開店指南手冊(cè)2

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1、《1開店手冊(cè)》-精華版目錄：第一章>城市評(píng)估第二章>店址選擇第三章>備注表格第一章城市評(píng)估1、城市基本狀況數(shù)據(jù)采集1.1城市地理、人口狀況城市總?cè)丝冢▎挝唬喝f人），其中市區(qū)人口（單位：萬人），人口結(jié)構(gòu)、數(shù)量、比例，分以下三段：16—24歲，25—35歲，36—60歲。市區(qū)有多少戶家庭，戶均人數(shù)。適齡青年去年結(jié)婚數(shù)量。城市從業(yè)人員數(shù)量，私營(yíng)企業(yè)人員從業(yè)數(shù)量?？偯娣e（單位：平方公里），其中市區(qū)面積（單位：平方公里）市區(qū)人口密度（人/平方公里）。以上數(shù)據(jù)采集是為了剝離出我們的消費(fèi)主體，算出市區(qū)人口密度及我們的未來店面需要覆蓋的面積。數(shù)據(jù)來源是統(tǒng)

2、計(jì)局、規(guī)劃局、民政局（親自去或上網(wǎng)查均可）。(填表格6)1.2區(qū)縣地理、人口狀況與以上城市指標(biāo)等同。數(shù)據(jù)來源是統(tǒng)計(jì)局、規(guī)劃局、民政局（親自去或上網(wǎng)查均可）。(填表格6)1.3城市未來發(fā)展規(guī)劃確定市區(qū)擴(kuò)容是以“攤大餅”形式還是以新建“衛(wèi)星城”形式發(fā)展。擴(kuò)容方案是否實(shí)施，若實(shí)施已到何種程度。城市擴(kuò)容速度快，對(duì)舊有銷售格局的沖擊就大，進(jìn)軍該市場(chǎng)機(jī)會(huì)多同時(shí)難度相對(duì)低，成功的機(jī)會(huì)大。市區(qū)若以“攤大餅”形式擴(kuò)容，環(huán)路成為店址的首選。市區(qū)若以“衛(wèi)星城”形式擴(kuò)容，舊城與新城的連接干道成為店址的首選。數(shù)據(jù)來源是規(guī)劃局并實(shí)地驗(yàn)證（親自去或上網(wǎng)查均可）。1.4

3、公共交通情況※市區(qū)公共汽車有多少條線路，它們總里程。近三年的載客數(shù)及未來幾年的發(fā)展規(guī)劃。每條線路的票價(jià)及月票的價(jià)格?！孕熊嚨默F(xiàn)有數(shù)量及前兩年的數(shù)量※有軌交通是否有，若有，有幾條線路票價(jià)及月票價(jià)?！鲎廛嚀碛辛考懊抗飪r(jià)格?！鶛C(jī)動(dòng)車狀況，私車比例及近三年變化情況，小客車與貨車比例。以上是為了解該城市百姓的基本出行方式。數(shù)據(jù)來源是交通局、公安局、公汽公司、出租車管理局及統(tǒng)計(jì)局（親自去或上網(wǎng)查均可）。(填表格7)1.5房地產(chǎn)狀況※商品房開工及在建項(xiàng)目數(shù)量，總建筑面積，房屋空置率，每個(gè)項(xiàng)目銷售均價(jià)及規(guī)模（建筑面積）。住宅項(xiàng)目的戶型結(jié)構(gòu)及比例。以

4、上是為了計(jì)算該城市電器消費(fèi)未來一年的增長(zhǎng)趨勢(shì)，數(shù)據(jù)來源是規(guī)劃局（親自去或上網(wǎng)查均可）、各項(xiàng)目實(shí)地走訪。(填表格8)1.6各商圈房屋租金狀況首先把全市的商業(yè)街劃分為四種類型，A類主商圈最好，B類次商圈，C類有潛力，D類暫無價(jià)值。采集每一類的市場(chǎng)報(bào)價(jià)※大型底商※綜合樓※商品市場(chǎng)※臨街鋪面房※寫字樓※住宅樓。以上是對(duì)該市租金整體狀況進(jìn)行摸底。數(shù)據(jù)來源是各中介公司及市場(chǎng)調(diào)研。（填表格9）1.7經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r※國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及近兩年增長(zhǎng)率※人均GDP※社會(huì)商品零售總額※家用電器零售總額※戶均家用電器消費(fèi)額※人均收入※電器銷售從業(yè)人員人均收入，主要崗位人

