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《《成功失敗案例(巨人集團)》》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、案例:“巨人集團”的興衰巨人集團的創(chuàng)業(yè)者史玉柱,一個剛畢業(yè)的碩士研究生,1989年(27歲)從4000元起步,一年成為百萬富翁,三年成為億萬富翁。1995年,巨人集團發(fā)展到在全國擁有228個子公司,涉足電腦、生物工程、房地產(chǎn)等許多行業(yè),從業(yè)人員達到2000多人。在技術創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓、營銷策略等方面創(chuàng)造了許多令人瞠目的輝煌業(yè)績?!熬奕思瘓F”的多元化策略電腦方面:桌面排版系統(tǒng)、巨人財務軟件、巨人中文手寫電腦、巨人中文筆記本電腦、巨人傳真卡、巨人中文電子收款機、巨人防病毒卡、巨人加密卡保健品、藥品方面:腦黃金、巨不肥等十幾個產(chǎn)品房地產(chǎn)方面:70層的巨人大廈討論請您分析“巨人集團”成敗
2、的原因?巨人創(chuàng)業(yè)成功的奧秘史玉柱沒有通過走私、造假、販毒等黑道去掙錢,也沒有通過金融市場搞資本運作、廉價購并、實現(xiàn)低成本擴張。他靠的是扎扎實實的技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、出奇制勝的經(jīng)營戰(zhàn)略以及自己的智慧和巨人集團職工的共同努力。這也是巨人失敗后,全國關注,共同幫助史玉柱分析原因,希望他重創(chuàng)輝煌的原因。巨人失敗的原因直接原因:巨人大廈沒有按期交房,國內(nèi)買樓的債主上門逼債。資金周轉不靈的情況被新聞界廣泛報道,債主盈門,應收帳款沒法回收。再加上管理混亂,導致陷入危機。外因:1、巨人大廈的地基處于珠海三條斷裂帶之上,地基必須打入巖層30米。2、巨人大廈建造過程中,珠海發(fā)大水,地基兩次被淹。3、巨人大廈
3、建造后期,資金周轉不靈時,史玉柱求助銀行,恰逢國家實行宏觀緊縮政策,銀根收緊。4、新聞界的過分渲染。內(nèi)因:1、史玉柱管理不善,內(nèi)部帳目混亂。2、史玉柱個人決策,沒有借助團隊力量。3、巨人大廈從38層—64層—70層,超出能力范圍。4、多元化經(jīng)營,攤子鋪得太大。5、平時沒有在銀行建立信用,關鍵時借不到款。愛多,青春期的錯覺少年英雄出中山廣東中山的新興企業(yè):樂百氏、小霸王、金正、帝禾、威力、愛多等,以及一大批不過三十的少年英雄。1994年底,小霸王段永平的打假,使得胡志標改換了行業(yè),從學習機變成VCD。1995年6月,愛多的樣機開發(fā)成功,7月20日,胡志標26歲生日那天,新公司成立。那時張學
4、友的《每天愛你多一些》剛剛登上排行榜,于是VCD就被命名為愛多VCD。當時的股權結構為:胡志標出資2000元,占45%;陳天南出資2000元,占45%;工廠所在地益隆村占10%。愛多的廣告策略10月,愛多的廣告在當?shù)仉娨暸_開始轉播。11月,胡志標在廣州的《羊城晚報》,包了四天的二分之一通欄,第一到第三天全部只有兩個字,“愛多”,第四天,出來了謎底,愛多VCD,據(jù)說,這是國內(nèi)第一條懸念廣告。11月,胡志標將全部貸款,除去部分買了原材料,大部分投進了中央電視臺,買了體育新聞之前的5秒標版,這也是中央電視臺的第一條VCD廣告。初創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀工廠很多方面全部是手工作業(yè),但當時愛多VCD的出廠價是2
5、200多元,愛多VCD的每臺利潤就有700-800元。第一批隨胡志標出征的業(yè)務員千奇百怪,有賣咸魚的,有賣雪糕的,有賣假肢的,有賣水泥的。還有剛剛賣完三株口服液的,惟獨沒有賣過家電的。要求所有經(jīng)銷商“現(xiàn)款現(xiàn)貨、款到發(fā)貨”胡志標初戰(zhàn)告捷的原因胡志標首先看好VCD市場的廣闊前景,然后先造勢后聚氣,以大勢逼氣,以巨利誘人,得以在最短的時間里一舉轟開全國市場。這種大氣磅礴的、俯沖式的推廣戰(zhàn)略在一些市場潛能巨大、批零利潤較高的新產(chǎn)品推廣中,很有借鑒的地方。在后來的PDA(掌上電腦)市場中,商務通亦采取這種策略而成功。隱藏的問題在愛多進入平穩(wěn)期、企業(yè)完成原始積累以后,這種方法有他的問題。廠家與經(jīng)銷商
6、之間的關系始終處于一種很緊張的狀態(tài),時間一長或市場稍微有所動蕩,就可能造成彼此的關系惡化,誘發(fā)出一些意料之外的風波。胡志標的品牌戰(zhàn)略1996年夏天,胡志標攻下上海市場,完成了全國第一輪推廣活動。胡志標有著過人的市場直覺,往往能在最短的時間里用最簡捷的方式找到問題的癥結所在。要完成品牌戰(zhàn)略,最關鍵的兩個步驟:一是找最有名的人拍廣告,二是找最強勢的媒體播出廣告。愛多找到了成龍,成龍開價450萬元,幾乎是愛多全部的利潤。胡志標接受了。廣告詞就定為“愛多VCD,好工夫?!睈鄱嗟臉送踔疇幠弥@條廣告片,和8000多萬元經(jīng)銷商的集資款,這年的11月8日,胡志標走進了中央電視臺的梅地亞中心。當年的標王
7、仍舊是山東秦池,以3.2億元的天價獲得標王稱號。愛多以8200萬元爭得天氣預報后的一個5秒標版,奪得電子類第一名,步步高以8012萬元緊隨其后,使人預感到VCD時代的到來。同時也使愛多躋身國內(nèi)知名家電行業(yè)品牌的行列。胡志標乘機調整供求角色,提出每一個愛多產(chǎn)品的代理商必須交納300萬元至1000萬元的保證金。其代理地區(qū)分為三類,北京、上海、廣州為一類,保證金為1000萬元,成都、沈陽、南京、杭州等區(qū)域中心城市為二類,保證金為500萬元