品牌茶業(yè)文化

品牌茶業(yè)文化

ID:39921110

大?。?5.18 KB

頁數(shù):3頁

時(shí)間:2019-07-15

品牌茶業(yè)文化_第1頁
品牌茶業(yè)文化_第2頁
品牌茶業(yè)文化_第3頁
資源描述:

《品牌茶業(yè)文化》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、更多品牌茶業(yè)選擇案例茶行業(yè)北京更香茶業(yè)更香有機(jī)綠茶萬里江善茶三品系列嶗山茶萬里江青島嶗池云峰茶嶗山云霧茶青島鐵騎山茶云泉春-正宗嶗山茶更多品牌茶業(yè)中國茶業(yè)100多年前中國茶葉壟斷著世界茶葉市場。今天世界茶葉銷售額為1800億元人民幣而中國茶葉市場規(guī)模僅為180億元人民幣。行業(yè)層面技術(shù)落后、品牌缺失、發(fā)展緩慢、國外茶品牌的入侵近年來勢頭越來越猛。企業(yè)層面“文化”過度、營銷不足。產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化,沒有有效的挖掘、提煉出自己產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn)。缺乏市場投入的觀念與市場營銷策劃能力。“小農(nóng)經(jīng)營”為主體的茶業(yè)經(jīng)營體系與現(xiàn)代茶業(yè)的矛盾影響著茶業(yè)全球化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。茶是商品不是藝術(shù),中國茶葉企業(yè),不能為了文

2、化做文化,更不能被藝術(shù)誤導(dǎo)。行業(yè)環(huán)境分析300個億的市場份額未來的五年將是中國茶葉產(chǎn)業(yè)大發(fā)展和大變革的五年,同時(shí)也是大洗牌的五年,絕大多數(shù)的茶葉企業(yè)將面臨著要么被淘汰出局、要么被整合、要么淪落為小茶葉商販的嚴(yán)峻未來,而如何能成長為國家級乃至世界級的茶葉企業(yè)是我們今天考慮的問題。行業(yè)環(huán)境分析茶業(yè)是21世紀(jì)最有發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)之一,被稱為永不衰敗的朝陽產(chǎn)業(yè)。只要轉(zhuǎn)換思想,走出誤區(qū),道路顯然曲折,前途一定光明!中國茶,品世界。衷心祝愿有更多的中國茶葉企業(yè)、有志之士創(chuàng)出品牌,走向成功,恢復(fù)中國在世界茶葉行業(yè)的強(qiáng)國地位。解決方案實(shí)際上,對于每個品牌擁有者來說,在目標(biāo)消費(fèi)者群體中建立起統(tǒng)一、明確、持久

3、的品牌形象,這個過程是主動的,是可控的。當(dāng)一個企業(yè)宣稱,我的產(chǎn)品價(jià)格低、功能全、質(zhì)量好時(shí),顧客卻反問道:這些跟我有什么關(guān)系?!我的生活我做主,不符合我的生活方式的產(chǎn)品或服務(wù),即使再好也是無用的垃圾。在過去,企業(yè)一直誤以為在產(chǎn)品與顧客之間,存在著某種一對一的對應(yīng)關(guān)系。但事實(shí)上,把產(chǎn)品與顧客聯(lián)系起來的是“生活方式”,只有當(dāng)產(chǎn)品代表的生活方式與顧客的生活方式之間產(chǎn)生聯(lián)系,企業(yè)的產(chǎn)品才會暢銷。我們今天所處的時(shí)代,不是一個產(chǎn)品時(shí)代、不是一個顧客時(shí)代、也不是一個消費(fèi)時(shí)代——因?yàn)橄M(fèi)的本質(zhì),已經(jīng)不再是消費(fèi)產(chǎn)品或服務(wù),而是在消費(fèi)某種生活方式。如今的城市人大多已經(jīng)掙脫了溫飽的困擾,轉(zhuǎn)而在嘗試和追求從“小康

4、”到“富?!钡纳铙w驗(yàn)?!耙率彻唐涠恕敝笥辛恕叭松鷼w有道”。此時(shí),如果我們還只是以順應(yīng)和跟從傳統(tǒng)生活方式去思考產(chǎn)品和服務(wù)問題,就只能在同質(zhì)化競爭的“紅色海洋”中無情搏殺。倘若我們能夠意識到“新生活方式”所引領(lǐng)的嶄新創(chuàng)作空間,則將擁有一個無限大的創(chuàng)造前景。中國茶文化的提升既是文化的提升又是技術(shù)的提升,既是價(jià)值觀的提升,又是生活方式、禮節(jié)的提

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。