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《華商名人堂——豐隆集團主席郭令燦》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、·郭令燦（豐隆集團的業(yè)務版圖已經(jīng)延伸至多個國家和地區(qū)）靜默的巨人來源：華商韜略編委會作者：陳光郭令燦被稱為神秘富豪，他極少出現(xiàn)在公眾視野之內(nèi)，當年53億美元出售道亨銀行，也是由其胞弟郭令海出面。因為低調(diào)，外界對其知之甚少。有輿論覺得，出身南洋豪門的他，成功是理所當然之事。事實上，郭令燦接手豐隆在馬來西亞產(chǎn)業(yè)時，集團上下一共一家貿(mào)易公司和三間小工廠。以實業(yè)家的身份，他讓豐隆在馬來西亞脫胎換骨；來到香江，他又變成一筆買賣凈賺29億美金的資本大鱷；甫入博彩業(yè)，他便要成為英國最大的賭場業(yè)主；投資中國，出手便是京滬兩
2、地的地標建筑。這位橫跨多領域的巨人依舊如往常般沉默，而持續(xù)擴張的豐隆集團，則不斷向世人展示“無聲的力量”。南洋豪門的繼承者2014年，大馬的富豪們“很受傷”。受累于林吉特(馬來西亞貨幣單位)匯率疲軟、經(jīng)濟放緩、股市黯淡等一系列因素，馬來西亞很多富豪的資產(chǎn)都相對減少。而豐隆集團主席郭令燦的財富卻增加了16億美元?！陡２妓埂纺甓冉y(tǒng)計顯示，這位銀行家和地產(chǎn)大亨的身家已經(jīng)增長至64億美元，這一增幅在大馬富豪榜上無人能及。郭令燦的財富增長源自股市，他旗下的豐隆資本股價較2013年飆漲了470%，豐隆實業(yè)(HongLe
3、ongIndustries)股價也上漲了46%。不過顯然，64億美元并不是郭令燦身家的全部。自香江一戰(zhàn)凈賺29億美元后，輿論便長期關(guān)注他的動向，但是始終難以概全。這位郭氏家族如今的領軍人，引領家族產(chǎn)業(yè)跳脫出實業(yè)與地產(chǎn)，在全球范1·郭令燦圍內(nèi)大展身手。在郭令燦之前，郭氏家族已經(jīng)揚名東南亞，家族的財富故事源自郭令燦的父輩，他的伯父郭芳楓是豐隆的創(chuàng)始人。郭芳楓1911年出生于福建省同安縣連花鎮(zhèn)的莊戶家庭，因為家境貧寒，14歲那年，他抱著一卷草席下南洋，到新加坡謀生。1941年，他自立門戶并邀請長兄郭芳來和另外兩個
4、兄弟來到新加坡，四人合辦了一家名為“豐隆”的小商店，專做建材、五金、油漆、采膠器材等生意。1945年二戰(zhàn)結(jié)束后，東南亞地區(qū)的國家紛紛獨立，赤手空拳“下南洋”的華商，也從小商小販、從事服務業(yè)開始轉(zhuǎn)向生產(chǎn)部門。生意剛有點規(guī)模的郭氏兄弟，預見到大戰(zhàn)之后，馬上會迎來家園重建的熱潮，建設物資肯定會出現(xiàn)短缺。兄弟四人隨即投入資金，以極低的價格大量收購戰(zhàn)后剩余物資。隨后的情況應征了他們的判斷，戰(zhàn)后幾年里，五金、建材供不應求，價格持續(xù)上漲。大量輪船經(jīng)過新加坡進行轉(zhuǎn)口貿(mào)易，郭氏兄弟當初收購的物資隨這些輪船運往世界各國，成了供
5、不應求的緊俏商品，這為他們帶來了巨大的財富。到了1948年，豐隆公司已經(jīng)是新加坡著名的商業(yè)大機構(gòu)，業(yè)務漸漸伸至馬來西亞。投機掘金后，郭氏兄弟又將精力轉(zhuǎn)移到房地產(chǎn)和制造業(yè)，不斷擴大家族企業(yè)的規(guī)模。“買賣”道亨銀行，讓郭令燦揚名華人資本界1963年是郭氏家族的轉(zhuǎn)折點。是年，新加坡脫離馬來西亞獨立，兄弟四人在生意上出現(xiàn)分歧，決定分家，長兄郭芳來去了馬來西亞發(fā)展，并沿用了“豐隆”的品牌。這一年，郭芳來的長子郭令燦19歲。他從小勤奮好學，深得父親的賞識。在新加坡接受教育之后，郭令燦遠赴英國深造，考取了英國中法律文憑(
6、MiddleTemple)?；氐今R來西亞，郭令燦進入父親的公司工作，期間，學習仍是他的主要功課，大部分時間里，他都在2·郭令燦鉆研經(jīng)濟、金融等學科。1973年，29歲的郭令燦開始全權(quán)處理馬來西亞豐隆集團業(yè)務。雖然名聲遠揚，但當時馬來西亞豐隆的規(guī)模并不大，旗下一共一家貿(mào)易公司和3間小工廠，資本不多。掌控全局的郭令燦很快展現(xiàn)出學以致用的能力和獨到的眼光。針對公司有發(fā)展前途的業(yè)務，他增設了多家公司和工廠，受限于資本，這些新成員的初始規(guī)模不大，但由于定位精準，生意很好，發(fā)展十分迅猛。積攢一筆資金后，郭令燦開始在集團
7、上下推行現(xiàn)代化管理制度和專業(yè)化規(guī)模生產(chǎn)線，期間，郭令燦一直強調(diào)“無形資本”的理念，他將人才視為企業(yè)的第一資本，每年都花費大價錢延攬專才。在當時的馬來西亞，將人才戰(zhàn)略上升到這樣高度的企業(yè)家，絕無僅有。在其主導下，豐隆旗下的實業(yè)飛速發(fā)展，進入80年代，子公司豐隆工業(yè)、馬太平洋、謙工業(yè)均成長為馬來西亞獨當一面的大規(guī)模工業(yè)制造集團。利用現(xiàn)代經(jīng)濟學的知識，郭令燦將生產(chǎn)資料與貨幣的內(nèi)涵延伸到商標、技術(shù)軟件、信譽等資本，在那個年代，他的直屬企業(yè)便強調(diào)突出企業(yè)的管理形象和企業(yè)文化。多年的運作之下，大馬國民得知是豐隆的產(chǎn)業(yè)，
8、下意識便覺得有質(zhì)量保障。經(jīng)過早期“自力更生，不斷開設公司”的原始積累之后，郭令燦開始了令人眼花繚亂的并購大業(yè)。80年代中期，他通過多起合并使得豐隆規(guī)模迅速壯大，并先后進入了房地產(chǎn)、制造業(yè)、休閑等領域。他所收購的企業(yè)，大多存在經(jīng)營不善、資本不足等情況，但郭令燦有能力讓這些企業(yè)扭虧為盈。在馬來西亞，他得到了“企業(yè)醫(yī)生”的稱號，商圈里都知道，這個年輕的小伙子，在管理企業(yè)方面很有一套。揚名大馬并未讓郭令燦滿足，或許很早之
