項(xiàng)目實(shí)施流程

《項(xiàng)目實(shí)施流程》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、項(xiàng)目實(shí)施流程一、工程項(xiàng)目人員職責(zé)1、項(xiàng)目中標(biāo)后合同簽訂前由業(yè)務(wù)代表填寫《項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)單》交系統(tǒng)集成部安排實(shí)施。2、系統(tǒng)集成部負(fù)責(zé)組織成立項(xiàng)目組，項(xiàng)目組由業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、商務(wù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工外包方負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目實(shí)施人員構(gòu)成。3、業(yè)務(wù)代表職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)、合同簽訂、合同變更工作。負(fù)責(zé)提供招標(biāo)文件、投標(biāo)文件及投標(biāo)其它承諾等作為項(xiàng)目組深化設(shè)計(jì)和施工的依據(jù)。配合項(xiàng)目經(jīng)理與用戶溝通、確認(rèn)施工范圍、參與項(xiàng)目初驗(yàn)、項(xiàng)目終驗(yàn)工作。4、商務(wù)部代表職責(zé)：按項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)度計(jì)劃要求采購設(shè)備。對(duì)采購設(shè)備質(zhì)量和價(jià)格負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)施工外包單位選擇和外包方合同簽訂。5、項(xiàng)目經(jīng)理

2、職責(zé)：負(fù)責(zé)整個(gè)工程質(zhì)量、進(jìn)度控制、設(shè)備供貨安排、工程人員申請(qǐng)、產(chǎn)品質(zhì)量控制、分包商管理、貨物簽收、項(xiàng)目驗(yàn)收、文檔整理等。6、項(xiàng)目組成員職責(zé)：按項(xiàng)目經(jīng)理要求完成相關(guān)部分的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、培訓(xùn)、文檔整理等工作。二、人員具體職責(zé)（一）、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)1.確保項(xiàng)目按期完成，保證用戶滿意。?2.參與合同簽訂，審核合同實(shí)施相關(guān)條款。3．和業(yè)務(wù)及用戶一起制訂項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，提出材料設(shè)備采購計(jì)劃，督促業(yè)務(wù)、商務(wù)部、庫房按時(shí)進(jìn)貨和發(fā)貨。4．目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量；提出人員需求計(jì)劃。對(duì)項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體目標(biāo)進(jìn)行控制，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)

3、志。5.項(xiàng)目決策：包括實(shí)施方案、人事任免獎(jiǎng)懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等。6.履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更，對(duì)分包方進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、配合協(xié)調(diào)控制，把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來。7.做好工程日志記錄、制作和管理工程文檔。項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志須經(jīng)用戶簽字確認(rèn)。8.協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的不可預(yù)測(cè)的問題。9.向部門和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度。10.負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核工程參與人員的工作。11.保證項(xiàng)目按合同期限和技術(shù)要求完成，承擔(dān)完成工程目標(biāo)的責(zé)任。12.承擔(dān)用戶滿意度責(zé)任。（二）、項(xiàng)

4、目經(jīng)理的權(quán)力?1.生產(chǎn)指揮權(quán)：項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同的規(guī)定，在保證總目標(biāo)不變的前提下對(duì)人、財(cái)、物等資源進(jìn)行指揮調(diào)度進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。?2.人事權(quán)：項(xiàng)目班子的組成人員的選擇、考核、聘任和解聘，對(duì)班子成員的任職、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、指揮、辭退，在有關(guān)政策和規(guī)定的范圍內(nèi)選用和辭退勞務(wù)隊(duì)伍等是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力。3.財(cái)權(quán)：有權(quán)在規(guī)定范圍內(nèi)決定項(xiàng)目參與人員的獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)金分配。?4.技術(shù)決策權(quán)：主要是審查和批準(zhǔn)重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，以防止決策失誤造成重大損失。必要時(shí)召集技術(shù)方案論證會(huì)或外請(qǐng)咨詢專家，以防止決策失誤。?5.設(shè)備、物資、材料的采購與控制權(quán)：在公司有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)，決

