雙向溝通與溝通技巧

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1、錦和高中志工成長訓練研習雙向溝通與溝通技巧林聯(lián)章老師東吳大學社工系兼任講師空中大學面授老師一、前言:為什麼我不敢告訴你是誰?二、溝通的意涵:(一)溝通--一詞源於拉丁語的COMMUNIS(共通的)與COMMUNTU(跟他人交談),因此有將其共通與他人交換的意思。(二)溝通是傳達情意、建立關係、形成共識、解決問題。三、人際溝通的功能:(一)1.促進自我了解2.滿足社會需求3.獲取作決定的資訊4.心理健康的指標(二)1.學習(TOLEARN)     2.相關(有關)(TORECATE)3.影響(TOINFLUENCE)4.行動(TOPLAY)

2、5.幫助(TOHELP)四、人際溝通的歷程:五、溝通的層次:(一)陳腔濫調(二)你我無太直接關聯(lián)的事務-22-錦和高中志工成長訓練研習(三)我的想法與認知(四)我的感覺與情緒(五)水乳交融六、溝通的5C原則:(一)明確的(CLARITY)(二)完整的(COMPLETEMESS)(三)簡明的(CONCISENESS)(四)具體的(CONCRETENESS)(五)正確的(CORECTNESS)七、溝通反應類型:(一)防衛(wèi)性行為(二)支持性行為八、溝通的準備:(一)確認個人的人性觀(檢討個人的觀點)(二)培養(yǎng)溝通的態(tài)度(接納、尊重與關懷)(三)學

3、習溝通技巧九、增進溝通的基本技巧:(一)觀察技巧(二)傾聽技巧(接受他人分享的技巧)(三)表達技巧(與他人分享的技巧)(四)發(fā)問技巧(五)解決衝突技巧※實務演練與研討:十、結論:-22-錦和高中志工成長訓練研習志工團隊的統(tǒng)合及協(xié)調李美珍副理事長中華民國社工師公會全國聯(lián)合會實踐大學社會工作系兼任講師liuda006@ms58.hinet.net一、前言:志願服務法90.1.20公布第一條:「為整合社會人力資源,使願意投入志願服務工作之國民力量做最有效之運用,以發(fā)揚志願服務美德,促進社會各項建設及提昇國民生活素質,特制定本法」。第三條:一、志願

4、服務:民眾出於自由意志,非基於個人義務或法律責任,秉誠心以知識、體能、勞力、經驗、技術、時間等貢獻社會,不以獲取報酬為目的,以提高公共事務效能及增進社會公益所為之各項輔助性服務。第五條:「主管機關及目的事業(yè)主管機關應置專責人員辦理志願服務相關事宜;其人數得由各級政府及目的事業(yè)主管機關視其實際業(yè)務需要定之。為整合規(guī)劃、研究、協(xié)調及開拓社會資源、創(chuàng)新社會服務項目相關事宜,得召開志願服務會報。對志願服務運用單位,應加強聯(lián)繫輔導並給予必要之協(xié)助。」二、志工團隊統(tǒng)合與協(xié)調的重要性(一)整合社會人力資源(二)提高志工團隊的服務效果(三)促進志工團隊的聯(lián)

5、繫與合作(四)加強志願服務的倡導與推廣(五)提升志工團隊服務品質三、志工團隊面臨的問題(一)志工特性:民眾出於自由意志,非基於個人義務或法律責任,流動性高。(二)志工成員:年齡、背景、素質不同,專業(yè)素養(yǎng)分歧。(三)志工團隊服務認知、專業(yè)服務技能企待持續(xù)加強。(四)組織整合:派系或小圈圈的產生。(五)經費及督導、服務人力之不足。四、如何做到志工團隊的統(tǒng)合及協(xié)調志工團隊本身:(一)對內—建立人性化之管理制度管理-22-錦和高中志工成長訓練研習:簡言之經由他人的努力以完成工作的過程,就是透過其他人來作好事情。也就是一方面要「管事」也要「管人」。管

6、理的人與事兩層面人事溝通、激勵、領導人事、行銷、財物、生產作業(yè)、研發(fā)、科技、資訊、策略……..1.瞭解志工服務之動機與需求2.製定志工團隊之使命、目標和計劃,藉由教育訓練、會議討論傳達訊息,建立共識。3.設計志工團隊之組織運作,朝向制度化、志工自主管理制度之建立。4.強化督導體系。5.實行有效的領導:領導包括直接督導、工作的協(xié)調、團隊建立和培育志工良好動機的條件,有效的整合和處理衝突。6.紀律管理及志工倫理的再重申7.激勵措施:正式激勵措施非正式激勵措施(二)開放的溝通、協(xié)調管道:民主素養(yǎng)的建立1.正式會議:主持會議的原則與技巧2.非正式的

7、溝通協(xié)調--溝通協(xié)調的方法如下:接納的原則:不批評、不責備、不抱怨。個別化的原則尊重的原則:讓別人覺的他很重要、聆聽。帶人帶心的原則:善於激勵、適時讚美、經常微笑、常懷感恩心。團隊合作的原則。(二)對外1.行銷管理2.公共關係五、結語:促進志工團隊統(tǒng)合與協(xié)調從社會整體面而言,政府與民間協(xié)力合作的努力方向:(一)落實推動地方志願服務工作臺灣地區(qū)城鄉(xiāng)差距甚大,導致資源分配不均,影響志願服務工作的推動。因此鼓勵各地方成立志願服務組織、志願服務協(xié)會或志願服務推廣中心,再由當地政府作彙整與輔導的工作,以充分掌握當地志願服務推展的概況,使民間力量與政府

8、有效結合,應是當務之急。(資料來源:內政部志工網)(二)推動志願服務資訊網路-22-錦和高中志工成長訓練研習由於志願服務類型繁多,參與志工來自社會各行各業(yè),其穩(wěn)定性與長達性仍有待

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