餐飲企業(yè)團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)分析

餐飲企業(yè)團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)分析

ID:37653447

大小:89.50 KB

頁(yè)數(shù):11頁(yè)

時(shí)間:2019-05-27

餐飲企業(yè)團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)分析_第1頁(yè)
餐飲企業(yè)團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)分析_第2頁(yè)
餐飲企業(yè)團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)分析_第3頁(yè)
餐飲企業(yè)團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)分析_第4頁(yè)
餐飲企業(yè)團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)分析_第5頁(yè)
資源描述:

《餐飲企業(yè)團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)分析》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、存檔編號(hào)贛南師范大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文餐飲企業(yè)團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)分析教學(xué)學(xué)院屆別專(zhuān)業(yè)學(xué)號(hào)姓名指導(dǎo)教師完成日期作者聲明本畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下由本人獨(dú)立撰寫(xiě)完成的,沒(méi)有剽竊、抄襲、造假等違反道德、學(xué)術(shù)規(guī)范和其他侵權(quán)行為。對(duì)本論文(設(shè)計(jì))的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。因本畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))引起的法律結(jié)果完全由本人承擔(dān)。畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))成果歸贛南師范學(xué)院所有。特此聲明。作者專(zhuān)業(yè):XXXXXX作者學(xué)號(hào):XXXXXXXXX作者簽名:XXX(手寫(xiě)有效)20XX年X月XX日(手填時(shí)間)本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))開(kāi)題報(bào)告論文(設(shè)計(jì))題目餐飲企業(yè)團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)分析專(zhuān)業(yè):學(xué)生姓名:指

2、導(dǎo)教師:課題研究的現(xiàn)狀團(tuán)購(gòu)最早誕生在中國(guó),一般是指消費(fèi)者自行組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),從而提高與商家議價(jià)的能力,獲得價(jià)格更優(yōu)惠的商品。不過(guò),這種團(tuán)購(gòu)模式現(xiàn)在已經(jīng)不再流行。2008年11月誕生于美國(guó)芝加哥的“Groupon.com”團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站以其簡(jiǎn)單的商業(yè)模式,只用了7個(gè)月的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡,成立第一年便有了5000萬(wàn)美元的純收入。團(tuán)購(gòu)給餐飲業(yè)帶來(lái)了新的營(yíng)銷(xiāo)新模式,給顧客帶來(lái)了優(yōu)惠和方便。團(tuán)購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)消費(fèi)者自行組團(tuán)、專(zhuān)業(yè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站、商家組織團(tuán)購(gòu)等形式,提升用戶與商家的議價(jià)能力,并極大程度地獲得商品讓利,引起消費(fèi)者及餐廳、甚至是資本市場(chǎng)關(guān)注。餐飲類(lèi)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目中,餐廳希望帶來(lái)大量的客源,提高品牌

3、的知名度;團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站希望通過(guò)更低的價(jià)格帶來(lái)流量和利潤(rùn);消費(fèi)者希望吃到更多的美食,花更少的錢(qián),得到更好的服務(wù)。目前網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的主力軍是年齡25歲到35歲的年輕群體,這部分人群接受新鮮事物快,趕時(shí)髦,同時(shí)他們還熱衷于發(fā)表自己的看法。因此,餐廳企業(yè)如何做好團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)是其需要解決的問(wèn)題。學(xué)術(shù)價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)指?jìng)€(gè)人或集體通過(guò)交易其創(chuàng)造的產(chǎn)品或價(jià)值,以獲得所需之物,在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏的過(guò)程。具體是指商家通過(guò)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站與消費(fèi)者達(dá)成最優(yōu)價(jià)格的途徑,以達(dá)到銷(xiāo)售自身商品的目的。團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)作為一種新興的電子營(yíng)銷(xiāo)模式,它能提升用戶與商家的議價(jià)能力,并最大程度地獲得商品讓利。雖然團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)目前還不是

