海爾家電差異化競爭戰(zhàn)略研究

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1、中國海洋大學(xué)碩士學(xué)位論文海爾家電差異化競爭戰(zhàn)略研究姓名：潘琪申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：蘇慧文20081201海爾家電差異化競爭戰(zhàn)略研究摘要經(jīng)過20多年的發(fā)展，家電業(yè)已經(jīng)成為中國發(fā)展最早，競爭最為充分的行業(yè)之一。這個行業(yè)已經(jīng)進入了其生命周期的成熟期，規(guī)模較為集中，市場競爭異常激烈，同質(zhì)化競爭非常嚴(yán)重。在這樣一個完全進入成熟期的行業(yè)，價格競爭手段所能夠起到的作用越來越小。因此如何從總體上謀劃布局，制定和實施清晰明確、符合實際的差異化競爭戰(zhàn)略，獲取競爭優(yōu)勢具有重要的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。本文對差異化競爭戰(zhàn)略的研究是與海爾這個國

2、際性大公司的實踐相聯(lián)系的。作為中國家電業(yè)的知名企業(yè)，海爾集團的差異化競爭戰(zhàn)略發(fā)展歷程一直備受矚目。本文研究海爾家電差異化戰(zhàn)略的目的在于為正處于激烈市場競爭中的其他家電企業(yè)提供一個可供借鑒的實例，以期為家電企業(yè)正確認(rèn)識和實施差異化戰(zhàn)略提供一點啟示，從而使家電企業(yè)能夠更好地根據(jù)自身的實際情況來選擇和實施好自己的差異化戰(zhàn)略。本著理論與實際相結(jié)合的原則，本文首先闡述了國內(nèi)外競爭戰(zhàn)略的有關(guān)理論，介紹了海爾集團的概況并回顧了海爾集團的發(fā)展歷程，然后結(jié)合家電行業(yè)結(jié)構(gòu)和環(huán)境分析，綜合運用競爭戰(zhàn)略理論、戰(zhàn)略管理理論、經(jīng)濟學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等相關(guān)理論進行定

3、性分析與定量分析相結(jié)合、理論研究與實證分析相結(jié)合的方法對差異化戰(zhàn)略及海爾家電部分的差異化戰(zhàn)略進行分析研究。最后通過上述研究總結(jié)海爾差異化戰(zhàn)略案例帶給中國家電企業(yè)的思考。本文認(rèn)為：家電企業(yè)要走出“價格戰(zhàn)”的陷阱，需要正確認(rèn)識和實施差異化戰(zhàn)略，建立起與競爭戰(zhàn)略相匹配的能力，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新等，以差異化來獲取企業(yè)的競爭優(yōu)勢。關(guān)鍵詞：競爭戰(zhàn)略，差異化戰(zhàn)略，海爾家電，創(chuàng)新’HaierEIectricalAppliancesDif詫rentiationCompetitionstrategicResearchAb

4、stractARermorethall20Vearsofdevelopment，Householdele硎calapplianceindustWhaSbeenoneoftheearliestaIldmostc伽瞅itiveiIldustries．TheinduSt叫haSemeredamatures協(xié)geoftheirlifecycle．Scaleismoref&usedandmarketisfiercelycompetitive．Homogenizationofcompetitionisve珂serious．Illsuchaf

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8、mbination．Thisthesisdesc—bedthes仃ategyofdomesticandf．orei殍lcompetitionfirst．IIltroduceanoIverviewoftheGfoupandre講ewthecourseofitSde