構(gòu)建中國制造2025創(chuàng)新管理戰(zhàn)略

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1、構(gòu)建“中國制造2025”創(chuàng)新管理戰(zhàn)略來源：中國經(jīng)濟報告作者：陳勁創(chuàng)新已成為經(jīng)濟社會發(fā)展的主要驅(qū)動力，創(chuàng)新能力已成為國家競爭力的核心要素，各國紛紛將實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展作為戰(zhàn)略選擇，并將之列為國家發(fā)展戰(zhàn)略。中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、城市化、生態(tài)文明建設(shè)等，特別是工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的“并聯(lián)”實施，為中國的技術(shù)創(chuàng)新提供了強大需求。中國自2006年提出自主創(chuàng)新的偉大戰(zhàn)略，以此掀起了技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展熱潮。黨的十八大進一步明確提出，“科技創(chuàng)新是提高社會生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐，必須擺在國家發(fā)展全局的核心位置”。在黨和政府的戰(zhàn)略設(shè)計和有力組織下，中國的技術(shù)創(chuàng)

2、新呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，贏得了國際的廣泛關(guān)注和充分肯定。中國的技術(shù)創(chuàng)新在載人航天、深海工程、高速鐵路、高速計算、西電東輸、南水北調(diào)等國家重大工程中發(fā)揮著重要作用，在互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)應(yīng)用方面，中國的創(chuàng)新層出不窮。然而，中國經(jīng)濟的持續(xù)增長以及經(jīng)濟增長質(zhì)量的提升，必須堅持企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作。技術(shù)創(chuàng)新要得到進一步進展，必須強調(diào)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的管理工作。這是因為，創(chuàng)新是一個極為復(fù)雜的過程，需要依靠高度的創(chuàng)造力才能發(fā)現(xiàn)合適的機會，需要不斷的嘗試與優(yōu)化以克服創(chuàng)新中固有的風(fēng)險，需要組成多樣化的團隊以保持組織的活力。推進技術(shù)創(chuàng)新，真正貫徹創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略和中央經(jīng)濟工作會議精神，

3、就必須強化以戰(zhàn)略引領(lǐng)、優(yōu)化治理、融合資源、強化核心、煥發(fā)活力為特征的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動。加強對技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新必須基于戰(zhàn)略的謀劃。中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、城市化、生態(tài)文明建設(shè)等因素，特別是工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、綠色化的“并聯(lián)”實施，為中國的技術(shù)創(chuàng)新提供了強大的需求。中國的高等教育大眾化戰(zhàn)略，使得更多的人接受了先進科技、經(jīng)濟與人文知識的教育與訓(xùn)練，已成為中國技術(shù)創(chuàng)新的強大人力資源供給。在已經(jīng)到來的互聯(lián)網(wǎng)時代，創(chuàng)新的信息化條件進一步成熟，使創(chuàng)新供給和需求的連接率急速提升，知識和技術(shù)的全球化擴散正在實現(xiàn)，大規(guī)模群體創(chuàng)造成為現(xiàn)實，大爆炸式的

4、創(chuàng)新正在涌現(xiàn)，企業(yè)可以同時實現(xiàn)差異化、低成本和良好的用戶界面等全面競爭優(yōu)勢，改變了傳統(tǒng)的波特式單一競爭策略。以中國的制造業(yè)為例，《中國制造2025》的頒布，給出了中國實施制造強國的戰(zhàn)略性行動綱領(lǐng)。那么，如何借鑒和運用先進國家制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)驗，形成科學(xué)的具有中國特色的制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，至關(guān)重要。工業(yè)4.0所代表的德國制造的典型特點是智能與環(huán)保，代表企業(yè)是西門子。西門子為客戶生活的重要方面提供高附加值的創(chuàng)新技術(shù)和解決方案，在智能控制系統(tǒng)、醫(yī)療保健和綠色建筑方面均處于世界領(lǐng)先地位。例如西門子正在研發(fā)的智能傳感器網(wǎng)絡(luò)可以自動控制制造系統(tǒng)，將能源效率提高

5、30%。醫(yī)療保健方面，西門子通過信息技術(shù)和診斷學(xué)共同提高效率。綠色建筑方面，西門子著力提供實現(xiàn)氣候友好型建筑技術(shù)。然而，來自其他國家企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新模式仍具有鮮明特色。美國制造始終關(guān)注科學(xué)基礎(chǔ)，在工程科學(xué)方面投入大量的資源。歐洲許多國家在復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)方面的創(chuàng)新具有顯著的優(yōu)勢。日本制造業(yè)創(chuàng)新的優(yōu)勢則在于精益和美學(xué)，豐田的“優(yōu)雅革新”則是典型代表。豐田始終堅信“普通”員工具有解決復(fù)雜問題的能力，這就在根本上增強了其持續(xù)改善的能力。印度制造業(yè)具有獨特的“樸素式創(chuàng)新”特質(zhì)。依賴于該思想，印度企業(yè)以當(dāng)?shù)氐挠脩粜枨蠛褪袌鎏卣鳛槌霭l(fā)點，通過重新構(gòu)架產(chǎn)品概念和減少不必

6、要的產(chǎn)品設(shè)計，不僅降低了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，而且維持了產(chǎn)品的耐用性和易用性，并獲得了巨大的成功。印度塔塔公司生產(chǎn)的價格為2200美元的汽車Nano等樸素式創(chuàng)新產(chǎn)品，都是典型的成果。因此，中國企業(yè)應(yīng)深入學(xué)習(xí)《中國制造2025》，并進一步研發(fā)出更有中國特色的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，既強調(diào)智能制造的深入落實，應(yīng)積極關(guān)注基于科學(xué)、面向復(fù)雜、關(guān)注精益、實現(xiàn)簡樸等新的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。優(yōu)化企業(yè)決策與治理機制黨的十八屆三中全會，進一步強調(diào)了市場在配置資源方面的重要價值，同時也十分強調(diào)治理的重要性。在組織管理的框架下強調(diào)治理，是組織決策模式的重大變遷。因為單一主體的主觀決策往往存在較

7、大的風(fēng)險，更重要的是，削弱了如員工參與組織發(fā)展的積極性與創(chuàng)造性，而治理傾向于多個主體的多次協(xié)商，更顯著的效果是充分吸收內(nèi)外利益相關(guān)者的聰明智慧。例如，三一重工(600031,股吧)確立了以公司董事會為核心的創(chuàng)新管理體制，即公司的重大技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略制訂或新產(chǎn)品領(lǐng)域的進入，由公司董事會直接討論決定，而公司的所有部門和組織，都緊密圍繞董事會精神開展工作。形成了“董事會-技術(shù)創(chuàng)新管理委員會-技術(shù)創(chuàng)新管理辦公室”三層面的創(chuàng)新治理體制和管理模式。創(chuàng)新需要群眾的智慧。IBM在2000年中期開展的“創(chuàng)新大討論”，邀請了上千位客戶、顧問、員工及其家人一起，對如何創(chuàng)新運用

8、公司技術(shù)進行了一場頭腦大風(fēng)暴，最終促成了IBM全新的“智慧地球”計劃。創(chuàng)新往往來源于那些不起眼的角色，來源于