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《勞動(dòng)合同的解除和終止 (2)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、2021/8/291勞動(dòng)合同的解除和終止2021/8/292勞動(dòng)合同的解除勞動(dòng)合同的終止經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及賠償金2021/8/293一、協(xié)商解除二、通知解除(非過失性解除):①勞動(dòng)者提前30天通知解除,試用期內(nèi)提前3天通知解除。②用人單位提前30天通知(或支付代通知金)解除。三、即時(shí)解除(過失性解除):①勞動(dòng)者被迫解除,用人單位需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;②用人單位即時(shí)解除;四、限制解除(適用非過失性解除及經(jīng)濟(jì)性裁員)可以解除勞動(dòng)合同的情況2021/8/294王某為了謀求更好地發(fā)展,準(zhǔn)備到另外一家公司上班。2008年11月1日,她提前一個(gè)月向公司
2、遞交了辭職申請(qǐng)。但是,到了12月份,公司還故意拖延遲遲不為她辦理離職手續(xù),致使新工作也泡了湯。而且,公司要求她在未辦理離職手續(xù)之前必須在原公司正常上班,否則給公司造成的損失由她承擔(dān)。王某為此很苦惱,真是進(jìn)退兩難。分析:?員工在勞動(dòng)合同期內(nèi)辭職,所擔(dān)負(fù)的義務(wù)就是提前三十天書面通知用人單位。需要注意的是,勞動(dòng)者書面通知僅是單方面的告知,即使企業(yè)不批準(zhǔn),員工也可以正常離職。因此,王某履行了提前30天的通知義務(wù),過了30天,王某就可以直接走人。?辦理離職手續(xù)是用人單位為離開企業(yè)的員工應(yīng)盡的義務(wù)。根據(jù)勞動(dòng)合同法第50條規(guī)定,用人單位應(yīng)當(dāng)在解
3、除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明,并在15日內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。用人單位違反本法規(guī)定的,由勞動(dòng)行政部門責(zé)令限期改正,逾期不改正的處以罰款;給勞動(dòng)者造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任??偨Y(jié):?jiǎn)T工提前30日提交了離職申請(qǐng),到期后企業(yè)沒有必要拖延辦理手續(xù),否則要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。單位是否有權(quán)不批準(zhǔn)員工的辭職申請(qǐng)?2021/8/295用人單位提前30天通知(或支付代通知金)解除用人單位預(yù)告通知(非過失性)解除勞動(dòng)合同一覽表解除原因解除條件注意問題解除限制醫(yī)療期滿解除1、醫(yī)療期滿;2、不能從事原工作也不能從事
4、單位另行安排的工作。1、提前30天書面通知;2、支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?!秳趧?dòng)合同法》第42條規(guī)定的6種情形下不得解除。不能勝任工作1、不能勝任工作;2、經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整崗位仍不能勝任工作??陀^情況發(fā)生重大變化解除1、客觀情況發(fā)生重大變化致使原勞動(dòng)合同無法履行;2、無法就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議2021/8/296情景一:高某,在職期間右眼被診斷為急性黃斑出血,隨即醫(yī)院開出病假單。三個(gè)月過去了,高某的病情仍未好轉(zhuǎn),公司認(rèn)為高某的工作崗位全是電腦操作,視力不行,很難按要求上崗。鑒于高某的情況,公司在高某醫(yī)療期結(jié)束后,提前30天與其解除了勞動(dòng)關(guān)系,并
5、依法支付了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。問:公司做法是否合理?參考答案:企業(yè)漏了一個(gè)前提,雖然已經(jīng)證明高某無法勝任原來的工作,但是還需要為其另行安排其他工作仍無法勝任的情況下,才可以采用提前30天通知解除的方式;情景二:10月8日,張女士被財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)叫去談話,部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為其近期工作狀態(tài)不穩(wěn)定,失誤頻繁,已經(jīng)不能勝任財(cái)務(wù)工作,公司準(zhǔn)備將其調(diào)整到收銀部工作,張女士對(duì)此十分不理解,認(rèn)為公司應(yīng)該與自己協(xié)商。所以調(diào)整至收銀部后,工作態(tài)度散漫,常常出錯(cuò),鑒于此,企業(yè)決定與張女士解除勞動(dòng)合同。那么企業(yè)的這種做法是否合理的呢?調(diào)整是否需要得到張女士的同意?參考答案
6、:1、把張女士從財(cái)務(wù)部調(diào)整至與其原來工作有關(guān)聯(lián)性的收銀部,企業(yè)的做法可以說是合理。但是前提要有充分的證據(jù)證明張女士確實(shí)不勝任財(cái)務(wù)部的工作。2、不需要得到張女士的同意,因?yàn)檫@是企業(yè)的對(duì)不勝任工作的員工可以進(jìn)行自主管理的權(quán)利?,F(xiàn)學(xué)現(xiàn)用2021/8/297情景三:某公司決定取消銷售部某類工作崗位,于是以“勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化”為由與這類崗位的員工解除勞動(dòng)合同。鏈接:客觀情況通常是指,發(fā)生不可抗力或出現(xiàn)致使勞動(dòng)合同全部或者部分條款無法履行的其他情況。主要包括企業(yè)遷移、企業(yè)改制、經(jīng)營(yíng)方向或經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重大調(diào)整、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
7、調(diào)整等。需要強(qiáng)調(diào)的是,客觀情況的發(fā)生導(dǎo)致勞動(dòng)合同無法履行,如果沒有達(dá)到“無法履行”的程度,則應(yīng)繼續(xù)履行而不能適用解除。答案:不可以“勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化”為由與這類崗位的員工解除勞動(dòng)合同。因?yàn)槿∠闹皇卿N售部的某類崗位,銷售部還有其他的崗位可以安排的,應(yīng)該與員工進(jìn)行進(jìn)一步協(xié)商。2021/8/298勞動(dòng)者被迫解除,用人單位需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金勞動(dòng)者即時(shí)解除(被迫解除)勞動(dòng)合同一覽表解除情形解除條件隨時(shí)通知解除1、用人單位未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件;2、用人單位未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的;3、用人單位未依
8、法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的;4、用人單位規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定,損害勞動(dòng)者權(quán)益的;5、用人單位以欺詐、脅迫或乘人之危,使勞動(dòng)者在違背其真實(shí)意思的情況下訂立或變更勞動(dòng)合同的;6、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形;無需通知立即解除1、用人單位以暴力、威脅或