4、主流營(yíng)銷(xiāo)模式,但它所具有的低折扣營(yíng)銷(xiāo)力已經(jīng)突顯出來(lái)。但是,在市場(chǎng)巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力下,餐飲企業(yè)只有推出組合豐富的產(chǎn)品、擴(kuò)大團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售的渠道、制定出符合消費(fèi)者預(yù)期的價(jià)格。因?yàn)橥ㄟ^(guò)團(tuán)購(gòu)來(lái)的消費(fèi)者是價(jià)格敏感者、網(wǎng)絡(luò)潮人,他們只是一群嘗鮮者,重復(fù)性消費(fèi)的可能性很小。在超低價(jià)的趨勢(shì)下,團(tuán)購(gòu)的銷(xiāo)量猛增,短時(shí)期內(nèi)大量消費(fèi)者的增加,導(dǎo)致餐廳超負(fù)荷接待。上菜速度慢、菜品質(zhì)量差、服務(wù)效率低等餐飲服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題也開(kāi)始凸顯出來(lái)。敏感的消費(fèi)者對(duì)菜品、服務(wù)、環(huán)境的要求是不會(huì)降低的,消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)不滿意,導(dǎo)致餐廳的負(fù)面影響愈顯突出,消費(fèi)者口碑的危機(jī)成了餐廳最大的威脅。11因此,餐廳企業(yè)應(yīng)需定期舉行團(tuán)購(gòu)促銷(xiāo)的

5、活動(dòng),才能滿意現(xiàn)代消費(fèi)者的喜好,走近餐飲消費(fèi)者,讓餐廳的團(tuán)購(gòu)被消費(fèi)者們所熟知和接受。當(dāng)然,這離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)資源的運(yùn)用,如果單方面的擴(kuò)大線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)推廣團(tuán)隊(duì),首先不可避免的就是高額的營(yíng)銷(xiāo)成本,因此,餐廳企業(yè)如何建立起屬于自己的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道也是當(dāng)下亟待考慮和解決的。只有這樣,才能形成一條現(xiàn)代化、科學(xué)化、時(shí)尚化的團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)鏈,幫助餐飲企業(yè)在緊張激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。論文提綱一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論概述(一)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念與內(nèi)涵(二)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略1.產(chǎn)品策略2.價(jià)格策略3.渠道策略4.促銷(xiāo)策略(三)SWTO分析法二、餐飲企業(yè)團(tuán)購(gòu)的營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀(一)餐飲企業(yè)團(tuán)購(gòu)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境(二)餐飲企業(yè)團(tuán)購(gòu)的營(yíng)銷(xiāo)

6、策略1.產(chǎn)品策略2.價(jià)格策略3渠道策略4.促銷(xiāo)策略三、目前餐廳企業(yè)團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題(一)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品組合過(guò)于單一(二)營(yíng)銷(xiāo)渠道過(guò)于封閉(三)定價(jià)不符合消費(fèi)者預(yù)期(四)促銷(xiāo)手段過(guò)于傳統(tǒng)四、餐飲企業(yè)團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策(一)提高品牌影響力(二)提升顧客滿意度(三)優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道(四)提升營(yíng)銷(xiāo)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)五、結(jié)論參考文獻(xiàn)11寫(xiě)作進(jìn)度安排第1階段10月1日-10月15日,進(jìn)行選題階段。學(xué)生在指導(dǎo)老師幫助下選擇自己喜歡的命題,要求按時(shí)完成,報(bào)畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)小組,確定教師人員;畢業(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)題之前,要深入市場(chǎng),廣泛收集有關(guān)資料,開(kāi)闊設(shè)計(jì)思路,指導(dǎo)老師講解如何進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì),如何撰寫(xiě)設(shè)計(jì)闡釋?zhuān)罱K確定畢

7、業(yè)設(shè)計(jì)題目;專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人審查題目,并匯總上交學(xué)院設(shè)計(jì)指導(dǎo)委員會(huì)審查。第2階段10月16日-10月25日,開(kāi)題報(bào)告整理階段。教師下達(dá)畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),學(xué)生在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下撰寫(xiě)并完成開(kāi)題報(bào)告。第3階段10月26日-11月10日,畢業(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)題。畢業(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)題,修改選題及開(kāi)題報(bào)告,上交開(kāi)題報(bào)告。第4階段11月11日至2017年1月15日,完成并上交畢業(yè)設(shè)計(jì)及闡釋初稿。對(duì)開(kāi)題報(bào)告中的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行實(shí)施和設(shè)計(jì),廣泛收集各類(lèi)相關(guān)資料與數(shù)據(jù),運(yùn)用電腦等工具制作完成設(shè)計(jì)任務(wù),并將設(shè)計(jì)作品初稿交畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)老師。第5階段1月16日至3月20日,畢業(yè)設(shè)計(jì)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。