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1、生產(chǎn)與運作管理武漢科技大學(xué)中南分校方智勇(副教授)fangchina1966@hotmail.comProductionandOperationsManagement課程要求出勤作業(yè):4次考試/考查課程要求生產(chǎn)與運作管理蔣南云參考書目《生產(chǎn)與運作管理》,(美)William.J.Stevenson,中文版,機械工業(yè)出版社《生產(chǎn)管理》,周三多,南京大學(xué)出版社ProductionandOperationsManagement,RichardB.Chase,機械工業(yè)出版社劉英姿,《客戶、客戶價值與客戶關(guān)系管理——服務(wù)運作的基礎(chǔ)與導(dǎo)向》,華中科技大學(xué)出版社《現(xiàn)代
2、生產(chǎn)管理學(xué)》(第二版)潘家軺,曹德弼,清華大學(xué)出版社,2005《生產(chǎn)與運作管理教程——理論、方法、案例》,王世良,浙江大學(xué)出版社,2002生產(chǎn)與運作管理關(guān)于本課程過去生產(chǎn)管理幾乎全部集中在制造管理方面,近年來,生產(chǎn)管理的范圍大大拓寬了,生產(chǎn)的概念及方法應(yīng)用到制造業(yè)以外的許多領(lǐng)域中去,如醫(yī)療,飲食,娛樂。為了適應(yīng)這一變化,采用生產(chǎn)與運作管理(productionandoperationsmanagement,POM)這一術(shù)語,或簡稱運作管理(operationmanagement,OP)。課程目錄第一章基本概念第二章企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略第三章產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計和
3、技術(shù)選擇第四章生產(chǎn)設(shè)施選址與布置第五章工作設(shè)計與作業(yè)組織第六章需求預(yù)測第七章生產(chǎn)計劃第八章庫存管理第九章物料需求計劃第十一章制造業(yè)生產(chǎn)作業(yè)與控制第十三章項目計劃管理第十四章業(yè)務(wù)流程重構(gòu)第十七、十八章先進生產(chǎn)方式簡述重點生產(chǎn)與運作管理第一章基本概念什么是生產(chǎn)與運作管理為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運作管理生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的分類生產(chǎn)與運作管理的發(fā)展歷史生產(chǎn)與運作管理生產(chǎn)與運作管理第一節(jié)社會組織基本職能──生產(chǎn)運作管理1、社會組織:世界上存在各種社會組織。如公司、學(xué)校、商店、醫(yī)院、旅館、消防隊、飯店、運輸公司、銀行、建筑公司等。2、社會組織及其外部約束社會組織環(huán)境約束(經(jīng)濟
4、、政治、社會、法律、市場)資源支撐(人、財、物、技術(shù))輸出(產(chǎn)品、服務(wù))輸入(原材料、能源、信息)形形色色的組織為什么存在組織?組織:為特定的顧客提供滿意的產(chǎn)品或服務(wù).組織的高效率組織產(chǎn)品服務(wù)?組織的基本活動原材料、零部件等產(chǎn)品&服務(wù)產(chǎn)出投入加工、存儲、裝配、檢驗、運送…轉(zhuǎn)換過程?組織的生產(chǎn)與運作系統(tǒng)社會組織的三項基本職能生產(chǎn)運作是企業(yè)最基本的職能企業(yè)的運行有三大基本職能,即生產(chǎn)運作(Operations)、理財(Financing)、營銷(Marketing)。生產(chǎn)運作:輸入轉(zhuǎn)化為輸出的過程,是一切社會組織最基本的活動。理財:為企業(yè)籌措資金并合理的運用
5、資金。營銷:發(fā)現(xiàn)與發(fā)掘顧客需求的過程。3、經(jīng)濟發(fā)展的三階段前工業(yè)社會(pre-industrial)──農(nóng)業(yè)、采掘業(yè)實質(zhì):從自然界直接提取所需的物品(家庭為生產(chǎn)單位)工業(yè)社會(industrial)──制造業(yè)實質(zhì):通過物理或化學(xué)方法,改變自然界的物質(zhì),生產(chǎn)人們需要的人造物品(工廠為生產(chǎn)單位)后工業(yè)社會(post-industrial)──服務(wù)業(yè)實質(zhì):提供各種各樣的服務(wù)。討論:世界經(jīng)濟重心已經(jīng)從制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)。生產(chǎn)與運作管理制造業(yè):-2.7%采掘業(yè):-49.1%建筑業(yè):+37.7%理財、房地產(chǎn),保險業(yè):+32.2%零售貿(mào)易:+39.2%運輸業(yè):+23.2
6、%總計:+31.8%其中服務(wù)業(yè):+76.7%美國勞動力增長變化(1982-1996)生產(chǎn)與運作管理生產(chǎn)(Production)──制造企業(yè)有形產(chǎn)品的制造活動。運作(Operation)──非制造企業(yè)提供勞務(wù)。例子:航空公司和自行車裝配廠之差異及在運作管理上的共同點。航空公司和自行車廠運作的方式是不同的,一個主要提供服務(wù),另一個主要生產(chǎn)產(chǎn)品,但二者都涉及:工作進度安排、激勵員工、定購及管理存貨、選擇及維修設(shè)備、達到質(zhì)量標準和顧客滿意等,顧客滿意尤為重要。4、生產(chǎn)概念的擴展生產(chǎn)與運作管理定義:生產(chǎn)是一切社會組織將對它的輸入轉(zhuǎn)化、增值為輸出的過程??刂苹顒虞斎?/p>
7、:原材料勞動力資金信息能源轉(zhuǎn)化過程輸出:產(chǎn)品服務(wù)生產(chǎn):輸入轉(zhuǎn)化增值為輸出的過程供應(yīng)生產(chǎn)銷售資金流信息流物流廣義生產(chǎn)的定義生產(chǎn)與運作管理典型社會組織的輸入、轉(zhuǎn)化和輸出生產(chǎn)與運作管理蔣南云生產(chǎn)與運作管理生產(chǎn)運作管理的基本內(nèi)容1、為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運作管理?(1)思考:如果你要創(chuàng)業(yè),你將如何進行?Step1Step2Step3生產(chǎn)運作系統(tǒng)設(shè)計生產(chǎn)運作系統(tǒng)運行生產(chǎn)運作系統(tǒng)維護生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計生產(chǎn)流程選擇生產(chǎn)能力規(guī)劃設(shè)備與設(shè)施布置崗位與工作設(shè)計生產(chǎn)系統(tǒng)的維護與改進設(shè)備管理質(zhì)量管理準時生產(chǎn)制其他先進生產(chǎn)方式生產(chǎn)系統(tǒng)運行管理生產(chǎn)計劃庫存管理物料需求計劃
8、(MRP)生產(chǎn)作業(yè)計劃項目管理物流管理(后勤管理)生產(chǎn)與運作管理生產(chǎn)運作管理的基