企業(yè)家如何選人育人用人留人0414suzhou

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1、簡介影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)由著名企管咨詢顧問、中國十大杰出培訓(xùn)師易發(fā)久先生聯(lián)合業(yè)內(nèi)多位專業(yè)人士創(chuàng)始于1996年。曾入選“中國十大咨詢機(jī)構(gòu)”和“2002、2003、2004年中國最具影響力的十大培訓(xùn)公司”。目前是中國最大的公開課程供應(yīng)商，同時(shí)也是中國最大的內(nèi)訓(xùn)課程供應(yīng)商。已為2000多家知名企業(yè)(其中世界500強(qiáng)企業(yè)百余家）提供過專業(yè)訓(xùn)練。影響力的使命：教育產(chǎn)業(yè)報(bào)國影響力的價(jià)值觀：影響力的任務(wù)：為中國企業(yè)普及必修課程社會責(zé)任客戶利益團(tuán)隊(duì)價(jià)值個(gè)人成就8家分公司15個(gè)辦事處20余家服務(wù)代理機(jī)構(gòu)50多家聯(lián)盟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)300多位服務(wù)人員………

2、…1、培訓(xùn)課程2、標(biāo)準(zhǔn)授權(quán)課程3、拓展訓(xùn)練4、大型會議5、咨詢顧問6、培訓(xùn)產(chǎn)品7、國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證8、影響力企業(yè)自助商學(xué)院1、培訓(xùn)費(fèi)太高，派人出去學(xué)習(xí)每人每次動輒2000到6000元不等；2、對培訓(xùn)市場缺乏了解，尋找合適課程和講師的途徑太少；3、企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)方式不夠豐富，不受員工歡迎；4、訓(xùn)后沒有跟蹤工具，無法對培訓(xùn)效果進(jìn)行維持；5、員工很少有機(jī)會接受到行業(yè)頂尖名師的親身指導(dǎo)和訓(xùn)練；6、和培訓(xùn)公司接觸不多，無從考察培訓(xùn)公司的信譽(yù)；7、企業(yè)自行開發(fā)課程難度大，成本太高；8、企業(yè)自行組織課程的教務(wù)工作太繁瑣；9、許多培訓(xùn)講師的內(nèi)容理

3、論太強(qiáng)，缺乏實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)意義；10、企業(yè)的人才梯隊(duì)總是很難及時(shí)跟上；……－－為何推出？－－什么是影響力會員學(xué)習(xí)卡是由影響力訓(xùn)練機(jī)構(gòu)在全國范圍內(nèi)，經(jīng)過充分調(diào)研，針對客戶需求，為會員提供的一種全年度大菜單式的專業(yè)化培訓(xùn)服務(wù)新模式。通過商學(xué)院形式，組建多家企業(yè)集團(tuán)采購，有效分?jǐn)偢哳~的講師費(fèi)用，把原來兩天2000元到6000元的培訓(xùn)費(fèi)不可思議地降到200多元。－－從容選擇一、人力資源類（部分）課程名稱講師非人力資源經(jīng)理的人力資源管理祁建華人力資源支持體系與品績管理魏志勇績效管理與人事考核張曉彤如何選、用、育、留人才劉凡捕、育老鷹的三十六招

4、孟昭春－－從容選擇二、企業(yè)管理類（部分）課程名稱講師領(lǐng)袖的風(fēng)采易發(fā)久杠桿管理易發(fā)久企業(yè)獲取大利潤的16個(gè)忠告李踐建立企業(yè)帝國劉光起“永續(xù)經(jīng)營，突破現(xiàn)狀、　　　　與時(shí)俱進(jìn)，再造巔峰”張錦貴如何打造企業(yè)核心競爭力王璞細(xì)節(jié)決定成敗汪中求－－從容選擇三、營銷類（部分）課程名稱講師超級銷售與超級服務(wù)王敬圣精準(zhǔn)制導(dǎo)——品牌營銷九段王漢武切割營銷－將對手逼向一側(cè)路長全現(xiàn)代策劃技術(shù)陳放巔峰銷售潛能吳思通八種武器--客戶拓展管理付遙營銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖特訓(xùn)營余泓江銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績管理與考核付遙大客戶銷售18招孟昭春輕松贏在新績效”李明智－－從容選擇課程名

