油品車間制度

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1、車間主任崗位職責1.在公司以及各職能部門的領(lǐng)導下，以經(jīng)濟目標合同書為指導，開展各項工作，對車間各項管理工作負責。2.認真貫徹執(zhí)行上級文件精神，做到及時傳達，并對群眾的呼聲做到及時反映。3.對安全工作負責，確保全員按安全規(guī)程辦事，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“九無一控”。4.帶領(lǐng)工藝主任、技術(shù)員等按計劃完成每月的生產(chǎn)任務(wù)，組織好技術(shù)攻關(guān)和革新工作，確保油品調(diào)合合格率和油品損耗、損失率在規(guī)定范圍內(nèi)，以及加工成本的降低和環(huán)保項目的合格。5.帶領(lǐng)設(shè)備主任、設(shè)備員搞好年度的大修以及技改項目計劃的編排，組織實施和驗收工作，負責搞好節(jié)約資金和修舊利廢工作

2、。6.搞好車間的現(xiàn)場管理工作，促使各項專業(yè)管理工作不斷提高。7.負責車間內(nèi)的人事安排，調(diào)崗換崗及人員的調(diào)動手續(xù)的審批工作。8.負責獎金的發(fā)放，再分配的審批工作，負責各項正常費用的支出審批工作。9.負責做好每位職工的政治思想工作，抓好窗口崗位的文明服務(wù)。協(xié)調(diào)理順各方的關(guān)系，盡責盡職作到人盡其力，物盡其用。設(shè)備副主任崗位職責1.在車間主任和公司設(shè)備處的領(lǐng)導下,負責車間的設(shè)備和物資管理工作。2.每天對所屬的設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題按排有關(guān)人員處理，確保設(shè)備的完好運行，完成公司和本車間制定的目標合同。3.負責貫徹執(zhí)行設(shè)備管理的有關(guān)制度

3、和技術(shù)規(guī)程，組織操作員和維修人員對設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修的技術(shù)學習。4.負責設(shè)備檔案，臺帳及各種記錄的管理工作，做好維修班組以及倉庫的日常管理工作和考核工作。5.組織、編制設(shè)備大、中、小修以及技改項目的計劃和備品配件，并做好施工監(jiān)督和驗收工作。6.完成車間交給的臨時性任務(wù)。工藝副主任崗位職責1.在車間主任和公司生產(chǎn)技術(shù)部門領(lǐng)導下，負責完成下達的各項生產(chǎn)技術(shù)指標，對車間的安全生產(chǎn)負有領(lǐng)導責任。2.負責崗位操作人員的技術(shù)培訓，對操作人員的技術(shù)的提高負責任。3.每天對生產(chǎn)區(qū)域進行檢查，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題。對公司和車間的目標

4、合同的完成負有責任。4.負責生產(chǎn)指標的完成和落實，確保生產(chǎn)穩(wěn)定，產(chǎn)品合格，做好車間節(jié)能挖潛和技術(shù)創(chuàng)新工作。5.負責工藝紀律的考核和落實，做好操作記錄，交接日記以及巡檢的檢查和歸檔工作。6.協(xié)助搞好設(shè)備大、中、小修的計劃及組織工作。完成車間交給的臨時任務(wù)。工藝員崗位職責1.按時上下班，嚴守工作崗位，協(xié)助車間領(lǐng)導抓好車間生產(chǎn)和工藝質(zhì)量管理。2.根據(jù)生產(chǎn)需要負責制訂或修訂各崗位的工藝指標，報請上級批準，在生產(chǎn)中貫徹落實。3.每天對全車間的工藝流程巡檢不少兩次，嚴格考核各崗位工藝指標執(zhí)行情況，對不按工藝指標執(zhí)行的違章操作者，要及時制

5、止并嚴格處理。4.不斷總結(jié)經(jīng)驗，積級發(fā)動群眾，開展‘五小’活動（小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小建議、小設(shè)計）。5.每天檢查各崗位的工藝記錄，并根據(jù)記錄進行技術(shù)分析，從中了解設(shè)備運行和生產(chǎn)狀況是否處于正常、異常情況及時匯報給車間主管領(lǐng)導。并提出處理意見。6.認真搞好技術(shù)改造的分析，設(shè)計及制圖工作，并組織崗位職工對技改后部分實施操作。7.組織編寫各崗操作規(guī)程及開停工方案，并指揮實施。質(zhì)檢員崗位職責1.認真落實各項質(zhì)量管理制度，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程、工藝指標、質(zhì)量標準，樹立質(zhì)量第一思想。2.每天根據(jù)生產(chǎn)情況，及時向調(diào)度、質(zhì)監(jiān)處申報油品

6、調(diào)合申請單，并向各班組下達成品調(diào)合通知單。3.及時了解半成品油各項指標，指導班組及時進行處理，確保調(diào)合合格率達到100%。4.嚴格執(zhí)行半成品“五不移動”和成品油“五不準出廠”制度，對各班組按工藝指標定期考核，并作好記錄。5.每月至少開展一項質(zhì)量分析活動，對發(fā)生的質(zhì)量事故及時上報，并堅持“三不放過”的原則作出整改措施。6.組織開展QC小組活動，進行質(zhì)量攻關(guān)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。設(shè)備員崗位職責1.在設(shè)備動力處的業(yè)務(wù)領(lǐng)導下，協(xié)助車間設(shè)備主任做好本車間設(shè)備動力方面的管理工作。并對生產(chǎn)工段、班、組進行設(shè)備技術(shù)指導。2.貫徹執(zhí)行設(shè)備動力管

7、理制度和技術(shù)規(guī)程，指導操作、維修工人搞好設(shè)備的正確使用、精心維護和設(shè)備檢修等工作。堅持經(jīng)常對車間的設(shè)備運行和檢修情況進行全面的檢查監(jiān)督。3.負責貫徹執(zhí)行各級管理部門有關(guān)設(shè)備操作、檢修的安全管理規(guī)章制度，參加設(shè)備事故的調(diào)查分析，填寫設(shè)備事故報告。4.協(xié)助車間主任組織設(shè)備檢查評比工作，制訂和落實整改措施，并安排消除設(shè)備缺陷與跑、冒、滴、漏工作，提高設(shè)備完好率，降低泄漏率。5.編制車間設(shè)備的檢修計劃，并檢查執(zhí)行情況。負責檢修前的技術(shù)方案工作、檢修中的質(zhì)量檢查、檢修后的試車驗收和記錄整理歸檔工作。6.負責編制備品配件、材料、修舊利廢

8、等計劃工作，不斷總結(jié)設(shè)備管理方面的先進經(jīng)驗和存在的問題，逐步提高管理水平。7.負責設(shè)備的防腐、密封、潤滑、壓力容器的技術(shù)改造，技術(shù)更新工作。8.負責設(shè)備檔案、技術(shù)資料、圖紙、固定資產(chǎn)的管理及固定資產(chǎn)的調(diào)撥、更新和報廢等業(yè)務(wù)工作。9.組織維修工人技術(shù)學習，提高維修技術(shù)水平。10.搞好設(shè)備管理