生產(chǎn)與運(yùn)作管理ppt課件

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1、第5章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置Chapter5Facilitylayout第一節(jié)概述一、概念：在給定的空間范圍內(nèi)，為生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)內(nèi)部各個(gè)生產(chǎn)作業(yè)單位和輔助設(shè)施及車(chē)間內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備安排合適的位置，使系統(tǒng)運(yùn)行有效、安全與經(jīng)濟(jì)。二、布置的重要性：它們需要投入大量的資金和精力它們具有長(zhǎng)期性，改起來(lái)不太容易；它們對(duì)短期運(yùn)作的費(fèi)用和效率有很大影響。三、布置再設(shè)計(jì)最常見(jiàn)的原因：1．無(wú)效率的運(yùn)作（例如，高成本，瓶頸）:工廠(chǎng)布局2．意外事故；3．產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì)上的改變；4．引入新產(chǎn)品或服務(wù)；5．產(chǎn)量或產(chǎn)出構(gòu)成上的改變；6．方法或設(shè)備的改變

2、；7．環(huán)境或其他法律要求的改變；8.情緒問(wèn)題四、設(shè)施布置的基本問(wèn)題：1.應(yīng)包括哪些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元？2.每個(gè)單元需要多大空間？3.每個(gè)單元空間的形狀如何？4.每個(gè)單元在設(shè)施范圍內(nèi)的位置？第2節(jié)廠(chǎng)區(qū)/車(chē)間布置一、廠(chǎng)區(qū)布置：即對(duì)構(gòu)成企業(yè)的生產(chǎn)單位作平面或立面布置,是在選定廠(chǎng)址、確定生產(chǎn)單位構(gòu)成之后進(jìn)行的一項(xiàng)重要的生產(chǎn)空間組織工作1、目標(biāo)最短的運(yùn)輸路線(xiàn)最大的靈活性最有效的面積利用最良好的工作環(huán)境最合理的發(fā)展余地2、影響因素生產(chǎn)類(lèi)型和生產(chǎn)規(guī)模地形地貌、地質(zhì)條件生產(chǎn)單位的構(gòu)成數(shù)量與規(guī)模外部環(huán)境條件，如公路、鐵路、河流等企業(yè)遠(yuǎn)景

3、發(fā)展環(huán)保等影響因素是什么?3、方法物料運(yùn)量圖法作業(yè)相關(guān)圖法:計(jì)算機(jī)平面布置規(guī)劃法模型法：步驟:1根據(jù)原材料、在制品在生產(chǎn)過(guò)程中的流向，初步布置各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間和生產(chǎn)服務(wù)單位的相對(duì)位置，給出初步物流圖。2統(tǒng)計(jì)車(chē)間之間的物料流量，制定物料運(yùn)量表。3按運(yùn)量大小進(jìn)行初試布置，將車(chē)間之間運(yùn)輸量大的安排在相鄰位置，并考慮其它因素進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。物料運(yùn)量圖法010203040576+4=105+6=112+2=42+2=42211物料運(yùn)量圖法0102030405765226442121物料運(yùn)量圖法01020304057652264

4、4212符號(hào)密切程度AEIOUX絕對(duì)重要特別重要重要一般不重要不予考慮2）作業(yè)相關(guān)法作業(yè)相關(guān)法其它9共用設(shè)備8做類(lèi)似的工作7工作流程連續(xù)6文件交換頻繁5人員接觸頻繁4共用場(chǎng)地3共用人員2使用共同的原始記錄1代號(hào)關(guān)系密切原因作業(yè)相關(guān)法：快餐店布置部門(mén)6A部門(mén)5AO部門(mén)4XAX部門(mén)3AIUE部門(mén)2OUXAA部門(mén)1部門(mén)6部門(mén)5部門(mén)4部門(mén)3部門(mén)2部門(mén)1絕對(duì)重要A：1-21-33-52-64-65-6最多A的是6不予考慮X：1-43-63-4最多X的是3、4作業(yè)相關(guān)法：快餐店布置645213部門(mén)1部門(mén)2部門(mén)6部門(mén)5部門(mén)3部

