《企業(yè)管理概述》PPT課件(I)

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1、第一章企業(yè)管理概述目錄第一節(jié)管理的基本思想第二節(jié)企業(yè)的基本概念與制度12第三節(jié)企業(yè)管理的領(lǐng)域及基礎(chǔ)工作3第一節(jié)管理的基本思想管理的定義代表性觀點綜合上述觀點管理是指在特定的環(huán)境下，各級管理者依照一定的理念對組織所擁有的人、財、物、時間、信息等資源進(jìn)行有效地計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以便以最小的資源消耗實現(xiàn)組織既定目標(biāo)的活動過程。工作任務(wù)的角度職能和過程的角度文化的角度以人為本的角度決策的角度管理的基本原理3.效益原理效益是管理永恒的主題。效益的高低直接影響到組織的生存和發(fā)展。任何組織的管理工作都是為了獲得某種

2、效益。1.系統(tǒng)原理系統(tǒng)是由事物間相互依賴、相互作用的各種要素（信息、人力、物力、財力、設(shè)備、能源、技術(shù)、市場等）組合而成的，具有特定功能的有機整體。4.責(zé)任原理①組織中的個人職責(zé)②職位設(shè)計和權(quán)限委授③獎懲2.人本原理所謂人本原理，就是指企業(yè)管理應(yīng)以人為中心，充分調(diào)動人的積極性，以做好人的工作為根本，這是現(xiàn)代組織管理，特別是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的最高原則。第一節(jié)管理的基本思想第一節(jié)管理的基本思想管理思想的發(fā)展（三）行為科學(xué)管理理論行為科學(xué)，是指研究人類行為規(guī)律地科學(xué)。行為科學(xué)理論的創(chuàng)始人是美國哈佛大學(xué)的梅奧（El

3、tonMayo）教授。(一)早期的管理思想早期管理思想實際上是管理理論的萌芽。對后期管理學(xué)發(fā)展有較大影響的是亞當(dāng)·斯密、查理·巴貝奇和羅伯特·歐文，后人稱他們是管理思想的早期貢獻(xiàn)者。（四）現(xiàn)代管理理論其中影響較大的有以下幾個學(xué)派：1.管理科學(xué)學(xué)派2.權(quán)變理論學(xué)派3.決策理論學(xué)派4.系統(tǒng)管理學(xué)派（二）古典管理理論1.泰勒的科學(xué)管理理論2.法約爾的一般管理理論3.韋伯的行政組織理論第一節(jié)管理的基本思想管理者及其責(zé)任（1）高層管理人員。（2）中層管理人員。（3）基層管理人員。（1）綜合管理人員（2）職能管理人員管

4、理者的分類及其責(zé)任管理者管理者就是在組織（群體）中從事并負(fù)責(zé)對組織（群體）的資源（人、財、物等）進(jìn)行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等管理活動的有關(guān)人員。1.按管理的層次劃分2.按管理的性質(zhì)與領(lǐng)域劃分第二節(jié)企業(yè)的基本概念與制度企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟活動，以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會需求，以盈利為目的，自主經(jīng)營、獨立核算、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束、依法設(shè)立，是社會經(jīng)濟活動的基本單位。企業(yè)的概念手工工廠生產(chǎn)時期企業(yè)發(fā)展的歷史工廠生產(chǎn)時期現(xiàn)代企業(yè)制度1.企業(yè)是依法設(shè)立的，并具有獨立或相對獨立的法律人格。2.企業(yè)從事的

5、是商品經(jīng)營或者營利性服務(wù)的經(jīng)濟活動。3.企業(yè)是一個經(jīng)濟實體，是一個經(jīng)濟組織。4.企業(yè)是國家的基本經(jīng)濟單位。企業(yè)的特征第二節(jié)企業(yè)的基本概念與制度按企業(yè)所屬行業(yè)劃分按企業(yè)使用的主要經(jīng)營資源劃分按生產(chǎn)資料所有制的性質(zhì)劃分按照企業(yè)規(guī)模劃分ABCD第二節(jié)企業(yè)的基本概念與制度企業(yè)的類型企業(yè)可以按照不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類：現(xiàn)代企業(yè)制度是指以完善的法人產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，以有限責(zé)任為基本特征，以專家為中心的法人治理結(jié)構(gòu)為保證，以公司企業(yè)為主要形態(tài)的企業(yè)制度。現(xiàn)代企業(yè)制度的含義現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征產(chǎn)權(quán)清晰第二節(jié)企業(yè)的基本概念與制度企業(yè)

6、制度權(quán)責(zé)明確政企分開管理科學(xué)現(xiàn)代企業(yè)制度的基本組織形式公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度的基本組織形式。公司企業(yè)主要形式有兩種，即有限責(zé)任公司和股份有限公司。第三節(jié)企業(yè)管理的領(lǐng)域及基礎(chǔ)工作企業(yè)管理就是由企業(yè)的經(jīng)營者和職工按照客觀規(guī)律，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制以適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境變化，充分利用各種資源，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部管理機制，提高企業(yè)和社會經(jīng)濟效益的活動。企業(yè)管理的概念企業(yè)管理涉及的領(lǐng)域企業(yè)管理的主要內(nèi)容分為生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理兩大部分。二者的聯(lián)系表現(xiàn)為：經(jīng)營管理是生產(chǎn)管理的先導(dǎo)，生產(chǎn)管理是經(jīng)營管理的基礎(chǔ)。

7、第三節(jié)企業(yè)管理的領(lǐng)域及基礎(chǔ)工作企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作生產(chǎn)運作管理經(jīng)營戰(zhàn)略管理質(zhì)量管理市場營銷管理人力資源管理財務(wù)管理關(guān)鍵概念管理（Management）管理者（Manager）企業(yè)管理（Enterprisemanagement）現(xiàn)代企業(yè)制度（Modernenterprisesystem）經(jīng)營管理（Operationmanagement）生產(chǎn)管理（Productionmanagement）ThankYou!企業(yè)基層管理