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1、甘肅廣播電視大學(xué)社會(huì)實(shí)踐題目：關(guān)于永靖縣果制品有限公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理的調(diào)查報(bào)告
學(xué)生姓名：姬曉利學(xué)生學(xué)號(hào)：0962001457845專業(yè)層次：會(huì)計(jì)學(xué)（?？疲┓中＃ń虒W(xué)點(diǎn)）：臨夏分校導(dǎo)師姓名、職稱：谷茂春實(shí)踐活動(dòng)時(shí)間：2011年4月至2011年5月報(bào)告提交日期：2011年5月12日甘肅廣播電視大學(xué)社會(huì)實(shí)踐鑒定表分校：臨夏分校工作站（教學(xué)點(diǎn)）：永靖工作站屆別：2011姓名姬曉利學(xué)號(hào)0962001457845專業(yè)及層次會(huì)計(jì)學(xué)?？茖?shí)踐形式社會(huì)調(diào)查實(shí)踐單位永靖縣果制品有限公司實(shí)踐時(shí)間從2011年3月15日起至2011年5月5日社會(huì)實(shí)踐單位鑒定意見(jiàn)簽字（蓋章）2
2、011年6月9日指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)及成績(jī)調(diào)查內(nèi)容符合專業(yè)要求，成績(jī)80分簽字（蓋章）谷茂春2011年6月7日分校社會(huì)實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)小組鑒定意見(jiàn)簽字（蓋章）年月日省電大集中實(shí)踐環(huán)節(jié)指導(dǎo)委員會(huì)審核意見(jiàn)簽字（蓋章）年月日9甘肅廣播電視大學(xué)社會(huì)實(shí)踐鑒定表分校：臨夏分校工作站（教學(xué)點(diǎn)）：永靖工作站屆別：2011姓名姬曉利學(xué)號(hào)0962001457845專業(yè)及層次會(huì)計(jì)學(xué)?？茖?shí)踐形式社會(huì)調(diào)查實(shí)踐單位永靖縣果制品有限公司實(shí)踐時(shí)間從2011年3月15日起至2011年5月5日社會(huì)實(shí)踐單位鑒定意見(jiàn)簽字（蓋章）2011年6月9日指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)及成績(jī)調(diào)查內(nèi)容符合專業(yè)要求，成績(jī)80分簽字（蓋
3、章）谷茂春2011年6月7日分校社會(huì)實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)小組鑒定意見(jiàn)簽字（蓋章）年月日省電大集中實(shí)踐環(huán)節(jié)指導(dǎo)委員會(huì)審核意見(jiàn)簽字（蓋章）年月日9甘肅廣播電視大學(xué)社會(huì)實(shí)踐鑒定表分校：臨夏分校工作站（教學(xué)點(diǎn)）：永靖工作站屆別：2011姓名姬曉利學(xué)號(hào)0962001457845專業(yè)及層次會(huì)計(jì)學(xué)專科實(shí)踐形式社會(huì)調(diào)查實(shí)踐單位永靖縣果制品有限公司實(shí)踐時(shí)間從2011年3月15日起至2011年5月5日社會(huì)實(shí)踐單位鑒定意見(jiàn)簽字（蓋章）2011年6月9日指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)及成績(jī)調(diào)查內(nèi)容符合專業(yè)要求，成績(jī)80分簽字（蓋章）谷茂春2011年6月7日分校社會(huì)實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)小組鑒定意見(jiàn)簽字（蓋章）年月日
4、省電大集中實(shí)踐環(huán)節(jié)指導(dǎo)委員會(huì)審核意見(jiàn)簽字（蓋章）年月日9關(guān)于永靖縣果制品有限公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理的調(diào)查報(bào)告
永靖電大站09秋季會(huì)計(jì)專業(yè)姬曉利隨著我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和體制的不斷深入改革和發(fā)展，傳統(tǒng)的、不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的管理方法和理念將被淘汰。新的管理方法、管理理念、管理措施則隨之產(chǎn)生,企業(yè)的管理進(jìn)一步科學(xué)化、現(xiàn)代化。目前，預(yù)算管理作為一種先進(jìn)的企業(yè)管理方法，是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的具體化和數(shù)量化。是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中不可缺少的方法，它對(duì)明確企業(yè)預(yù)算經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系、控制日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、評(píng)價(jià)實(shí)際工作業(yè)績(jī)等都有及其重要的作用，對(duì)完善法人治理結(jié)，建
5、立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力都具有重大意義。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)預(yù)算；財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)預(yù)算管理
由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)所面臨的是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、不確定的環(huán)境，在這種不確定的環(huán)境下，企業(yè)將面臨著越來(lái)越大的風(fēng)險(xiǎn)，從而也要求企業(yè)運(yùn)用預(yù)算管理這種管理方式來(lái)降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。于是本人與2011年4月對(duì)永靖縣果制品有限公司（下列簡(jiǎn)稱為“果制品公司”9）的財(cái)務(wù)預(yù)算管理的情況進(jìn)行了調(diào)查，雖然企業(yè)推行了預(yù)算管理制度，并取得了一定的成效，但總的效果并不理想，究其原因主要是企業(yè)在推行預(yù)算管理時(shí)還存在很多問(wèn)題，本文對(duì)其進(jìn)行歸納總結(jié)。具體對(duì)果制品公司資金管理
6、的調(diào)查情況如下：
一、果制品公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理的現(xiàn)狀
綜合分析果制品公司現(xiàn)有的全面預(yù)算的現(xiàn)狀，
第一，預(yù)算的組織體系、流程。果制品公司并沒(méi)有專門的預(yù)算管理辦公室，主要依靠財(cái)務(wù)部門，作為全公司預(yù)算管理的權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)預(yù)算管理的日常工作。果制品公司在每年11-12月規(guī)劃下一年預(yù)算，每月25日前提交下月資金計(jì)劃。
第二，預(yù)算管理內(nèi)容。果制品公司的預(yù)算管理采用價(jià)值形式對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策和目標(biāo)控制，具體內(nèi)容包括業(yè)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、資本性收支預(yù)算及其他預(yù)算等內(nèi)容。
第三，編制方法。果制品公司現(xiàn)有的預(yù)算編制方法主要為固定預(yù)算法和增量預(yù)算法。預(yù)算管理的編
7、制采用“自下而上、自上而下、上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的方法進(jìn)行，實(shí)行滾動(dòng)預(yù)算，以反映果制品公司滾動(dòng)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況、資本性收支情況和資產(chǎn)負(fù)債狀況等。
第四，預(yù)算執(zhí)行。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，果制品公司先將預(yù)算指標(biāo)分解到月，指標(biāo)的使用采取“月度集中申請(qǐng)”的方式，但在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，執(zhí)行預(yù)算的具體項(xiàng)目、部門到人都只是將此作為走形式，每個(gè)月只是例行公事地填報(bào)表格。
第五，預(yù)算的考核。果制品公司制定了“績(jī)效管理、季度考核、年終清算”9的績(jī)效管理制度，采取績(jī)效扣分與直接獎(jiǎng)罰相結(jié)合的方式，先由各部門負(fù)責(zé)人、人事管理負(fù)責(zé)人研究討論各部門指標(biāo)。
二、果制品公司財(cái)務(wù)預(yù)
8、算管理存在的問(wèn)題
（一）財(cái)務(wù)預(yù)算的編制缺乏果制品公司戰(zhàn)略的明確指導(dǎo)
編制預(yù)算的目的是為了防范風(fēng)險(xiǎn)，更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。然而
