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時間：2019-05-19
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1、5S目視化控制先進先出???先進先出作為物料管理的基本準則,每個公司的程序文件中都必不可少。???但在現實流程中可以實現嗎？???很多公司的物料通常不是三定（定置、定量、定容），因為場地的原因，定置對于一些公司來說是不現實的，以至相同的物料會出現的不同的貨位上。???我經常在現場問員工，如何做到先進先出？員工的回答很干脆：每一拖物料上都有生產時間，邊上的主管也表示認同。但這樣真的可以嗎？取用物料的時候員工會把每一個卡都拿出來看，然后比較哪一個時間比較早嗎？???其實現在也有很多先進現出的控制方法，比如說琉璃式
2、貨架：?????而如果只能存放在地面上的托盤，可能需要一些技巧來處理：????目視化的方法：將儲存區(qū)劃分成每一個貨位，并定義每一個地址碼：????地址碼歸類：????新進物料需要從地址碼箱中抽一個地址碼，然后將物料存放在對應的貨位。????然后將地址碼放在對應的物料編號上，后儲存的物料地址碼放在上面，使用物料的時候取下層的地址碼，然后取出對應的物料。上述方法是給上海一家客戶精益生產項目中出貨區(qū)可視化規(guī)劃案例。??不僅實現了先進現出，而且很容易找出對應的物料，提升物流作業(yè)效率，其實這有點想高架倉儲的電子系統控制
3、方法，只是簡化之后轉道平面儲存運用。???????劉寶生精益生產顧問。
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