美容服務(wù)行業(yè)實(shí)施體驗(yàn)營銷的策略研究

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1、美容服務(wù)行業(yè)實(shí)施體驗(yàn)營銷的策略研究【摘要】美容行業(yè)是一個與我們的日常生活密切相關(guān),發(fā)展速度甚至比房地産、IT還快,整體經(jīng)濟(jì)效益保持良好的產(chǎn)業(yè)。在這樣一個蘊(yùn)含巨大商機(jī)的產(chǎn)業(yè)中,知名品牌卻寥寥無幾。二十一世紀(jì)是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時代,在新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)背景下,美容企業(yè)要想抓住機(jī)遇不斷發(fā)展,就應(yīng)該變傳統(tǒng)的營銷模式為體驗(yàn)營銷【關(guān)鍵詞】美容行業(yè)體驗(yàn)營銷廣州帝姿一、體驗(yàn)營銷理論研究綜述1、國內(nèi)外體驗(yàn)營銷理論研究回顧自美國著名的未來學(xué)傢阿爾文?托夫勒於1970年在《未來的沖擊》一書中首次提出“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”概念以來,世界經(jīng)濟(jì)已先後經(jīng)歷瞭農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、制造經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)等模式,如今正轉(zhuǎn)向新的發(fā)展趨勢一一體驗(yàn)經(jīng)

2、濟(jì)1998年,約瑟夫?派恩和詹姆斯?吉爾摩在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表瞭一篇名為《歡迎來到體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時代》的文章,標(biāo)志著體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的到來。派恩和吉爾摩也因此被譽(yù)為體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)鼻祖。一年之後,他們在哈佛商學(xué)院出版社出版的《體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)》一書中,第一次系統(tǒng)化地闡述瞭體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)方面的理論。他們認(rèn)為:企業(yè)的每個員工和顧客都猶如戲劇中的演員一樣分別扮演著不同的角色,企業(yè)必須挑選恰當(dāng)?shù)膯T工來扮演恰當(dāng)?shù)慕巧拍苋〉美硐氲男Ч?999年,伯恩?施密特率先提出瞭體驗(yàn)營銷概念,提出瞭“感官體驗(yàn)營銷”的說法,認(rèn)為體驗(yàn)營銷是“一種為體驗(yàn)所驅(qū)動的營銷和管理模式”。2002年,約瑟夫?派恩和詹姆斯?吉爾摩認(rèn)為體驗(yàn)營

3、銷是“從消費(fèi)者的感官、情感、思考、行動、關(guān)聯(lián)五個方面重新定義、設(shè)計營銷理念”,最先提出“體驗(yàn)劇場”的概念。2004年,伯恩?施密特在其《體驗(yàn)營銷》中深入論述瞭體驗(yàn)劇場及角色理論,進(jìn)一步完善瞭體驗(yàn)劇場模型,他認(rèn)為,企業(yè)就是表演者,職場就是劇場,體驗(yàn)好比一場戲劇,顧客和體驗(yàn)營銷人員在體驗(yàn)劇場中都承擔(dān)一定的角色我國學(xué)術(shù)界對體驗(yàn)營銷的研究起步比較晚,21世紀(jì)初才剛剛開始。鐘財幫以"顧客滿意二顧客體驗(yàn)值-顧客期望值”建立的體驗(yàn)營銷模型。學(xué)者劉宏(2005)則提出體驗(yàn)營銷的“SHUP”模式,他認(rèn)為體驗(yàn)主要由看(See)、聽(Hear)、用(Use)、參與(Participate)這四

