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《企業(yè)新員工離職問題研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)新員工離職問題研究姓名：李麗申請學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)教師：呂學(xué)靜;吳江20070301摘要改革開放以來，市場經(jīng)濟(jì)不斷完善，要求人才要合理流動(dòng)，才能加速經(jīng)濟(jì)的騰飛．同時(shí)，人才市場不斷完善和發(fā)展，各種法律制度的健全，先進(jìn)的管理理念深入人心，為人才流動(dòng)解除了后顧之優(yōu)，大開方便之門。當(dāng)前，企業(yè)人才的流動(dòng)越來越頻繁，但令人力資源工作者非常頭疼的一個(gè)問題是，企業(yè)在花費(fèi)了巨大的精力和財(cái)力之后，經(jīng)過千挑萬選才錄用的人員，卻經(jīng)常在入職很短的時(shí)間內(nèi)就離職了。這經(jīng)常讓企業(yè)感到迷惑：究竟是什么原因?qū)е铝诵聠T工的離職?企業(yè)到底作錯(cuò)了什么，企業(yè)究竟應(yīng)當(dāng)
2、怎樣做才能改變這種被動(dòng)的局面?員工離職不僅涉及員工自身，還涉及其他員工、企業(yè)以及社會(huì)，應(yīng)當(dāng)引起足夠的重視。因此，筆者試圖通過文獻(xiàn)資料、問卷調(diào)查、個(gè)案訪談，弄清新員工離職的動(dòng)因，了解新員工的主要離職路徑，了解新員工的特殊需求，從而有針對性地改善企業(yè)的人力資源管理，系統(tǒng)的改進(jìn)企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和保留體系，有效的離職控制管理，在離職行為發(fā)生前進(jìn)行有效的防范；同時(shí)，提出一系列新員工自我管理策略，有效指導(dǎo)新員工組織社會(huì)化，減少不必要的離職行為。導(dǎo)致新員工離職的原因是復(fù)雜的、多方面的，既有組織方面的因素，又有個(gè)人的因素。因此，有效減少新員工的離職，需要組織和新員工達(dá)成良好的雙向
3、認(rèn)f司，在新員工組織社會(huì)化的關(guān)鍵階段各自承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。關(guān)鍵詞：新員工離職原因管理策略AbstractSincereformandopenpolicy,themarketeconomyconsummatesunceasingly,Soinordertoaccelerateeconomicalsoaring,thetalentedpersonshouldflowreasonably．Atthesametime，thepersonnelmarketconsummatesanddevelopsunceasingly,eachkindoflegalregimeperfects
4、，andadvancedmanagementideasinkdeepintotheheartsofthepeople．Allofthishassolvedtheextraworriesforthehumanresourceflowandleavingjobhasbecomingavailableforpeople．Nowadays，theenterprisetalentedperson’Sflowingisbecomingmoreandmorefrequent．Butwhatmakesthehumanresourcesworkeroftenheadacheisthatn
5、ewstaffindutyquitinveryshorttimeaftertheenterprisehasspentthehugeenergyandthefinancialresource．Thisletstheenterpriseconfusesfrequently：Actuallywhathascausednewstaff'sleavingjob?Whatmistaketheenterprisemake，andwhattheenterpriseCandotochangethiskindofpassiveaspect?Theleavingjobofnewstaffsh
6、ouldattachmuchimportance．Itinvolvesstaffoneself,alsoitinvolvesotherstaffs，ttleenterpriseaswellasthesociety．So，TheauthorattemptstoclarifiesthereasonswhichcausetheDewstafftoleavesjobbytheliteraturematerial，thequestionnairesurveyandthecaseinterview．Understoodthemainlywayofnewstaffleavingjob
7、．Understandsthenewstaffsspecialdemand，inordertoimprovetheenterprisethehumanrcsour啷management,improvethesystemofenterprise’Semploymentadvertise，training,driveandretentionsystem．Forecastandthecontroloftheleavingjobeffectively．Atthesan'letime,aseriesofnewstaffself-controlstr
