思路采購策劃

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1、房地產(chǎn)智庫.comwww.home8848.comGemdaleCorporation科學筑家珠峰高度8848第1頁@九舍會+QQ4008408848下載?房地產(chǎn)智庫.comwww.home8848.comGemdaleCorporation科學筑家從金地發(fā)展情況淺析材料集中采購工作思路珠峰高度8848第2頁@九舍會+QQ4008408848下載?房地產(chǎn)智庫.comwww.home8848.comGemdaleCorporationText目錄●公司現(xiàn)狀及公司發(fā)展情況●公司現(xiàn)行材料采購模式及內(nèi)部分工和職責●公司現(xiàn)行材料采購模式存在的問題及隨公司發(fā)展存在的弊端●企業(yè)常用的幾種采購模式介

2、紹●競爭對手材料采購模式●對將來材料工作思路的建議●房地產(chǎn)項目常用材料表珠峰高度8848第3頁@九舍會+QQ4008408848下載?房地產(chǎn)智庫.comwww.home8848.com公司現(xiàn)狀及公司發(fā)展情況珠峰高度8848第4頁@九舍會+QQ4008408848下載?房地產(chǎn)智庫.comwww.home8848.comGemdaleCorporationText1、現(xiàn)狀:?03年實行項目制;?03年由單一項目公司發(fā)展為多項目公司;?03年由單一城市公司發(fā)展為多城市區(qū)域公司;?05年公司同時開發(fā)項目(包括新立項項目)達5個;?05年公司在珠江三角區(qū)內(nèi)4個城市建立注冊城市公司;珠峰高度88

3、48第5頁@九舍會+QQ4008408848下載?房地產(chǎn)智庫.comwww.home8848.comGemdaleCorporationText2、發(fā)展:?06年公司同時在開工或立項項目將達8個或以上;?08年集團目標在全國30個城市建立公司;到08年深圳公司將在多少個城市設立公司呢?08年深圳公司同時在建項目有多少個呢?珠峰高度8848第6頁@九舍會+QQ4008408848下載?房地產(chǎn)智庫.comwww.home8848.com公司現(xiàn)行材料采購模式及內(nèi)部分工和職責珠峰高度8848第7頁@九舍會+QQ4008408848下載?房地產(chǎn)智庫.comwww.home8848.comGem

4、daleCorporationText1、現(xiàn)行材料采購模式:?以單一項目進度為中心,根據(jù)單一項目需求進行材料采購—被動型采購?公司組織材料采購招標確定廠家、價格、編制合同,由總包施工單位具體與供應商簽定經(jīng)濟合同—甲定乙購珠峰高度8848第8頁@九舍會+QQ4008408848下載?房地產(chǎn)智庫.comwww.home8848.comGemdaleCorporationText2、現(xiàn)行材料采購流程圖:擴初、施工圖材料選型定板及統(tǒng)計數(shù)量供應商考察詢價招標發(fā)標、答疑編制標書確定入圍投標單位投標開標、評標、定標簽定合同材料供應珠峰高度8848第9頁@九舍會+QQ4008408848下載?房地產(chǎn)

5、智庫.comwww.home8848.comGemdaleCorporationText3、材料工作分工及主要職責:設計部:組織設計選型定板,組織供應商考察、選擇、評估;編制技術標書,制定技術標準驗收標準,編制項目材料總體計劃;撰寫供應商及專業(yè)材料考察報告;參與技術評標,參與材料進場驗收;成本部(或項目成本部):組織商務談判,組織招標;編制商務標書,編制招標計劃;參與商務評標,參與供應商考察、選擇、評估;項目工程部:組織材料進場驗收,監(jiān)督跟蹤供貨周期;編制材料進場計劃;參與供應商考察、選擇、評估;珠峰高度8848第10頁@九舍會+QQ4008408848下載?房地產(chǎn)智庫.comwww

6、.home8848.com公司現(xiàn)行材料采購模式存在的問題及隨公司發(fā)展存在的弊端珠峰高度8848第11頁@九舍會+QQ4008408848下載?房地產(chǎn)智庫.comwww.home8848.comGemdaleCorporationText1、以單一項目進度為中心進行需求采購的弊端:?項目增多后,單一項目的材料采購數(shù)值小,供應商在價格、服務的支持力度不強;?項目增多后,增加材料工程師的具體事物性工作—重復工作?多城市、多項目同時運做,材料工程師現(xiàn)有編制不能滿足對項目公司的支持,按現(xiàn)行程序必須增加人力,必然增高人力及管理成本;?材料工程師的專業(yè)技能不強;?對供應商重復考察(每個項目都要求考

7、察),增加供養(yǎng)商的接待負擔;珠峰高度8848第12頁@九舍會+QQ4008408848下載?房地產(chǎn)智庫.comwww.home8848.comGemdaleCorporationText2、由總包施工單位帶來的問題?施工單位對甲定乙購材料供應商進行二次壓價獲取利潤—不能確保材料的質(zhì)量、公司不能獲得最優(yōu)的價格(材料成本增高)?施工單位不能按時履行合同(不能及時付款),優(yōu)秀供應商對公司失去信心、信任—失去合作伙伴?不利于樹立公司品牌形象珠峰高度8848第13頁

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