承包商HSE管理

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1、承包商HSE管理——CNOOC承包商管理及OGP推薦的承包商管理指南中國海洋石油總公司干部學(xué)院承包商HSE管理近年幾起典型承包商事故回顧對承包商的法律責(zé)任及總公司對承包商管理的要求OGP承包商管理指南中國海洋石油總公司干部學(xué)院承包商HSE管理近年幾起典型承包商事故回顧中國海洋石油總公司干部學(xué)院近年幾起典型承包商事故回顧1、2004年3月29日，錦州20-2天然氣分離廠液化氣泄漏事故3月29日，錦州20－2天然氣分離廠停產(chǎn)檢修期間，渤海石油工程公司維修事業(yè)部的儀表檢修員尹再榮和文豐全在沒有現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人的情況下進(jìn)行拆卸溫度表的作業(yè)。在拆到V－643B球罐時，誤拆了進(jìn)料管道上的溫度表

2、（TI－6417）（本應(yīng)拆卸TE6412），由于該溫度表沒有溫井，導(dǎo)致發(fā)生液化石油氣泄漏事故。2、2005年6月10日，南堡35-2平臺建造過程中承包商觸電死亡事故6月10日海工建造公司模塊車間鉗工組長帶領(lǐng)鉗工楊雷在南堡35-2CEP平臺的甲板上準(zhǔn)備施工用的材料。在楊雷在從配電箱向現(xiàn)場拉電源線時觸電。經(jīng)搶救無效死亡。3、2006年6月20日，青島海工建造場地承包商墜落死亡事故6月20日，基地集團(tuán)油建公司承建的海洋工程公司青島場地項目發(fā)生一起分包商人員死亡事故。分包商--天津開發(fā)區(qū)昌盛工程技術(shù)公司(以下簡稱昌盛公司)，在對其承攬的場地項目涂裝車間噴砂間屋面吊頂項目，進(jìn)行槽鋼焊接

3、作業(yè)時，由于移動式液壓升降機(jī)的傾倒造成作業(yè)人員墜落，1人死亡3人受傷。市消防局接到報警后，迅速調(diào)動連山大隊、興城大隊、直屬中隊三個大（中）隊和錦天化企業(yè)專職消防隊14臺消防車及搶險求援戰(zhàn)斗車輛；調(diào)集龍港大隊、煉化總廠企業(yè)專職消防隊5臺戰(zhàn)斗車輛和25名戰(zhàn)斗員增援，共有126名指戰(zhàn)員趕赴現(xiàn)場實施搶險。案例分析1——錦州20-2天然氣分離廠泄漏事故中國海洋石油總公司干部學(xué)院案例分析1——錦州20-2天然氣分離廠泄漏事故事故損失：液化石油氣泄漏:13.7噸，直接經(jīng)濟(jì)損失4.86萬元。沒有造成火災(zāi)爆炸及人員傷亡；報紙、電視均有報道，對公司形象造成一定負(fù)面影響。直接原因承包商違反工作許可

4、程序；甲方?jīng)]能及時進(jìn)行監(jiān)護(hù)，也沒有嚴(yán)格按規(guī)定簽發(fā)許可證；承包商的現(xiàn)場工作人員工作失誤；設(shè)計缺陷；其他。系統(tǒng)原因承包商現(xiàn)場工作人員缺乏技術(shù)實踐經(jīng)驗，缺乏技術(shù)指導(dǎo)；承包商缺少相應(yīng)的培訓(xùn)；承包商施工管理混亂，進(jìn)廠作業(yè)的工人沒有負(fù)責(zé)人領(lǐng)隊，工作現(xiàn)場作業(yè)沒有詳細(xì)施工方案；甲方對承包商人員選用預(yù)審欠妥，監(jiān)督管理不力；承包商工作人員安排欠妥，安全風(fēng)險分析不足；其他。中國海洋石油總公司干部學(xué)院案例分析2——南堡35-2平臺承包商觸電死亡事故臨時電源沒有安裝漏電保護(hù)裝置楊雷碰到插頭外部的接地端子導(dǎo)致觸電插座內(nèi)部接線未采取絕緣措施，使火線與地線端子搭接使用兩芯電線三相插頭的地線沒有連接中國海洋石

5、油總公司干部學(xué)院案例分析2——南堡35-2平臺承包商觸電死亡事故事故損失：一名承包商工人死亡。經(jīng)濟(jì)損失31.28萬元。直接原因插座內(nèi)部接線未采取絕緣措施，使火線與地線端子搭接，進(jìn)而造成插座外部的接地端子（與內(nèi)部的地線端子相連）帶電，致使楊雷在拉電源線過程中手碰到插座外部的接地端子時觸電。使用二芯電源線代替三芯線。缺少地線無法與配電箱的地線相連形成保護(hù)接地，致使電流全部從楊雷身體內(nèi)通過?，F(xiàn)場使用的臨時配電箱的220V分路未設(shè)置斷路器及漏電保護(hù)器。致使楊雷觸電后不能及時切斷電源。系統(tǒng)原因公司用電安全操作規(guī)程不健全。對分包商監(jiān)督管理不力，分包商電氣設(shè)備的檢查、維護(hù)、標(biāo)識要求空泛，無

6、法落實教育培訓(xùn)不足，員工缺乏安全操作技術(shù)知識。中國海洋石油總公司干部學(xué)院案例分析3——青島場地承包商墜落死亡事故倒塌的液壓升降機(jī)升降機(jī)頂部作業(yè)平臺已經(jīng)摔變形中國海洋石油總公司干部學(xué)院案例分析3——青島場地承包商墜落死亡事故事故損失：一名分包商工人死亡，兩名重傷。直接原因沒有按照操作要求作業(yè)，沒有先放下作業(yè)平臺，就移動升降機(jī)，造成重心不穩(wěn)倒塌。承包商作業(yè)現(xiàn)場沒有安全監(jiān)護(hù)人員，缺少有效控制手段。員工缺少安全意識。系統(tǒng)原因承包商沒有執(zhí)行安全工作程序，沒有開工單，也沒有執(zhí)行作業(yè)前“安全對話卡”的要求。對分包商監(jiān)督管理不力，缺少有效的控制手段。教育培訓(xùn)不足，員工缺乏辨識安全隱患的技術(shù)知

7、識。中國海洋石油總公司干部學(xué)院承包商HSE管理對承包商的法律責(zé)任及總公司對承包商管理的要求中國海洋石油總公司干部學(xué)院對承包商的法律責(zé)任及總公司對承包商管理的要求對承包商的法律責(zé)任安全生產(chǎn)法第四十一條：生產(chǎn)經(jīng)營單位不得將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個人。生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所有多個承包單位、承租單位的，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，或者在承包合同、租賃合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)；生產(chǎn)經(jīng)營單位對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)