5、稱講師現(xiàn)場5S管理影響力名師團(tuán)雙贏的溝通吳思通客戶服務(wù)創(chuàng)新贏利模式楊思卓客戶忠誠度管理影響力名師團(tuán)企業(yè)如何進(jìn)行納稅籌劃及有效收款策略孫慶峰公眾演說技巧訓(xùn)練影響力名師團(tuán)TTT—企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師特訓(xùn)營影響力名師團(tuán)職業(yè)生涯中的親子教育翟杰職業(yè)女性魅力塑造精英班王琳－－從容選擇課程名稱講師6西格瑪—流程再造胡楠非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理孫慶峰物流管理影響力名師團(tuán)中國培訓(xùn)論壇影響力名師團(tuán)浙江培訓(xùn)論壇影響力名師團(tuán)更多名師課程陸續(xù)推出中……本人任意次例1：A企業(yè)購入“集團(tuán)卡A卡”45800元，即擁有168人次的受訓(xùn)機(jī)會，可在全國200場以上課程內(nèi)任

6、意選聽及選派員工參訓(xùn)。例2：F個(gè)人購入“個(gè)人金卡F卡”8800元，本人即可在全國200場以上課程內(nèi)任意選聽。傳統(tǒng)模式：168人（以公司40人為培訓(xùn)對象，全年每季度進(jìn)行一次培訓(xùn)）=42萬/年學(xué)習(xí)卡模式：168人投資僅為4.58萬/年平均273元/人次×2500元/次引進(jìn)學(xué)習(xí)卡模式直接降低成本90%!傳統(tǒng)模式：個(gè)人（以每月進(jìn)行一次培訓(xùn)，全年12次）=30000元/年學(xué)習(xí)卡模式：個(gè)人投資僅為8800元/年×2500元/次引進(jìn)學(xué)習(xí)卡模式至少200場以上課程機(jī)會－－解決五大難題－－媒體報(bào)道中國培訓(xùn)革命性服務(wù)模式想學(xué)什么，就學(xué)什么想學(xué)多少

7、，就學(xué)多少想在哪學(xué)，就在哪學(xué)想什么時(shí)間學(xué)，就什么時(shí)間學(xué)想派多少人學(xué)，就派多少人學(xué)量大價(jià)低質(zhì)優(yōu)服務(wù)系統(tǒng)相聚成功巔峰！錢，人資本→企→止人才戰(zhàn)略規(guī)劃？全員培訓(xùn)計(jì)劃？公司留才計(jì)劃？員工的職業(yè)生涯規(guī)劃？外面人才招不到里面人手卻跳槽干部能力不達(dá)標(biāo)一不留神又要跑茫.盲.忙？選企業(yè)留用育選人－－企業(yè)人才運(yùn)用的關(guān)鍵您公司最難招的職位？科學(xué)的選人策略能為企業(yè)：為何？提高成本效率（CostEffectiveness）吸引合適人選進(jìn)入合適崗位通過提供現(xiàn)實(shí)工作預(yù)覽降低流失率幫助企業(yè)創(chuàng)建一支文化上更趨多樣化的隊(duì)伍如何？招聘規(guī)劃流程描述公司在干什么提供有

8、關(guān)事實(shí)及數(shù)字描述公司的歷史描述空缺的職位描述工作環(huán)境描述職業(yè)生涯發(fā)展機(jī)會鼓勵(lì)求職者提問題培訓(xùn)面試官必要技能：提供如下信息給予候選人設(shè)定職位維度銷售代表維度：自我指導(dǎo)及自我激勵(lì)與別人和諧相處交流技術(shù)信息專業(yè)的行為舉止堅(jiān)持及有說服力部門經(jīng)理確認(rèn)主要技能設(shè)立工作標(biāo)準(zhǔn)所有同職位的候選