如何對學(xué)生進(jìn)行思想教育

如何對學(xué)生進(jìn)行思想教育

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1、如何對學(xué)生進(jìn)行思想教育在班主任管理中,需要經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行思想教育,而單純的說教卻易失去那份功效,如能結(jié)合一些感人故事與學(xué)生共賞,而后互相討論分析,可在討論評說中讓學(xué)生受到教育,從而達(dá)到育人靈魂的目的。以下是本人在平時工作中與學(xué)生共同接受教育的一些小故事:分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)1984年,在東京國際馬拉松邀請賽中,名不見經(jīng)傳的日本選手山田本一出人意料地奪得了世界冠軍。當(dāng)記者問他憑什么取得如此驚人的成績時,他說了這么一句話:憑智慧戰(zhàn)勝對手。當(dāng)時許多人都認(rèn)為這個偶然跑到前面的矮個子選手是在故弄玄虛。馬拉松賽是體

2、力和耐力的運(yùn)動,只要身體素質(zhì)好又有耐性就有望奪冠,爆發(fā)力和速度都還在其次,說用智慧取勝確實(shí)有點(diǎn)勉強(qiáng)。兩年后,意大利國際馬拉松邀請賽在意大利北部城市米蘭舉行,山田本一代表日本參加比賽。這一次,他又獲得了世界冠軍。記者又請他談?wù)劷?jīng)驗(yàn)。山田本一性情木訥,不善言談,回答的仍是上次那句話:用智慧戰(zhàn)勝對手。這回記者在報紙上沒再挖苦他,但對他所謂的智慧還是迷惑不解。10年后,這個謎終于被解開了,他在他的自傳中是這么說的:每次比賽之前,我都要乘車把比賽的線路仔細(xì)地看一遍,并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫下來,比如第一個標(biāo)

3、志是銀行;第二個標(biāo)志是一棵大樹;第三個標(biāo)志是一座紅房子……這樣一直畫到賽程的終點(diǎn)。比賽開始后,我就以百米的速度奮力地向第一個目標(biāo)沖去,等到達(dá)第一個目標(biāo)后,我又以同樣的速度向第二個目標(biāo)沖去。40多公里的賽程,就被我分解成這么幾個小目標(biāo)輕松地跑完了。起初,我并不懂這樣的道理,我把我的目標(biāo)定在40多公里外疑點(diǎn)線上的那面旗幟上,結(jié)果我跑到十幾公里時就疲憊不堪了,我被前面那段遙遠(yuǎn)的路程給嚇倒了。在現(xiàn)實(shí)中,我們做事之所以會半途而廢,這其中的原因,往往不是因?yàn)殡y度較大,而是覺得成功離我們較遠(yuǎn),確切地說,我們不是

4、因?yàn)榇鞌《艞?,而是因?yàn)榫氲《 T谌松穆猛局?,我們稍微具有一點(diǎn)山本田一的智慧,一生中也許會少許多懊悔和惋惜。設(shè)定一個正確的目標(biāo)不容易,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)更難。把一個大目標(biāo)科學(xué)地分解為若干個小目標(biāo),落實(shí)到每天中的每一件事上,不失為一種大智慧。學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中常設(shè)目標(biāo),卻常只能三分鐘熱血,這故事可給學(xué)生以啟迪。??鎖定目標(biāo)有一位父親帶著他的三個孩子去打獵。他們來到了森林。“你看到了什么呢?”父親問老大?!拔铱吹搅双C槍、獵物,還有無邊的林木?!崩洗蟠稹!安粚?。”父親搖搖頭說。父親以相同的問題問老二?!拔铱吹?/p>

5、了爸爸、大哥、弟弟、獵槍、獵物還有無邊的林木?!崩隙卮??!安粚?。”父親又搖搖頭說。父親又以相同的問題問老三?!拔抑豢吹搅双C物?!崩先卮稹!按饘α恕!备赣H高興地點(diǎn)點(diǎn)頭說。學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中,常這個要享受,那個要關(guān)注,歌要聽,舞要跳,天要聊,人要玩,書不要讀,成績卻要好,哪有這樣的好事??!這故事能教育學(xué)生設(shè)定自己的目標(biāo),而后鎖定目標(biāo)專心前進(jìn),才能有所收獲!?如何養(yǎng)成學(xué)生保潔的好習(xí)慣李雪梅在班主任管理中,衛(wèi)生保潔是一個令人有點(diǎn)頭痛的問題,但如能做到以身作則再加故事熏陶,效果奇佳。班主任走進(jìn)班級,看見地

6、上的廢紙,彎腰撿起放到垃圾桶里,全班同學(xué)都睜大眼睛看著哪,那個教育功效,直入人心,比指使某某同學(xué)打掃干凈恐怕效果要好得多吧?要是在哪個學(xué)生周圍看見廢紙或垃圾了,你班主任大人彎腰撿起或拿起掃把掃干凈,恐怕會讓那學(xué)生羞紅了臉吧?下次看見你來,早先視察周圍情況撿個干干凈凈了,呵呵!班會課上,別忘了再向他們加點(diǎn)味,介紹介紹這類故事,強(qiáng)化他們的意識,提高他們的素養(yǎng):?一張廢紙的故事???美國有個“福特公司”,福特是一個人,他大學(xué)畢業(yè)后,去一家汽車公司應(yīng)聘。和他同去的三四個人學(xué)歷都比他高,當(dāng)前面幾個人面試之后

7、,他覺得自己沒有什么希望了,但想著既來之,則安之。他還是走進(jìn)了辦公室,一進(jìn)辦公室,發(fā)現(xiàn)門口地上有一張紙,他彎腰撿了起來,發(fā)現(xiàn)是一張廢紙,便順手把它扔進(jìn)了廢紙簍里,然后才走到董事長的辦公室桌前,說“我是來應(yīng)聘的福特?!倍麻L說:“很好,很好!你已被錄用了?!备L伢@訝地說:“董事長,我覺得前幾位都比我好,你怎么把我錄用了呢?”董事長說:“福特先生,前面三位的確學(xué)歷比你高,而且儀表堂堂,但是他們的眼睛只能看到大事,而看不到小事。而你的眼睛里能看到小事,我認(rèn)為能看見小事的人,將來自然看到大事,一個只能看見

8、大事的人,他會忽略很多小事,他是不會成功的,所以,我才錄用你?!备L鼐瓦@樣進(jìn)了這個公司,這個公司不久就揚(yáng)名天下,福特把這個公司改為“福特公司”,也改變了整個美國的經(jīng)濟(jì)狀況,使美國的汽車產(chǎn)業(yè)在世界占居鰲頭,這就是今天“美國福特公司”的創(chuàng)造人福特。還有很多相關(guān)的此類故事,如美國太空3號快到月球了,卻不能登上去而無奈地返回,只因?yàn)橐还?jié)30元的小電池壞了,使得這個醞釀很久的航天計(jì)劃被破壞,報廢了幾億元!一節(jié)30元的小電池,多小的事啊,可卻壞了大事。這些十分合適教育學(xué)生:萬事從小事做起,小事

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