傳幫帶獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

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1、傳幫帶獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為了有效提高新員工、換崗人員等對(duì)象的實(shí)際工作操作技能，確保員工人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)集團(tuán)《基本規(guī)章制度》的相關(guān)規(guī)定，公司設(shè)立人才培養(yǎng)獎(jiǎng)，制定傳、幫、帶的人才培養(yǎng)機(jī)制，同時(shí)決定對(duì)成功培養(yǎng)人才的教練進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。一、適用范圍1、適用于進(jìn)公司工作為2年以上操作技能熟練的員工（車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)按照《基本規(guī)章制度》第二章第五條的規(guī)定執(zhí)行）。2、傳幫帶對(duì)象是新進(jìn)公司的所有生產(chǎn)一線員工（包括熟練和非熟練員工）3、班、組長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng)及工區(qū)長(zhǎng)做為“傳、幫、帶”直接督導(dǎo)者。二、責(zé)任和要求1、傳、幫、帶的基本條件認(rèn)同集團(tuán)價(jià)

2、值觀，愿意幫帶他人，做榜樣、教師、教練；技術(shù)過(guò)硬，在本車(chē)間、本機(jī)組技術(shù)操作上比較精通；敢于嚴(yán)格要求，善于傳幫帶；普通話基本過(guò)關(guān)，表達(dá)能力較好，檢查監(jiān)督及時(shí)。2、傳、幫、帶的主要職責(zé)首要是傳受技能，從基本知識(shí)、技能抓起，言傳身教；依照集團(tuán)三大觀念，幫思想，帶作風(fēng)，把優(yōu)良傳統(tǒng)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳給新員工；對(duì)新員工要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練；要胸懷寬廣，真心對(duì)待，切實(shí)把自己的一技之長(zhǎng)傳授給新員工。2、基本要求⑴、原則上新進(jìn)公司的所有生產(chǎn)一線員工（包括熟練和非熟練員工），均視為學(xué)徒工；⑵、徒弟必須有學(xué)藝的愿望，有相

3、應(yīng)的文化基礎(chǔ)，好學(xué)上進(jìn)；尊重師傅，謙虛好學(xué)，勤學(xué)好問(wèn)，服從師傅教導(dǎo)；⑶、勤奮肯吃苦，認(rèn)真實(shí)踐，不怕苦、累、臟；⑷、能主動(dòng)幫師傅分憂解難，幫師傅做一些力所能及的事務(wù)；⑸、善于觀察，多動(dòng)腦筋，及時(shí)捕捉和琢磨透技術(shù)的關(guān)鍵門(mén)道，把師傅的絕活技術(shù)學(xué)到手；⑹、通過(guò)學(xué)習(xí)，達(dá)到技術(shù)進(jìn)步快，安全無(wú)事故。一、開(kāi)展方式1、采取分廠、車(chē)間選派或老員工（2年以上）自己提申請(qǐng)帶新員工，具體人員、數(shù)量，必須要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)分廠、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)批準(zhǔn)，報(bào)人事行政部備案（一人最多不超過(guò)兩名）。2、內(nèi)容：集團(tuán)三大觀念、企業(yè)文化、制度、安全操作

4、規(guī)程、崗位操作技能、安全知識(shí)、7S知識(shí)和其它工作及注意事項(xiàng)。二、考核方法1、老員工帶新員工，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，新員工能夠按照安全操作規(guī)程獨(dú)立上崗操作。新員工獨(dú)立上崗操作后，年度內(nèi)未發(fā)生任何輕傷及傷害事故；2、考核時(shí)間可以分為半年或一年等，考核成績(jī)張榜公布，并注名師傅和學(xué)徒名單。1、凡帶學(xué)徒的師傅公司每月發(fā)給100元的基本“帶徒費(fèi)”。根據(jù)考核結(jié)果，考核合格的，按每季度發(fā)給師傅；2、學(xué)徒期一般為3個(gè)月，經(jīng)過(guò)考核不合者，該學(xué)徒一般轉(zhuǎn)崗或辭退，同時(shí)全額扣除師傅帶徒弟的費(fèi)用；有進(jìn)一步培養(yǎng)價(jià)值的，需要延長(zhǎng)學(xué)徒期的，師傅提議

5、，報(bào)經(jīng)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及分廠領(lǐng)導(dǎo)同意和人事行政部批準(zhǔn)即可。學(xué)徒期一般不超過(guò)6個(gè)月；3、若新員工三個(gè)月內(nèi)辭職，師傅不享受帶此新員工的帶徒費(fèi)；4、三個(gè)月內(nèi)新員工操作不當(dāng)發(fā)生重大財(cái)產(chǎn)安全事故主和人身安全事故以及發(fā)生嚴(yán)重產(chǎn)品質(zhì)事故問(wèn)題，取消老員工帶徒費(fèi)。5、新員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)取消老員工帶此新員工的帶徒費(fèi)。6、為體現(xiàn)“一日為師，終身為師”的優(yōu)良傳統(tǒng)，新員工雖經(jīng)各項(xiàng)考核合格，但師傅在今后的工作中仍要關(guān)注新員工的發(fā)展及安全操作。若新員工在年底評(píng)為優(yōu)秀員工，公司將給予培養(yǎng)該員工的師傅不低于200元/人次的獎(jiǎng)勵(lì)。7

6、、新員工得到關(guān)注能夠得到快速成長(zhǎng)，同時(shí)車(chē)間、分廠認(rèn)可被公司晉升為領(lǐng)導(dǎo)崗位的，公司將按照《基本規(guī)章制度》第二章第五條的規(guī)定，給予培養(yǎng)該員工的師傅500-8000元/人次的獎(jiǎng)勵(lì)。五、本標(biāo)準(zhǔn)由片區(qū)人事行政部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)怨贾掌饒?zhí)行。