4、個環(huán)節(jié)有機(jī)組合成,體驗(yàn)營銷側(cè)重於消費(fèi)者的感官和行動的感受。范秀成和陳英毅認(rèn)為“體驗(yàn)營銷的核心觀念是,不僅為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),還要為他們創(chuàng)造和提供有價值的體驗(yàn)”。郭國慶認(rèn)為"企業(yè)應(yīng)從感官、情感、思考、行動和關(guān)聯(lián)諸方面設(shè)計營銷理念,以產(chǎn)品或服務(wù)為道具,激發(fā)並滿足顧客體驗(yàn)需求,從而達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的營銷模式?!蓖觚?、錢旭潮認(rèn)為體驗(yàn)營銷是基於消費(fèi)者對個人價值的追求,以滿足消費(fèi)者對理想生活模式體驗(yàn)為導(dǎo)向,通過對體驗(yàn)需求的觀念引導(dǎo),提供產(chǎn)品與價值以實(shí)現(xiàn)交換的一種社會及管理過程。學(xué)者汪濤、崔國華認(rèn)為,體驗(yàn)營銷是指企業(yè)營造一種氛圍,設(shè)計一系列事件,以促使顧客變成其中的一個角色盡情“表

5、演”,顧客在“表演”的過程中將會因?yàn)橹鲃訁⑴c而產(chǎn)生深刻而難忘的體驗(yàn),從而為獲得的體驗(yàn)向企業(yè)讓渡價值。此外,馬連福在結(jié)合眾多企業(yè)經(jīng)典案例的基礎(chǔ)上並探討瞭企業(yè)實(shí)施體驗(yàn)營銷的可行性策略,他認(rèn)為,企業(yè)通過充分運(yùn)用產(chǎn)品或服務(wù)這個道具,在滿足顧客體驗(yàn)需求的基礎(chǔ)上,為顧客最大化創(chuàng)造價值的營銷活動過程。肖建中、熊學(xué)慧編著的《體驗(yàn)營銷一一流行美10倍速盈利心模式》(中國人民大學(xué)出版社,2005)深入剖析瞭中國本土企業(yè)一一流行美是如何成功地實(shí)施體驗(yàn)營銷的,該書堪稱是中國國內(nèi)體驗(yàn)營銷方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典2、體驗(yàn)營銷的內(nèi)涵本文借鑒學(xué)者汪濤、崔國華對體驗(yàn)營銷的理解,即企業(yè)營造一種氛圍,設(shè)計一系列事件,以

6、促使顧客變成其中的一個角色盡情“表演”,顧客在“表演”過程中將會因?yàn)橹鲃訁⑴c而産生深刻難忘的體驗(yàn),從而為獲得的體驗(yàn)向企業(yè)讓渡價值。體驗(yàn)營銷以向顧客提供有價值的體驗(yàn)為主旨,力圖通過滿足消費(fèi)者的體驗(yàn)需要而達(dá)到吸引和保留顧客、獲取利潤的目的。在體驗(yàn)營銷模式中,企業(yè)的角色是搭建舞臺、編寫劇本,顧客的角色是演員,而聯(lián)系企業(yè)和顧客的利益紐帶則為體驗(yàn)。企業(yè)有意識地以服務(wù)作為舞臺,以店內(nèi)設(shè)施、產(chǎn)品作為道具,通過精心設(shè)計,使客人以個性化的方式融入其中,從而形成難忘的事件二、美容服務(wù)行業(yè)與體驗(yàn)營銷1、中國美容行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(1)發(fā)展速度快、市場需求量大。美容行業(yè)總體呈現(xiàn)出規(guī)模跨越式增長、技術(shù)水

7、平飛速提髙、就業(yè)人員規(guī)模迅速擴(kuò)大、工資水平快速提高、營業(yè)收入大幅增長的特點(diǎn)。僅2007年美容服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)值就達(dá)到3000億元左右,行業(yè)從業(yè)人員超過1200萬。在全球性金融危機(jī)爆發(fā)的2008年,美容業(yè)仍然以23.8%的速度繼續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)工業(yè)産值達(dá)3200億元左右,行業(yè)利潤增長速度為37.9%,在各行各業(yè)中位列第一,全國從業(yè)人員1120萬。目前,全國有2000多萬人從事美容及其相關(guān)行業(yè)。美容行業(yè)年平均發(fā)展速度在30%以上,而那些高層次的企業(yè)更是以每年50%的增長率迅猛發(fā)展,儼然已經(jīng)處於髙速發(fā)展階段(2)從業(yè)人員知識水平、綜合素質(zhì)

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