5、門(mén)4二、車(chē)間布置：生產(chǎn)車(chē)間通常由生產(chǎn)、輔助、倉(cāng)庫(kù)、通道、管理、服務(wù)等部分組成，其中生產(chǎn)部分又要根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程的要求，安排若干設(shè)備與工作地。即要按一定的原則，正確確定車(chē)間內(nèi)部各組成單位（如工段、班組）以及工作地、設(shè)備之間的相互位置。要求：1）設(shè)備和工作地的布置應(yīng)盡可能符合生產(chǎn)過(guò)程的流向和工藝順序，使加工路線(xiàn)最短，便于物料運(yùn)輸，避免物流上的迂回，曲折或倒流；2）充分、合理地利用車(chē)間面積；3）便于工人作業(yè)，留有足夠面積供工人走動(dòng)、操作、放置工具物品，物流運(yùn)送與走行通道分開(kāi)，工作環(huán)境符合采光、照明、衛(wèi)生、防污染等要求。車(chē)間

6、布置類(lèi)型：按對(duì)象布置（ProductLayout)：產(chǎn)品原則布置。按工藝布置（ProcessLayout)：機(jī)群式布置固定式布置(FixedPositionLayout)混合布置典型的布置形式M1M2M3M4線(xiàn)切割鉆車(chē)銑焊接磨油漆入口銑出口產(chǎn)品原則布置工藝專(zhuān)業(yè)化原則布置：按工藝原則布置車(chē)間是將同類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備集中布置在一起，組成一個(gè)工作中心，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行相同工藝的加工，適用于多品種中小批量生產(chǎn)。不同的產(chǎn)品要求選擇不同的工藝路線(xiàn)，進(jìn)度安排以及運(yùn)輸路線(xiàn)。為了提高效率，這類(lèi)布置的重點(diǎn)是確定設(shè)備和工作地的相對(duì)位置，使運(yùn)輸距離最

7、短、運(yùn)輸費(fèi)用最小、時(shí)間最少。廠(chǎng)區(qū)布置方法也適用于這類(lèi)車(chē)間布置。典型的布置形式工藝專(zhuān)業(yè)化切割鉆銑磨典型的布置形式切割銑銑銑磨鉆鉆切割固定布置：特點(diǎn)是加工對(duì)象保持不動(dòng)，而工人、設(shè)備和物料卻圍繞著加工對(duì)象移動(dòng)，完成生產(chǎn)過(guò)程，適用于特大笨重或受其他一些因素影響不同或不便移動(dòng)的產(chǎn)品，如飛機(jī)制造、造船或大樓、大壩等大型建設(shè)項(xiàng)目。定位布置要求工人、設(shè)備、物料隨生產(chǎn)過(guò)程的需要到達(dá)待加工的產(chǎn)品處，所以設(shè)計(jì)要重點(diǎn)考慮它們運(yùn)送路線(xiàn)、方式與時(shí)間的控制，不能堵塞工地。典型的布置形式固定布置典型的布置形式產(chǎn)品機(jī)器機(jī)器人員人員人員機(jī)器機(jī)器混合

8、布置：許多情況下混合使用以上三種布置方式。通過(guò)混合布置的方式可以設(shè)計(jì)一個(gè)既富于柔性又高效低成本的生產(chǎn)系統(tǒng)，比較典型的例子是成組生產(chǎn)單元與柔性制造單元。成組生產(chǎn)單元由于采用了成組技術(shù),可以按零件族組織生產(chǎn)線(xiàn),使之具備產(chǎn)品原則布置的縮影。柔性制造單元采用計(jì)算機(jī)控制零件在機(jī)器之間的輸送與加工，實(shí)現(xiàn)了高度自動(dòng)化，可以在小批量生產(chǎn)條件下享有產(chǎn)品原則布置所具有的一些好處。成組單元典型