績(jī)效考核結(jié)果反饋表

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1、績(jī)效考核結(jié)果反饋表被考核對(duì)象經(jīng)營(yíng)管理部及部門員工考核時(shí)間2015年4月一、部門考核情況：經(jīng)營(yíng)管理部績(jī)效考核得分為54分：客運(yùn)產(chǎn)業(yè)單位月累計(jì)利潤(rùn)計(jì)劃綜合完成面未達(dá)90%，扣2分；部門分管的公交、出租車產(chǎn)業(yè)單位月累計(jì)利潤(rùn)計(jì)劃綜合完成面未達(dá)80%，扣2分；部門分管的旅游產(chǎn)業(yè)單位月累計(jì)利潤(rùn)計(jì)劃綜合完成面未達(dá)80%，扣2分；部門分管的產(chǎn)業(yè)單位未完成月累計(jì)營(yíng)收計(jì)劃，扣3分；根據(jù)集團(tuán)辦《基層單位請(qǐng)示批復(fù)工作情況反饋》，部門對(duì)南總《關(guān)于南寧至香港班停運(yùn)的請(qǐng)示》未向分管領(lǐng)導(dǎo)辦理延遲審批書面手續(xù)，扣3分；根據(jù)集團(tuán)辦《基層單位請(qǐng)示批復(fù)工作情況反饋》，部門對(duì)鳳之嶺公司《關(guān)于暫停租用東升停車場(chǎng)

2、的請(qǐng)示》未向分管領(lǐng)導(dǎo)辦理延遲審批書面手續(xù)，扣3分；根據(jù)集團(tuán)辦《基層單位請(qǐng)示批復(fù)工作情況反饋》，部門對(duì)南總《關(guān)于調(diào)整南寧至欽州班線票價(jià)的請(qǐng)示》未向分管領(lǐng)導(dǎo)辦理延遲審批書面手續(xù)，扣3分；根據(jù)集團(tuán)辦《集團(tuán)辦公會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)等會(huì)議布置工作2015年4月督辦表》，馬山城南站到埌東站的6塊運(yùn)營(yíng)牌申辦工作因客觀原因推進(jìn)緩慢，作為協(xié)辦部門，扣1分；根據(jù)集團(tuán)辦《集團(tuán)辦公會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)等會(huì)議布置工作2015年4月督辦表》，馬山總站、上林總站每天要有3輛車進(jìn)埌東站發(fā)班工作因客觀原因未完成，作為協(xié)辦部門，扣1分；根據(jù)董事局審批的《董事局立項(xiàng)督辦工作4月完成情況》，部門負(fù)責(zé)的立項(xiàng)督辦工作——車頭向

3、下積極搶占以農(nóng)村為主的短途客運(yùn)市場(chǎng)工作總體推進(jìn)緩慢，繪制各縣總站所在地交通營(yíng)運(yùn)路線圖工作未按計(jì)劃完成，扣5分；根據(jù)董事局審批的《董事局立項(xiàng)督辦工作4月完成情況》，部門負(fù)責(zé)的立項(xiàng)督辦工作——上半年開通南寧至海防直通車因客觀原因未按計(jì)劃推進(jìn)，扣2分；根據(jù)董事局審批的《董事局立項(xiàng)督辦工作4月完成情況》，部門負(fù)責(zé)的立項(xiàng)督辦工作——恢復(fù)北海至下龍、崇左至下龍、海防國(guó)際客運(yùn)班線因客觀原因未按計(jì)劃推進(jìn)，扣2分；根據(jù)董事局審批的《董事局立項(xiàng)督辦工作4月完成情況》，部門負(fù)責(zé)的立項(xiàng)督辦工作——積極開辟經(jīng)東興旅游汽車站輻射至越南下龍等地的旅游客運(yùn)班線因客觀原因未按計(jì)劃推進(jìn)，扣2分；根據(jù)董事

