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1、朱镕基的語言藝術(shù)這是真實(shí)發(fā)生的事情,發(fā)生在朱總理訪問日本時(shí),鳳凰衛(wèi)視進(jìn)行了實(shí)況直播:????(一個(gè)年青的日本女子問)“昨天我家中被賊偷了,有人說是中國人干的,你對(duì)這件事怎么看?”????答:南桔北枳:中國有句古話叫做“桔生淮南則為桔,桔生淮北則為枳”。中華民族是知書達(dá)理的民族,人民勤勞、善良,在華夏大地創(chuàng)造出了璀璨的中華文明,貴國的先民早在唐朝就曾經(jīng)拜揭過中華帝國,學(xué)習(xí)過禮儀和文化。但我想在經(jīng)歷了幾千年的洗禮以后,貴國在禮儀上已經(jīng)遺忘了許多,以至于生長于禮儀之幫的中國人民,來到貴國就有可能迷失本心。我記得戰(zhàn)國時(shí)晏子出使楚國,曾經(jīng)說齊國人可以在故園安居樂業(yè),而到楚國卻成為盜賊,
2、原因僅在于民風(fēng)問題。因此我建議貴國的政府應(yīng)該致力于民眾道德禮儀的培養(yǎng),只有環(huán)境好了,才可以杜絕偷盜,才可以從根本上防止貴國人民忘記禮儀廉恥。????分析:南桔北枳用得真是妙不可言!對(duì)一心只想攻擊別的國家而不思進(jìn)取的人我們就應(yīng)該給予狠狠的教育。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說有自己的衷心擁護(hù)自己企業(yè)卻總是以自己來攻擊別的企業(yè)看不起別的企業(yè)的人雖然是對(duì)企業(yè)的衷心擁護(hù),但仔細(xì)分析就是一種變相的不思進(jìn)取,就是一種五十步笑百步的的態(tài)度,任由這種態(tài)度的持續(xù)下去,任何一個(gè)企業(yè)就不會(huì)再有前進(jìn)的動(dòng)力。微軟可以說在IT界可以說是“打遍天下無敵手”,但是他的學(xué)習(xí)精神什么時(shí)候丟過?????(一日本老頭問)“我們很多
3、日本人認(rèn)為南京大屠殺根本沒有發(fā)生過,你對(duì)這件事怎么看”????答:掩耳盜鈴:這個(gè)問題其實(shí)很簡單,首先您的邏輯是錯(cuò)誤的。歷史是事實(shí),是不能改變的,不是貴國人民,無論多少認(rèn)為沒有發(fā)生就沒有發(fā)生。歷史就是歷史,是已經(jīng)發(fā)生的事情,任何掩耳盜鈴的企圖都是徒然的。如果我說大多數(shù)的中國人都認(rèn)為日本其實(shí)是中華民族的后裔,日本民族起源于我過秦王朝一個(gè)方士攜三千童男童女東海尋訪仙山的事件,我想貴國政府、貴國人民,和您本人也會(huì)覺得這是一件非?;闹嚨氖虑?。當(dāng)然我作為中國總理,也覺得這件事情不能接受,因?yàn)樵谛睦砩衔也荒苋萑讨腥A民族的后裔數(shù)典忘祖。????分析:掩耳盜鈴是日本右翼勢(shì)力的一貫作風(fēng),這種態(tài)度
4、使日本政府在東南亞國家的心目中一直處于較低的地位。掩耳盜鈴是做人做企業(yè)最不能有的一種態(tài)度,是固步自封的行為,如果企業(yè)仍舊在今天的市場上不清楚自己的地位,那么他離破產(chǎn)倒閉也就為期不遠(yuǎn)了,除非它是像日本一樣的“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)人”,但是即使你是“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)人”,你也遲早逃脫不了最終被合作伙伴拋棄的命運(yùn),就像日本現(xiàn)在因?yàn)樽约旱难诙I鈴喪失掉許多機(jī)會(huì)一樣。????(一自稱日本漁民的年輕人問)“我來自長崎,我們那的水受到了很大的污染,這是由與跟中國*得比較近的緣故,你對(duì)這件事怎么看”????答:疑鄰?fù)蹈耗鷣碜蚤L崎,我感到非常的遺憾,為了您失去的親人,為了遇難死去的長崎居民,為了那些在二戰(zhàn)中受到法西
5、斯迫害的民眾而哀悼。戰(zhàn)爭是殘酷的,是軍國主義者用來滿足貪欲的工具,作為愛好和平的人民一份子,我們都應(yīng)當(dāng)加以警覺。我在國內(nèi)的時(shí)候也聽我國的一些漁民反應(yīng)過,現(xiàn)在東海打魚越來越少,他們把原因歸為貴國對(duì)海水的污染,開始的時(shí)候我不知道是何地,今天您的提醒使我明了——原來是長崎。當(dāng)時(shí)我就對(duì)那些漁民說,你們這種想法是錯(cuò)誤并且愚蠢的,不仔細(xì)的反思自己的行為,而將原因歸結(jié)為外在的原因,是在推卸責(zé)任,是非常卑劣和無恥的。古時(shí)我國有個(gè)預(yù)言故事叫做“疑鄰?fù)蹈?,非常有教育意義,我希望您能在閑暇期間仔細(xì)通,如果有所啟發(fā),找到了自己內(nèi)心的斧頭,我們?cè)俳涣骺捶ā????分析:疑鄰?fù)蹈且环N自我發(fā)展遇到障礙
6、而又無法自我解脫時(shí)往往采取的一種心理作用。日本現(xiàn)在就處于這種狀態(tài)之下。他給我們的企業(yè)的啟示就是企業(yè)在自我發(fā)展過程中一定要做到對(duì)自己的周邊伙伴“疑人不為鄰,鄰人不起疑”。對(duì)一些確定的事情質(zhì)疑是合理的,但是如果對(duì)每件事情我們都進(jìn)行先行質(zhì)疑的話,那就說明一定是你自己有了問題。我們選擇合作伙伴,一定要找到、找準(zhǔn)自己心里的那把斧頭。????(一觀眾提問)“臺(tái)灣人民都不想回歸中國,為何你們霸權(quán)欺壓?”????答:居心叵測(cè):這是一個(gè)老生常談的話題,我感覺回答起來很容易。講一個(gè)簡單的例子,從前有個(gè)母親含辛茹苦大半輩子,總算將自己的子女養(yǎng)育成人,她感到很欣慰,感覺可以松口氣,歇一歇。于是對(duì)子女
7、說,“來,回到母親懷抱來,給媽媽捶捶背.“然而這個(gè)不肖子,卻吃慣了軟飯,有奶就是娘,回頭就不認(rèn)這個(gè)曾經(jīng)養(yǎng)育過他而今已經(jīng)骨瘦如柴的母親,反而對(duì)這星星和太陽大喊媽媽,想喝可樂,想要燒餅。那此時(shí)母親應(yīng)該如何?回答當(dāng)然是給他一把掌。所謂國有國法,家有家規(guī),無規(guī)矩不成方圓,任何事情都有它的規(guī)則和限度,臺(tái)灣問題就是母親和兒子之間的爭吵,別人無權(quán)束縛!????分析:一個(gè)國家沒有規(guī)矩不成方圓,一個(gè)企業(yè)也是這樣的。臺(tái)灣只是相當(dāng)于一個(gè)企業(yè)或者是公司中的一個(gè)比較出眾的員工或者是子公司,認(rèn)為自己有了一點(diǎn)本事就可以尾巴翹到天上去