新競爭時代下的採購管理實務(wù)

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1、新競爭時代中的採購管理實務(wù)大眾電腦FIC-PCG鄧俊良2005.Apr?新?時代What’sNew?WhyitbeNew?變遷與挑戰(zhàn)時代的演進(jìn)分野漁獵時代->游牧?xí)r代->農(nóng)耕時代->工業(yè)時代->資訊時代變遷與挑戰(zhàn)生活方式的改變工具的改變石器;車輪;容器;機(jī)器;PC社會的改變氏族(母系)->部落->城邦莊園->中產(chǎn)階級->?近代時代的演變工業(yè)時代->後工業(yè)時代->PC時代->後PC時代何謂?後PC時代??意義為何?新競爭時代變遷與挑戰(zhàn)那一時代沒有競爭??競爭?的真義為何稱?新競爭?時代?遊戲規(guī)則被改為何?

2、?變遷與挑戰(zhàn)?。蓵r代與產(chǎn)業(yè)的變化趨勢　　談企業(yè)與採購功能的挑戰(zhàn)?定位與任務(wù)?。云髽I(yè)中資材採購功能定位　　談高科技公司中的採購管理?策略與作業(yè)－由高科技企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性　　來探討高科技公司的採購管理與策略?進(jìn)入與發(fā)展－從採購人員的特質(zhì)與能力需求　　到職涯中如何自我培育與發(fā)展現(xiàn)世代的特點：「合」大同而「分」小異虛擬無形與核心專注服務(wù)價值對產(chǎn)品價格硬體功能加軟體整合管理效益與行銷創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)效率對彈性速度資訊普及而智慧匱乏「長壽」卻「短命」的世代變遷與挑戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變遷產(chǎn)能品質(zhì)成本速度創(chuàng)新服務(wù)交期彈性

3、整合價值產(chǎn)品功能導(dǎo)向製造技術(shù)導(dǎo)向市場行銷導(dǎo)向客戶滿意導(dǎo)向生產(chǎn)成本導(dǎo)向顧客價值導(dǎo)向變遷與挑戰(zhàn)對企業(yè)經(jīng)營而言，什麼發(fā)生了「變化」？產(chǎn)品生命期縮短新產(chǎn)品開發(fā)期被壓縮產(chǎn)品技術(shù)差別度變小市場行銷競爭面變大顧客需求差異性變多供需變化反應(yīng)度變快經(jīng)營競爭考量面變廣環(huán)境變化影響面變速變遷與挑戰(zhàn)什麼造成這些「變化」1.『人』：人性§人類無止盡追求突破的“上進(jìn)心”O(jiān)lympia：更強(qiáng)！更高！更遠(yuǎn)！更快！§人類是“矛盾”的生物天下大勢：合久必分、分久必合異中求同－標(biāo)準(zhǔn)化（LowCost)同中求異－差異化（HighValue)2.

4、『交通』：「通信」與「運輸」的進(jìn)化3.『政治』：共產(chǎn)?計劃經(jīng)濟(jì)資本?自由經(jīng)濟(jì)無邊境貿(mào)易?EC.,WTO…..4.『IT』：資訊科技5.『整合』：INTEGRATION變遷與挑戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)與企業(yè)發(fā)展趨勢全球化經(jīng)營供應(yīng)鍊競爭大量客製化產(chǎn)品商品化通路網(wǎng)路化核心競爭力結(jié)構(gòu)虛擬化知識型企業(yè)西進(jìn)大陸；行銷全球ERP?APSATO;CTO;BTO全球運籌管理e-Commerce研發(fā)設(shè)計中心聯(lián)盟；購併；整合知識管理：知識經(jīng)濟(jì)變遷與挑戰(zhàn)全球：臺灣企業(yè)：定位與任務(wù)什麼是?採購??Buy;Purchasing;Procurement

5、;物管(料);資材;調(diào)達(dá);PMC;IPO:?Buyer;Purchaser;Sourcer;Planner;Mechadiger採購在做些什麼事?新時代採購作業(yè)的挑戰(zhàn)Buyer?SourcerCORP?S.B.U.FunctionJob?AllyCollaborationCostOriented?ValueCreatingOrderL/T?ForecastAdjustingSupplier?CybermarketMRP/JIT?ERP/SCMVenderSurvey?PartnerDevelopingBu

6、siness?SocietyEconomicLot?OneFlowFactory?Multi-SiteBuyingProducts?SystemSupplying變遷與挑戰(zhàn)Key：Information&TimingStatic?DynamicChange採購代價途徑方式物品(過程)求需給供定位與任務(wù)企業(yè)存在的目的賺錢的條件MakeMoney企業(yè)營運管理的目標(biāo)1.增加生產(chǎn)銷貨額2.降減營運成本3.提昇資本運用效率採購確保適時物量提供降減物料採購成本減少存貨，提昇週轉(zhuǎn)率定位與任務(wù)企　業(yè)　活　動採購(資材)(

7、產(chǎn)品)銷售物物經(jīng)營企劃財務(wù)會計人事行政設(shè)計研發(fā)資材物料生產(chǎn)製造<買>?錢<賣>?錢“生意”定位與任務(wù)「採購管理」的機(jī)制定位與任務(wù)DoCheckActionPlanDo:採購流程;發(fā)單交貨。Check:採購績效;存貨管理。Action:訂單管理;供應(yīng)商管理。Plan:採購策略;開發(fā)採購。採購作業(yè)的演變趨勢採購戰(zhàn)術(shù)採購策略確保物量供應(yīng)講究品質(zhì)優(yōu)勢被動採購主動採購單項採購多項綜合採購元件採購組件/整機(jī)供應(yīng)封閉採購開放採購依存委外加工協(xié)力同步開發(fā)低價成本競爭價值服務(wù)優(yōu)勢定位與任務(wù)採購業(yè)務(wù)策略採購資訊採購查核採購估

8、價採購作業(yè)採購發(fā)單採購定位與任務(wù)採購的演進(jìn)變化買賣加工體制<零件採買、分工承包>↓系列整合協(xié)力體制<培育擴(kuò)展、協(xié)力量產(chǎn)>↓採購管理現(xiàn)代化體制<企業(yè)集團(tuán)、生產(chǎn)分業(yè)>↓採購管理經(jīng)營化體制<價值導(dǎo)向、國際分案>定位與任務(wù)?高科技產(chǎn)業(yè)之採購作業(yè)特性（一）高科技產(chǎn)業(yè)的特性：青、活、力、美『知』－知識型產(chǎn)業(yè)；專業(yè)技術(shù)經(jīng)營能力影響大?！盒隆唬庐a(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新市場；未知數(shù)多、未定數(shù)大?！核佟唬Y訊傳播、影響迅速；市場變化迅速；『加速