4、局審批的《董事局立項(xiàng)督辦工作4月完成情況》，部門負(fù)責(zé)的立項(xiàng)督辦工作——積極發(fā)展中越國(guó)際物流業(yè)務(wù)因客觀原因收效不大，扣2分；部門2015年1月1日—4月26日期間有6周未召開處務(wù)會(huì)，扣12分；部門處務(wù)會(huì)會(huì)議記錄欠規(guī)范，扣1分。二、部門員工考核情況：1、陸泉績(jī)效考核得分為51.6分：部門分管的客運(yùn)產(chǎn)業(yè)單位月累計(jì)利潤(rùn)計(jì)劃綜合完成面未達(dá)90%，作為部門領(lǐng)導(dǎo)，扣3分；部門分管的公交、出租車產(chǎn)業(yè)單位月累計(jì)利潤(rùn)計(jì)劃綜合完成面未達(dá)80%，作為部門領(lǐng)導(dǎo)，扣3分；部門分管的旅游產(chǎn)業(yè)單位月累計(jì)利潤(rùn)計(jì)劃綜合完成面未達(dá)80%，作為部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、主辦人，扣5分；部門分管的單位未完成月累計(jì)營(yíng)收計(jì)劃

5、（公交、物流、旅游產(chǎn)業(yè)均未完成營(yíng)收計(jì)劃），作為部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，扣3分；根據(jù)集團(tuán)辦《基層單位請(qǐng)示批復(fù)工作情況反饋》，部門對(duì)南總《關(guān)于南寧至香港班停運(yùn)的請(qǐng)示》未向分管領(lǐng)導(dǎo)辦理延遲審批書面手續(xù)，作為部門主辦人，扣3分；根據(jù)集團(tuán)辦《基層單位請(qǐng)示批復(fù)工作情況反饋》，部門對(duì)鳳之嶺公司《關(guān)于暫停租用東升停車場(chǎng)的請(qǐng)示》未向分管領(lǐng)導(dǎo)辦理延遲審批書面手續(xù)，作為部門主辦人，扣3分；根據(jù)集團(tuán)辦《基層單位請(qǐng)示批復(fù)工作情況反饋》，部門對(duì)南總《關(guān)于調(diào)整南寧至欽州班線票價(jià)的請(qǐng)示》未向分管領(lǐng)導(dǎo)辦理延遲審批書面手續(xù)，作為部門主辦人，扣3分；部門2015年1月1日—4月26日期間有6周未召開處務(wù)會(huì)，作為部門

6、領(lǐng)導(dǎo)，扣12分；部門處務(wù)會(huì)會(huì)議記錄欠規(guī)范，扣1分；根據(jù)董事局審批的《董事局立項(xiàng)督辦工作4月完成情況》，部門負(fù)責(zé)的立項(xiàng)督辦工作——車頭向下積極搶占以農(nóng)村為主的短途客運(yùn)市場(chǎng)工作總體推進(jìn)緩慢，繪制各縣總站所在地交通營(yíng)運(yùn)路線圖工作未按計(jì)劃完成，作為主辦部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，扣5分；根據(jù)董事局審批的《董事局立項(xiàng)督辦工作4月完成情況》，部門負(fù)責(zé)的立項(xiàng)督辦工作——上半年開通南寧至海防直通車因客觀原因未按計(jì)劃推進(jìn)，作為主辦部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，扣2分；根據(jù)董事局審批的《董事局立項(xiàng)督辦工作4月完成情況》，部門負(fù)責(zé)的立項(xiàng)督辦工作——恢復(fù)北海至下龍、崇左至下龍、海防國(guó)際客運(yùn)班線因客觀原因未按計(jì)劃推進(jìn)，作為

7、主辦部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，扣2分；根據(jù)董事局審批的《董事局立項(xiàng)督辦工作4月完成情況》，部門負(fù)責(zé)的立項(xiàng)督辦工作——積極開辟經(jīng)東興旅游汽車站輻射至越南下龍等地的旅游客運(yùn)班線因客觀原因未按計(jì)劃推進(jìn)，作為主辦部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，扣2分；根據(jù)董事局審批的《董事局立項(xiàng)督辦工作4月完成情況》，部門負(fù)責(zé)的立項(xiàng)督辦工作——積極發(fā)展中越國(guó)際物流業(yè)務(wù)因客觀原因收效不大，作為主辦部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，扣2分。2、梁麗靈績(jī)效考核得分為72.4分：部門分管的客運(yùn)產(chǎn)業(yè)單位月累計(jì)利潤(rùn)計(jì)劃綜合完成面未達(dá)90%，作為分管專員人，扣5分；部門分管的單位未完成月累計(jì)營(yíng)收計(jì)劃（公交、物流、旅游產(chǎn)業(yè)均未完成營(yíng)收計(jì)劃