油品車間工作總結(jié)

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1、油品車間工作總結(jié)總結(jié)已經(jīng)發(fā)生的的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，營造出了濃厚的活動(dòng)氛圍。并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)分享如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視建章立制責(zé)任明確油品車間領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視安全生產(chǎn)工作，深知企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性。視安全生產(chǎn)工作為一切工作的頭等大事，重中之重。車間結(jié)合廠開展的“安全月”活動(dòng)，利用板報(bào)、答題等方式對(duì)職工進(jìn)行安全教育，創(chuàng)造良好的安全環(huán)保生產(chǎn)氛圍。按照《應(yīng)急管理辦法》，車間應(yīng)急措施和應(yīng)急程序，堅(jiān)持班組周演練、車間月演練，從而提升職工事故防范和應(yīng)急處理能力。二、真抓實(shí)干突出安全制度落實(shí)在定期開展的隱患排查中，油品車間排查出較大的事故隱患兩處，已及時(shí)整改。落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度，狠抓班組長的

2、安全教育，班組長是兵頭將尾，作用不容忽視；狠抓崗位員工的安全教育。我們從強(qiáng)化員工的安全意識(shí)入手，堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育；加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)。實(shí)行“周檢查、月考評(píng)”的形式。對(duì)考核優(yōu)秀的員工進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)行安全檢查制度化、經(jīng)?；畲笙薅认鹿孰[患的發(fā)生。三、制度化、經(jīng)?；?，最大限度消除事故隱患的發(fā)生。車間不斷建立和完善一套行之有效的安全生產(chǎn)管理制度，如安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全考核與獎(jiǎng)懲制度、安全操作規(guī)程等安全管理的規(guī)章制度，覆蓋車間的每一個(gè)崗位。安全生產(chǎn)制度化，保障安全生產(chǎn)工作有章可循，以制度管人，規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為。下一步，我們將在進(jìn)一步鞏固“安全生產(chǎn)

3、月”取得成果的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析存在的問題和原因，拿出改進(jìn)的辦法和措施，在今后的工作中努力加以克服，在搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的同時(shí)，注重做好經(jīng)常性的宣傳教育工作，做好員工的宣傳教育工作，以此推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)我廠安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，為我廠發(fā)展和穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。篇二：油品車間2014年節(jié)能宣傳周活動(dòng)總結(jié)2014年“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)總結(jié)——油品車間2014年6月8日至14日是全國節(jié)能宣傳活動(dòng)周，按照置業(yè)總公司辦公室《關(guān)于開展2014年置業(yè)公司節(jié)能宣傳周活動(dòng)的通知》要求，黃金帶煉油廠油品車間結(jié)合工作實(shí)際，精密圍繞“踐行節(jié)能低碳，共建碧水藍(lán)天

4、”的活動(dòng)主題，廣泛開展節(jié)能宣傳活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。一、領(lǐng)導(dǎo)重視、狠抓落實(shí)。在節(jié)能宣傳周活動(dòng)一開始，黃金帶煉油廠油品車間就圍繞節(jié)能宣傳活動(dòng)安排，制定了宣傳活動(dòng)方案，召開了全車間職工會(huì)議，布置了此次宣傳活動(dòng)周的工作要求,對(duì)日常工作區(qū)域的用水、用電、紙張以節(jié)約為規(guī)范，從制度上促進(jìn)了節(jié)能工作的開展。二、制作板報(bào)，大力宣傳。為了切實(shí)提高宣傳周活動(dòng)實(shí)際效果，開展好各項(xiàng)活動(dòng)，制作了節(jié)能宣傳標(biāo)語，活動(dòng)期間擺放在本單位明顯位置。倡導(dǎo)以節(jié)能低碳，綠色發(fā)展日常常識(shí)為主線，以“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴油、節(jié)約一分錢辦公經(jīng)費(fèi)”為切入點(diǎn)，大力弘揚(yáng)勤儉節(jié)約的好習(xí)慣好傳統(tǒng)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，

5、合理使用資源，提高能源利用效率，保護(hù)資源環(huán)境，樹立節(jié)約從點(diǎn)滴入手、從小事做起的思想，倡導(dǎo)節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的行為，全面提高節(jié)能意識(shí)。三、營造氛圍，增強(qiáng)憂患意識(shí)。通過組織干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國節(jié)約能源法》《“十二五”工業(yè)節(jié)能專項(xiàng)規(guī)劃》等法律法規(guī)，提高全體干部職工的認(rèn)識(shí)，從自身做起大力推動(dòng)節(jié)能減排，要求各類公務(wù)車、私家車（含摩托車）等機(jī)動(dòng)車輛原則上一律停放，號(hào)召坐通勤班車或騎自行車上下班；同時(shí)，將節(jié)能工作要求體現(xiàn)到了具體日常工作和生活中，通過在水龍頭前張貼“節(jié)約每滴水”、在照明燈開關(guān)上張貼“減少照明、節(jié)約用電”、在打印機(jī)上張貼“正反打印”等溫馨警示語，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職

6、工的資源危機(jī)意識(shí)和節(jié)能意識(shí)。四、加強(qiáng)管理，落實(shí)監(jiān)督。車間利用此次宣傳周活動(dòng)開展了對(duì)日常節(jié)能制度落實(shí)情況的專項(xiàng)督查，重點(diǎn)是督查全車間干部職工的節(jié)能意識(shí)、節(jié)能行為、節(jié)能設(shè)施、節(jié)能制度等，通過此次宣傳周活動(dòng)，車間干部職工節(jié)能意識(shí)明顯增強(qiáng)，節(jié)能措施得到有效落實(shí)。節(jié)能降耗是一項(xiàng)必須長期堅(jiān)持的工作，要求從日常工作中“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙”，號(hào)召坐通勤班車或騎自行車上下班等做起，養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣和行為。今后，油品車間將以此次節(jié)能宣傳周活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能工作，切實(shí)抓好節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約能源工作，形成全民節(jié)能的良好風(fēng)氣。篇三：化工廠油庫車間2013年工作總結(jié)及2014年

7、工作計(jì)劃油庫車間213年工作總結(jié)油庫車間2013年工作總結(jié)在此新的一年來臨之際，我們油庫車間全體員工認(rèn)真的完成公司和廠里的各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)將油庫車間在2012年所做的各項(xiàng)工作做一總結(jié)。油庫車間現(xiàn)有員工30人，主要負(fù)責(zé)原料油、成品油的裝卸、儲(chǔ)存和計(jì)量工作，在工作中車間全體員工認(rèn)真執(zhí)行廠里下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并把“不斷滿足顧客需求就是我們精練的向?qū)А弊鳛槲覀冇蛶斓墓ぷ髦笇?dǎo)方針，從而保質(zhì)保量的完成了廠2012年下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，具體情況如下：一、指標(biāo)完成情況1、全年累計(jì)管輸49237.09噸。2、全年累計(jì)接卸海拉爾原料5280.