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《解析領(lǐng)導(dǎo)魅力》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、!?年#月山東行政學(xué)院山東省經(jīng)濟管理干部學(xué)院學(xué)報&.?+!?+++增刊總第?%期!】側(cè)盯目&腸翻山略人)?如打西+,?.妞/島公日閱‘反)。1公咧,2氏,的加】玩‘加觸34738?%?(耐0淵功56解析領(lǐng)導(dǎo)魅力,蘇潔肖潔,中共山東省膠南市委黨校山東膠南##9:!,,摘;它是實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職能的前提要頓導(dǎo)魁力作為一種非權(quán)力性影響力的體現(xiàn)是構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)影響。,,力的最堅實的基拙領(lǐng)導(dǎo)魅力由多種要素構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)者只有充分理解和把握其構(gòu)成要素在領(lǐng)導(dǎo)活動,,,,,,中以德服人以情感人以智底人以己正人才能得到廣大群眾
2、的認(rèn)可從而真正樹立起有悠力的會。仆形象關(guān)健詞;領(lǐng)導(dǎo)總力<領(lǐng)導(dǎo)者<樣眾+中圈分類號;=>%%文獻標(biāo)識碼;?文章編號;,:?一%巧9!?!勸一的??一:9,。,,。領(lǐng)導(dǎo)魅力是指領(lǐng)導(dǎo)者所具備的非凡的品質(zhì)在的人們常說做官一陣子做人一輩子好人不見、,。,領(lǐng)導(dǎo)活動中表現(xiàn)為對追隨者的吸引力凝聚力和感得是好官但好官必須是好人作為領(lǐng)導(dǎo)者首先是,,召力并因此而形成領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者之間的和諧關(guān)一個人因此對領(lǐng)導(dǎo)者的第一要求就是要堂堂正正。,。;“,系在領(lǐng)導(dǎo)活動中不同的領(lǐng)導(dǎo)者以自己不同的心做人俗話說有德無才要誤事有才無德要
3、壞、、,”。“”,理品質(zhì)工作態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)績效影響群眾事高尚的人格是一個人最寶貴的無形資產(chǎn),,引起群眾的不同反應(yīng)久而久之就會轉(zhuǎn)化成為一種?！且粋€人走向成功的基礎(chǔ)一切成功都是做人的成,;,。帶有傾向性的心理狀態(tài)即這個領(lǐng)導(dǎo)者是否值得尊功一切失敗都是做人的失敗敬Α是否可以信賴Α是否應(yīng)該服從Α如果回答是肯二!情感要素,、、,定的群眾就會從心里尊敬信賴服從自己的領(lǐng)導(dǎo)感情是人們對客觀事物包括人!好惡傾向的那么這位領(lǐng)導(dǎo)者在群眾心目中就具有了一定的魅,。內(nèi)在反映它體現(xiàn)著人與人之間的關(guān)系狀況領(lǐng)導(dǎo)。,,力領(lǐng)導(dǎo)魅力
4、作為一種非權(quán)力性影響力的體現(xiàn)作者與群眾之間也是一種人際關(guān)系存在感情上的聯(lián),,為領(lǐng)它是實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職能。導(dǎo)與群眾良好關(guān)系的體現(xiàn)系故有親疏好惡之分如果兩者之間建立起親密,,,。的前提是提高領(lǐng)導(dǎo)效率的條件是構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)影響力的關(guān)系群眾就會產(chǎn)生親切感親切感不僅能更好。,的最堅實的基礎(chǔ)地使群眾接受領(lǐng)導(dǎo)者的影響而且可以成為促使群、一領(lǐng)。導(dǎo)魅力的構(gòu)成要素眾不斷上進的動力挨批評的人對與自己疏遠(yuǎn)者的,,一!品格要素批評不易接受對朋友的批評則容易接受就是因為、、,,,,領(lǐng)導(dǎo)者的品格是指道德品質(zhì)人格作風(fēng)等是感情親密心理距離小容易產(chǎn)
5、生認(rèn)同容易受到影。。;“”。本質(zhì)性因素具有優(yōu)秀品格的領(lǐng)導(dǎo)者常常有巨大的響魯迅先生有句名言無情未必真豪杰戰(zhàn)國、、。,,,號召力動員力說服力可以說高尚的品格是領(lǐng)時期有個大將叫吳起他愛兵如子有個士兵生了。,,。導(dǎo)魅力的靈魂好的品格會使人產(chǎn)生敬愛感并引疽吳起甚至用嘴去替士兵吸吮膿疽士兵的母親?！?,導(dǎo)人們加以模仿和自覺認(rèn)同榜樣的力量是無窮聽到這個消息后便放聲大哭起來因為士兵的父親”,。,。的道理就在于此領(lǐng)導(dǎo)者要讓群眾做到一分自就是得到吳起類似的關(guān)懷之后為吳起拼命而死的己就得做到十分,。。否則一分的要求也會落空群
6、眾由此可見情感威力之大、、對領(lǐng)導(dǎo)人缺乏能力知識經(jīng)驗等某些素質(zhì)還可以諒三!膽識要素,,。解但如果領(lǐng)導(dǎo)人缺乏某些品格因素則是不可原諒膽識要素是指領(lǐng)導(dǎo)者所具備的膽量和見識知;以Β?一一收稿日期:?:;,一,,,。作者簡介蘇潔>?!女山東膠南人中共山東省膠南市委黨校講師一??一ΧΔΕ?4刀年#月山東行政學(xué)院山東省經(jīng)濟管理干部學(xué)院學(xué)報&.?+!?+++增刊總第&+扣目8ΦΓ腸切???()?加?7Η?)882)?Χ?6/ΓΙΗ??8??反)61Η?(6?七氏卿??62Κ?+?)?Χ?634738
7、?%?%期!噸叫哪勸568?(,。識是人類實踐經(jīng)驗的科學(xué)總結(jié)知識本身就是一種聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)者的實際表現(xiàn),。,。力量是科學(xué)賦予的有了知識膽量才有意義江六!職別要素“”澤民同志在《Λ現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)知識Μ干部選讀!職別是指領(lǐng)導(dǎo)者在組織中的職位和領(lǐng)導(dǎo)者;“,。,序》中指出現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異新發(fā)的級別居于領(lǐng)導(dǎo)地位的人由于組織賦予他一定、,。,,,明新理論層出不窮知識更新異常迅速我們只有的職權(quán)可以發(fā)布命令施行獎懲手段在一定程度,不斷,,鍥而不舍地努力學(xué)習(xí)地吸取新的知識充實自上可以左右群眾的行為處境以及一切利
8、害關(guān)系從,。。,己才能提高決策水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)科技知識浩如而使群眾對領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生敬畏感一般來說職位越,、,,,煙海我們的中高級干部不可能成為某一領(lǐng)域的專高職權(quán)越大<級別越高個人影響力越強也就越具,、,。,家但完全可以做到知識面相對廣一些深一些甚有領(lǐng)導(dǎo)魅力這一點與個人素質(zhì)無關(guān)是社會組織。,。,至在某一方面有所專長否則就不能算是一個合賦予的力量當(dāng)然如果領(lǐng)導(dǎo)者把職權(quán)當(dāng)成一種壓、?！薄?,,,。格的稱職的領(lǐng)導(dǎo)者Ν〕一位有膽有識的領(lǐng)導(dǎo)人人的資本整人的工具
