屬地管理經(jīng)驗分享

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1、基層隊屬地管理重點、難點和管理經(jīng)驗分享各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好！我隊在屬地管理中遇到以下幾個問題：作為井下作業(yè)公司最基層的修井一線隊伍，我們在施工作業(yè)中不僅要完成工作任務(wù)，而且要接受采油廠、監(jiān)督中心、監(jiān)理站的直接管理和監(jiān)督。在接受檢查時，我隊一般都是安排相應(yīng)崗位工作人員陪同檢查。在施行中，我隊經(jīng)常遇到很多部門集中到井場檢查情況時可以專門安排一人在井場門口迎接檢查人員，問清來因后組織各崗位陪同檢查。以下幾點屬地管理中比較特別、突出的情況：1、監(jiān)理、監(jiān)督在檢查工作時，不聽從屬地管理。經(jīng)驗分享：由于油田公司所屬

2、各單位對屬地管理區(qū)域存在界限和責(zé)任認(rèn)知方面的差異。我們針對這種情況立即給當(dāng)事人講解我公司屬地管理制度，明確我方與他方工作人員在各自屬地應(yīng)盡的義務(wù)與權(quán)力。并耐心把當(dāng)時的屬地管理者（鉆工）主要目的：（是為了保護(hù)其在井場活動的安全，防止意外事件的發(fā)生，避免安全事故）給他們進(jìn)行認(rèn)真講解。一般情況下，只要說明原因?qū)Ψ绞强梢越邮艿摹?、采油廠機(jī)關(guān)人員，從圍欄繩直接進(jìn)入井場。他們不經(jīng)過我隊值班干部的同意，也沒告示我隊員工自己此行的來意，徑直從護(hù)欄繩進(jìn)入井場。雖然我隊員工盡力制止，但沒起到作用。并且在井場里又是拔電線、到

3、處翻東西，到處亂走找問題。經(jīng)驗分享：針對以上情況，我隊也是耐心的給他們講解我公司屬地管制度，并請求給予一定的配合。建議來檢查工作時不要直接闖進(jìn)井場，最好能把車停在指定位置，并告知值班干部此行來的目的、亮出工作證。我們可以安排相應(yīng)的屬地管理者，陪同檢查，并負(fù)責(zé)其人身安全。3、采油廠巡井人員車輛不聽勸阻。經(jīng)驗分享：當(dāng)時我隊值班干部在明確告知“前方正在進(jìn)行危險施工，禁止通行！”如果對方不予理睬，可以先將值班車鑰匙拔掉，并電話告知隊長，并通報大修側(cè)鉆分公司，由公司領(lǐng)導(dǎo)與采油廠協(xié)商，對相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行處理。4、我隊正

4、在進(jìn)行搬家作業(yè)，我們將鉆臺吊上平板車以后，需要工人爬上鉆臺取掉繩套子，沒有戴安全帶。監(jiān)理看到以后沒有首先制止這種違章事件的發(fā)生，而是端起照相機(jī)等著危險事件發(fā)生以后進(jìn)行拍照取證。經(jīng)驗分享：監(jiān)理的職責(zé)是在現(xiàn)場施工中監(jiān)護(hù)員工安全行為，并不只是純粹為了拍照取證，當(dāng)違章事件的苗頭正在發(fā)生的時候，監(jiān)理應(yīng)該在事件發(fā)生之初就制止，而不是眼看著違章事件發(fā)生，不管不問，等到事件結(jié)果發(fā)生以后才將違章行為取證罰款。（這張照片是用員工的生命換來的，當(dāng)他把這張照片上交油田公司領(lǐng)導(dǎo)的同時也證明他在基層現(xiàn)場施工中，沒有盡到安全管理的責(zé)任

5、。同理：照片可以證明他在現(xiàn)場的失職行為。）總結(jié)：采油廠、監(jiān)理站、監(jiān)督中心在井上現(xiàn)場檢查工作的時候?qū)掖未蚱茷槲谊犘量嘟⑵饋淼膶俚毓芾碇贫龋?dāng)經(jīng)過我隊屬地管理者(司鉆、鉆工、機(jī)工、架工)勸阻不聽，無法進(jìn)行屬地管理時，屬地管理形同虛設(shè)。其他單位不配合，采油廠第三方，和采油廠配合的車輛，謾罵，侮辱，拒絕我們員工管理的現(xiàn)象時有發(fā)生。給我隊屬管理的工作造成被動，給我隊員工產(chǎn)生很大負(fù)面影響，員工感覺到委屈。我隊針對外部人員的屬地管理工作困難較大。有些采油廠和第三方管理監(jiān)督檢查人員容易和我隊員工產(chǎn)生口角和摩擦，不情愿服

6、從屬地管理，有高高在上的態(tài)度，當(dāng)我隊人員對他們進(jìn)行屬地管理時，部分人員拒絕執(zhí)行還略帶諷刺。最終導(dǎo)致我隊在其他業(yè)務(wù)方面聯(lián)系時，生產(chǎn)任務(wù)受到很大的被動，甚至使得部分工作無法正常開展。針對以上情況，我隊現(xiàn)場立即對其講解我公司屬地安全管理制度，劃分責(zé)任，使其明白我們的屬地管理的意義，避免與上述人員產(chǎn)生誤會，造成直接沖突。遇到小隊無法管理的事件，立即上報分公司領(lǐng)導(dǎo)，給予解決。疑問：采油廠的區(qū)塊是他們的屬地，我們在他們的屬地中作業(yè)，那么我們用圍欄繩劃分出來的區(qū)塊，到底是我們的屬地還是他們的屬地。監(jiān)督、監(jiān)理管理我們，我

7、們是他們的屬地管理對象，還是他們是我們的屬地管理對象。請領(lǐng)導(dǎo)明示！建議：在對我公司基層隊伍進(jìn)行屬地管理的同時，應(yīng)加強(qiáng)對我相關(guān)從業(yè)單位的人員進(jìn)行屬地管理的宣貫教育。并明確我方與其他方在屬地管理上的劃分，以便使我隊的屬地管理更加完善，使屬地管理工作上臺階，取得明顯成效。以上是我隊在屬地管理工作中一些簡單的經(jīng)驗認(rèn)識，請大家批評指正。謝謝大家！