5、定設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，對(duì)工程材料的進(jìn)場(chǎng)有權(quán)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)后決定是否用于本項(xiàng)目。?（三）、項(xiàng)目小組職責(zé)1．依照本規(guī)定，完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的任務(wù)。2．向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)展情況，反饋用戶的要求與意見。3．負(fù)責(zé)任務(wù)準(zhǔn)備期和實(shí)施期與用戶的協(xié)調(diào)工作。4．安排本任務(wù)小組成員的分配實(shí)施工作。5．制作更新與任務(wù)相關(guān)的工程文檔。6．解決工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的不可預(yù)測(cè)、妨礙進(jìn)度的因素。7．承擔(dān)完成所接受任務(wù)的責(zé)任。8．承擔(dān)用戶滿意度的責(zé)任。（四）、工程參與人員的主要職責(zé)：1．依照本規(guī)定，與任務(wù)小組負(fù)責(zé)人協(xié)同完成工程安排的任務(wù)。2．及時(shí)反饋用戶的要求與意見。3．在任務(wù)實(shí)施期與用

6、戶的協(xié)調(diào)工作。4．制作更新與任務(wù)相關(guān)的工程文檔。5．解決工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的不可預(yù)測(cè)、妨礙進(jìn)度的因素。6．承擔(dān)完成所接受任務(wù)的責(zé)任。7．承擔(dān)用戶滿意度的責(zé)任。三、項(xiàng)目實(shí)施流程（詳見流程圖）1．系統(tǒng)集成項(xiàng)目的實(shí)施流程依次包括立項(xiàng)、計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、驗(yàn)收五個(gè)順序階段。2．在立項(xiàng)階段，根據(jù)公司簽訂的合同，明確項(xiàng)目背景和技術(shù)方案，由部門負(fù)責(zé)人任命項(xiàng)目經(jīng)理，下達(dá)《工程任務(wù)書》。3．在計(jì)劃階段，由項(xiàng)目經(jīng)理制訂出的工程項(xiàng)目計(jì)劃，劃分工程任務(wù)，人員配備要求，分包方要求，工程預(yù)算，并報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。4．在準(zhǔn)備階段的主要工作包括：設(shè)備采購、人員安排、機(jī)房和配線間等

7、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境準(zhǔn)備、設(shè)備安裝位置確定、電源及配件確定、裝修、布線等準(zhǔn)備。5．在實(shí)施階段的主要工作包括：設(shè)備及材料運(yùn)輸、設(shè)備到貨驗(yàn)收、機(jī)房裝修、布線施工、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝調(diào)試、工作站安裝調(diào)試、服務(wù)器等安裝調(diào)試、應(yīng)用系統(tǒng)安裝調(diào)試、其他設(shè)備安裝調(diào)試、項(xiàng)目變更控制、人員培訓(xùn)、文檔整理等。6．驗(yàn)收階段則包括設(shè)備安裝驗(yàn)收、項(xiàng)目初驗(yàn)、項(xiàng)目終驗(yàn)及工程總結(jié)、文檔交接等。四、項(xiàng)目實(shí)施記錄項(xiàng)目立項(xiàng)（申請(qǐng)）單編號(hào)：申請(qǐng)日期：2007年月日用戶名稱聯(lián)系人電話用戶地址業(yè)務(wù)代表工程師項(xiàng)目類型□網(wǎng)絡(luò)□服務(wù)器、小機(jī)、存儲(chǔ)□綜合□其它合同金額交接文檔□招標(biāo)文件□投標(biāo)文件□特殊承諾：□其它說明

8、：項(xiàng)目人員安排項(xiàng)目經(jīng)理：商務(wù)負(fù)責(zé)人：業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人：外包方負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目其它成員：項(xiàng)目成員職責(zé)用戶溝通記錄施工計(jì)劃采購計(jì)劃變更確認(rèn)審核確認(rèn)開工