5、均收入：店經(jīng)理、部門經(jīng)理、普通員工、會(huì)計(jì)、出納、收銀員、防損員、物業(yè)水、暖、電工等。數(shù)據(jù)來源是市統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)走訪調(diào)研。（填表格10）1.8未來競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況※市區(qū)家用電器零售商有多少家，每家營(yíng)業(yè)額※市區(qū)有多少電器賣場(chǎng)，每個(gè)面積有多少，※市區(qū)家用電器總經(jīng)營(yíng)面積，※全市電器賣場(chǎng)每平米年平均營(yíng)業(yè)額?！闶凵屉娖鹘?jīng)營(yíng)門類集中度調(diào)查，依我公司主要門類劃分為：彩電、空調(diào)、冰洗、手機(jī)、音響、電腦。專賣店數(shù)量調(diào)查。數(shù)據(jù)來源是國(guó)家信息中心、市統(tǒng)計(jì)局、各供貨商、稅務(wù)局及市場(chǎng)走訪調(diào)研。（填表格11）1.9媒體情況※平面媒體有多少家，每家發(fā)行量、發(fā)行對(duì)象、發(fā)行方式

6、，每年廣告分類收入，廣告報(bào)價(jià)※廣播媒體有幾家，收聽覆蓋率對(duì)比，受歡迎欄目時(shí)段收聽率對(duì)比，報(bào)價(jià)※電視媒體收費(fèi)報(bào)價(jià)※平面廣告公司報(bào)價(jià)采集※DM廣告發(fā)行報(bào)價(jià)采集※戶外廣告報(bào)價(jià)采集。（填表格12）1.10辦公用品及消耗品報(bào)價(jià)采集1.11各政府職能部門辦公流程、各項(xiàng)優(yōu)惠政策采集2、評(píng)估報(bào)告的編寫2.1體例以說明文為主列舉數(shù)據(jù)進(jìn)行說明，并附以事例及現(xiàn)場(chǎng)圖片2.2方法根據(jù)各種相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行論證。分析該城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，城市規(guī)模，是否適合開連鎖店。分析進(jìn)入該城市的投入產(chǎn)出比，需要開多少家店才能基本覆蓋，第一年的營(yíng)業(yè)額預(yù)測(cè)及各項(xiàng)費(fèi)用支出預(yù)算。根據(jù)房地產(chǎn)情況

7、分析該市整體電器市場(chǎng)第二年的增長(zhǎng)潛力。分析預(yù)測(cè)我們第二年的增長(zhǎng)趨勢(shì)。分析客流規(guī)律及消費(fèi)潛力。分析交通地理?xiàng)l件。分析競(jìng)爭(zhēng)激烈度。分析人力成本。分析廣告宣傳成本。分析人文狀況。分析其他影響經(jīng)營(yíng)的因素，如政府的工作效率等。2.3所需各類表格（附后）第二章店址選擇1、選擇店址的原則店址的選擇，是一項(xiàng)關(guān)系著店面未來的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景的重要工作。通過我們對(duì)該城市調(diào)查分析、尋找一年內(nèi)能產(chǎn)生利潤(rùn)并有明顯增加趨勢(shì)的店址。有可能的話還要預(yù)測(cè)所選店址的銷售額、毛利、成本和利潤(rùn)及未來的增長(zhǎng)潛力。2、選址的基本要素2.1目標(biāo)店方圓3公里區(qū)域內(nèi)(10萬人—30萬人

8、)，居民聚居、人口集中的地方是適宜設(shè)置店面的地方。2.2交通方便，旅客上車、下車最多的車站，或者在幾個(gè)主要車站的附近，可以在顧客步行不到20分鐘的路內(nèi)的街道開店。2.3店面臨主干道，門店設(shè)在三