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《場(chǎng)內(nèi)交通預(yù)案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、中建六局融僑·觀城建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急預(yù)案發(fā)生場(chǎng)內(nèi)交通事故的應(yīng)急預(yù)案一、目的:為了對(duì)施工過程中突發(fā)的交通事故及時(shí)采取有效控制和實(shí)施搶險(xiǎn),防止事故影響蔓延,最大限度降低損失,特制定本預(yù)案。本預(yù)案將事故分為三級(jí):1.一級(jí)事故是指由于工作中發(fā)生交通事故,導(dǎo)致死亡1人以上或重傷3人以上的事故。(事故發(fā)生后立即報(bào)告)2.二級(jí)事故是指由于工作中發(fā)生交通事故,導(dǎo)致重傷1~2人的事故。(事故發(fā)生后立即報(bào)告)3.三級(jí)事故是指由于工作中發(fā)生交通事故,造成的一般工傷事故。(事故報(bào)告時(shí)間不準(zhǔn)超過12小時(shí))本項(xiàng)目成立項(xiàng)目突發(fā)事故搶險(xiǎn)小組。發(fā)生一、二級(jí)突發(fā)事故時(shí),搶險(xiǎn)小組成
2、員要立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查研究情況并提出搶險(xiǎn)方案。項(xiàng)目突發(fā)事故搶險(xiǎn)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安全部、綜合部、技質(zhì)部、物資部、商務(wù)合約部、工會(huì)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。二、程序:1.項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),成員包括車輛管理人員、醫(yī)務(wù)人員、司機(jī)、工會(huì)人員、安技人員及施工員等,并每日設(shè)人員值班。2.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援小組應(yīng)建立信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng),一旦發(fā)生事故,保證全體成員能及時(shí)到位。3.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)隨時(shí)備有應(yīng)急用車,有專人值班,遇到緊急事故能保證馬上行動(dòng),及時(shí)搶救傷員。4.項(xiàng)目經(jīng)理部要公布應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組主要人員電話,便于聯(lián)系。5.項(xiàng)目經(jīng)理
3、部的應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組分三個(gè)系統(tǒng)即:a)報(bào)警與通訊系統(tǒng)——事故發(fā)生后迅速上報(bào)。b)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)系統(tǒng)——事故發(fā)生后立即營(yíng)救人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、工程排險(xiǎn)、縮小事故范圍、降低事故損失。c)救援保障系統(tǒng)——提供搶救器材,保障搶險(xiǎn)工作順利開展。4中建六局融僑·觀城建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急預(yù)案以上三個(gè)系統(tǒng)都要落實(shí)具體人員。三、應(yīng)急方法1.發(fā)生傷亡事故后,首先由現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)受傷害者進(jìn)行搶救,并立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或應(yīng)急救援值班人員,項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員進(jìn)行全力搶救,派車將受傷人員送往醫(yī)院搶救治療。2.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)要迅速撤離與事故處理無關(guān)的人員及群眾,安全員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔
4、離,保護(hù)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察并畫出草圖,記錄事故經(jīng)過。3.項(xiàng)目經(jīng)理在搶救傷員的同時(shí),應(yīng)立即向公司報(bào)告。報(bào)告后也要與搶救人員聯(lián)系,掌握最新情況便于事故的處理。4.公司安全管理部人員接到報(bào)告后,立即向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。并趕往事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查了解。5.公司安全管理部負(fù)責(zé)人接到傷亡事故報(bào)告后,首先向主管安全生產(chǎn)的經(jīng)理、公司總經(jīng)理報(bào)告并趕往事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初步調(diào)查,同時(shí)將事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、傷亡情況,初步原因分析等事故概要向公司總經(jīng)理報(bào)告,最遲不得超過二十四小時(shí)(特大事故不準(zhǔn)超過12小時(shí))。四、職責(zé):1.公司安全管理部應(yīng)立即前往事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故調(diào)查并接受、配合上級(jí)部
5、門進(jìn)行調(diào)查取證工作。2.本著三不放過的原則公司成立由工會(huì)、安全管理部、技術(shù)質(zhì)量部、項(xiàng)目管理部等有關(guān)部門組成的事故調(diào)查小組,對(duì)事故進(jìn)行分析,查出事故原因及事故責(zé)任者并提出初步處理意見報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.由公司經(jīng)理組織公司相關(guān)人員成立恢復(fù)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。4.公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理任組長(zhǎng)、副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)、組員由安全管理部、工會(huì)、勞資部、項(xiàng)目管理部、綜合辦公室有關(guān)人員組成。5.項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目經(jīng)理、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急救援小組有關(guān)人員配合公司及市有關(guān)管理部門的調(diào)查處理。6.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援小組每年應(yīng)進(jìn)行一次預(yù)練演習(xí)。五、交通事故
6、預(yù)防及搶救1.預(yù)防措施:4中建六局融僑·觀城建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急預(yù)案1.1施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行封閉,避免過往車輛及行人穿過作業(yè)區(qū)。1.2施工現(xiàn)場(chǎng)出入路口要設(shè)專職交通管理人員指揮。1.3進(jìn)行施工過程中有關(guān)交通安全方面的技術(shù)交底和班前安全教育。2.發(fā)生交通事故后的急救措施:2.1在肢體受傷后局部出現(xiàn)疼痛、腫脹、功能障礙,畸形變化,就提示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再搬運(yùn),防止骨折斷端可因搬運(yùn)震動(dòng)而移位,加重疼痛,再繼發(fā)損傷附近的血管神經(jīng),使創(chuàng)傷加重。交通事故中,在肢體受到嚴(yán)重?cái)D壓后,局部軟組織因缺血而呈蒼白,皮膚溫度降低,感覺麻木,肌肉無力。一般在
7、解除肢體壓迫后,應(yīng)馬上用彈性繃帶繞傷肢,以免發(fā)生組織腫脹,還要給以固定少動(dòng),以減少和延緩毒性分解產(chǎn)物的釋放和吸收。這種情況下的傷肢就不應(yīng)該抬高,不應(yīng)該局部按摩,不應(yīng)該施行熱敷,不應(yīng)該繼續(xù)活動(dòng)。2.2胸部受損的傷員,實(shí)際損傷常較胸壁表面所顯示的更為嚴(yán)重,有時(shí)甚至完全表里分離。例如傷員胸壁皮膚完好無傷痕,但已有肋骨骨折存在,甚至還伴有外傷性氣胸和血胸,要高度提高警惕,以免誤診,影響救治。在下胸部受傷時(shí),要想到腹腔內(nèi)臟受擊傷引起內(nèi)出血的可能。例如左側(cè)常可招致脾臟破裂出血,右側(cè)又可能招致肝臟破裂出血,后背力量致傷可能引起腎臟損傷出血。2.3人體創(chuàng)傷時(shí),尤其
8、在嚴(yán)重創(chuàng)傷時(shí),常常是多種性質(zhì)外傷復(fù)合存在。例如軟組織外傷出血時(shí),可伴有神經(jīng)、肌健或骨的損傷。肋骨骨折同時(shí)可伴有內(nèi)臟損傷以致