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《金蝶K3WISEV12.1採購管理培訓(實施服務)(繁體)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、金蝶K/3WISEV12.1採購管理培訓(實施服務)目錄整體架構採購管理的職責和目標採購管理的內容採購管理解決方案-採購業(yè)務採購管理解決方案-功能控制點採購管理解決方案-業(yè)務報表實施難點及變通方案目錄整體架構採購管理的職責和目標採購管理的內容採購管理解決方案-採購業(yè)務採購管理解決方案-功能控制點採購管理解決方案-業(yè)務報表實施難點及變通方案整體架構-供應鏈成本管理BOS平臺管理駕駛倉採購管理採購訂單採購收貨採購付款生產管理主生產計畫物料需求計畫生產作業(yè)管理倉存管理入庫管理庫存控制出庫管理銷售訂單銷售發(fā)貨銷售
2、收款銷售管理人力資源管理移動商務供應鏈管理行業(yè)方案集成介面財務管理目錄整體架構採購管理的職責和目標採購管理的內容採購管理解決方案-採購業(yè)務採購管理解決方案-功能控制點採購管理解決方案-業(yè)務報表實施難點及變通方案採購管理的職責與目標採購的職責獲得滿足品質和數(shù)量要求的商品和服務用適當?shù)某杀精@得商品和服務確保供應商提供盡可能好的服務及快速交貨識別合格供應商,建立和維護穩(wěn)定的供應商關係採購管理的職責與目標最好的服務最低的庫存最好的品質最低的價格採購管理的目標在最好的客戶服務水準和最低的庫存之間尋求一個平衡點在最好
3、的品質和最低的價格之間尋求一個平衡點目錄整體架構採購管理的職責和目標採購管理的內容採購管理解決方案-採購業(yè)務採購管理解決方案-功能控制點採購管理解決方案-業(yè)務報表實施難點及變通方案採購管理的內容採購控制的要素選擇供應商下達採購訂單跟蹤或加急結算與付款處理供應商退貨採購管理的內容難點採購週期從幾天到幾個月不等,往往不能滿足客戶需求(工期)供應商的交貨能力,不能滿足企業(yè)生產的高峰季節(jié)需求(工期)品質問題,可能就在你不希望出現(xiàn)的時候出現(xiàn)了,特采是在品質方面向供應商讓步的常見方案(品質)交貨期長的物料,往往是國外
4、採購,同時這些物料的單位成本也相對較高(成本)價格波動大,品質各異,買最好的材料還是買價格最低的材料?(成本、品質)何時給供應商付款,如何付款,往往是供應商與企業(yè)博弈的焦點。(成本)採購管理的內容K/3如何進行採購管理MRP、物料配套查詢、缺貨查詢等功能(工期)價格管理(成本)供應商管理、供應商評估(成本、品質)品質管制(品質)應付款管理(成本)目錄整體架構採購管理的職責和目標採購管理的內容採購管理解決方案-採購業(yè)務流程採購管理解決方案-功能控制點採購管理解決方案-業(yè)務報表實施難點及變通方案採購管理解決方
5、案-採購業(yè)務流程MRP運算供貨資訊配額管理供應商價格管理採購申請單採購訂單收料、檢驗費用發(fā)票採購發(fā)票庫存管理外購入庫待檢倉管理質檢管理採購合同入庫核算賬務處理成本管理付款單其他應付單採購發(fā)票鉤稽核銷價格傳遞價格傳遞限價控制限價控制同步生成採購業(yè)務流程採購申請物料需求計畫採購訂單採購檢驗申請外購入庫採購發(fā)票採購付款收料通知採購檢驗單採購費用發(fā)票鉤稽退料通知核銷退料通知紅字外購入庫採購業(yè)務流程採購申請物料需求計畫採購訂單採購檢驗申請外購入庫採購發(fā)票採購付款物料屬性供應商屬性供貨資訊採購價格管理收料通知採購檢驗
6、單採購費用發(fā)票鉤稽退料通知核銷退料通知紅字外購入庫銷售訂單採購合同系統(tǒng)設置採購業(yè)務流程採購申請物料需求計畫採購訂單採購檢驗申請外購入庫採購發(fā)票採購付款物料屬性供應商屬性供貨資訊採購價格管理收料通知採購檢驗單採購費用發(fā)票鉤稽退料通知核銷退料通知紅字外購入庫銷售訂單採購合同系統(tǒng)設置報表目錄整體架構採購管理的職責和目標採購管理的內容採購管理解決方案-採購業(yè)務採購管理解決方案-功能控制點採購管理解決方案-業(yè)務報表實施難點及變通方案採購管理解決方案-功能控制點主要功能點採購管理基礎資料設置採購作業(yè)流程設計採購供貨資
7、訊訂單作業(yè)採購結算應付款管理價格管理委外加工採購管理解決方案-功能控制點主要功能點採購管理基礎資料設置採購作業(yè)流程設計採購供貨資訊訂單作業(yè)採購結算應付款管理價格管理採購管理功能控制點請購管理訂單管理配額管理價格管理供應商管理應付帳款管理報表分析提供MRP生成、銷售訂單下推、配套查詢、缺貨查詢以及手工錄入和複製生成六種申請來源採購訂單是三大訂單之一,是採購管理的核心,系統(tǒng)實施應強化訂單應用在供應商供貨資訊中,設置好配額比例後,可將採購申請按比例分配生成訂單提供採購/委外價格分數(shù)量段、分幣別進行價格管理,提供
8、折扣的管理,提供歷史採購價格的對比分析提供ABC分析、價格分析、到期債務表、應付帳趨勢分析等多張報表提供供應商評估體系,可根據評估結果控制訂單下達提供發(fā)票的多種生成途徑,提供應付款、收款單管理,提供發(fā)票與入庫單鉤稽、發(fā)票與收款單核銷功能採購管理功能控制點主要功能點採購管理基礎資料設置採購作業(yè)流程設計採購供貨資訊訂單作業(yè)採購結算應付款管理價格管理採購管理功能控制點供應商基本資訊採購管理功能控制點供應商當系統(tǒng)設置稅率來源為供應商時