工程高質(zhì)量目標(biāo)和高質(zhì)量保證要求措施

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1、實(shí)用文檔廣西建工集團(tuán)第二安裝建設(shè)有限公司TheSecondInstallationCo.,LtdofGuangxiConstructionEngineeringGroup工程質(zhì)量目標(biāo)和保證質(zhì)量措施濱江?陽光水岸文案大全實(shí)用文檔第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)1第二節(jié)工程質(zhì)量保證體系11．建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系12.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理職責(zé)2第三節(jié)工程質(zhì)量管理制度41.質(zhì)量計(jì)劃制度42.施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制審批制度53.工程技術(shù)交底制度54.材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度65.試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備和儀器管理檢修制度66.?項(xiàng)目專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)制度77.施工過程質(zhì)

2、量檢查驗(yàn)收制度78.工程例會(huì)制度99.質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度910.施工樣板管理制度10第四節(jié)質(zhì)量保證措施101.人員管理措施102．組織保證措施103.?施工用材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制措施11第五節(jié)施工質(zhì)量控制基本環(huán)節(jié)121．事前質(zhì)量控制122．事中質(zhì)量控制123.事后質(zhì)量控制13第六節(jié)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施13一、測(cè)量放線質(zhì)量保證措施13二、土方工程質(zhì)量保證措施15三、機(jī)械沖孔樁質(zhì)量控制措施20四、鋼筋工程質(zhì)量保證措施20五、模板工程27六、混凝土工程30七、砌體工程質(zhì)量控制措施34八、裝飾工程質(zhì)量控制措施39第七節(jié)建筑安裝工程質(zhì)量保證

3、措施52一、隱蔽工程的質(zhì)量保證措施52二、安裝工程觀感質(zhì)量控制56第八節(jié)質(zhì)量通病防治措施57一、土方工程57二、大直徑混凝土灌注樁工程59三、模板工程61四、鋼筋工程66文案大全實(shí)用文檔五、混凝土工程67六、砌體工程68七、卷材防水工程71八、門窗工程71九、抹灰工程73十、油漆與涂料、刷漿工程75十一、水電安裝工程77十二、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程79文案大全實(shí)用文檔建筑工程質(zhì)量保證措施第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格，爭(zhēng)創(chuàng)南寧市優(yōu)良工程。為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在開工前建筑工程按分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程進(jìn)行目標(biāo)分解；安裝工程按單位、分

4、部、分項(xiàng)工程進(jìn)行目標(biāo)分解；制定各分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程質(zhì)量預(yù)控措施，加強(qiáng)施工的過程控制，以保證工程質(zhì)量最終達(dá)標(biāo)。第二節(jié)工程質(zhì)量保證體系1．建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系1.1工程開工前，成立以工程項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目部各相關(guān)管理部門組成的工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)提供監(jiān)督保障。工程的質(zhì)量控制按GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理體系要求運(yùn)行。項(xiàng)目質(zhì)保體系見下圖。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部后勤保障部設(shè)備物資部質(zhì)量安全部作業(yè)班組1.2項(xiàng)目各職能部門按照公司的質(zhì)量方針，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件要求，建立并完善項(xiàng)目質(zhì)量

5、管理體系，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，強(qiáng)化過程控制，確保公司質(zhì)量管理體系在本工程項(xiàng)目有效運(yùn)行。文案大全實(shí)用文檔2.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理職責(zé)2.1．項(xiàng)目經(jīng)理（1）貫徹公司的質(zhì)量方針，根據(jù)與業(yè)主簽訂的合同，確立本項(xiàng)目的管理要點(diǎn)，組織制定、審批項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并貫徹實(shí)施。（2）組織項(xiàng)目各部門共同確立質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理目標(biāo)，并形成文件。在此基礎(chǔ)上，組織編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件等。（3）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作，建立項(xiàng)目的質(zhì)保體系和有效的運(yùn)行機(jī)制，完善基礎(chǔ)管理工作。（4）接受建設(shè)單位（業(yè)主）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部及當(dāng)?shù)卣?/p>

6、管部門的工作指導(dǎo)，并主動(dòng)積極地與其搞好溝通和協(xié)調(diào)工作。（5）貫徹實(shí)施、落實(shí)項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的方針和目標(biāo)，對(duì)本工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.2．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、科技發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量體系的運(yùn)行；開展新技術(shù)引進(jìn)和推廣應(yīng)用工作；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃及工程物資需要計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件；組織編制并審核專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施，負(fù)責(zé)分包提交技術(shù)方案的審批，參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃并指導(dǎo)具體實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)施工圖紙審

7、核和技術(shù)交底、施工方案的交底工作。負(fù)責(zé)主持工程各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作及竣工資料的指導(dǎo)和審定工作；負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作。（4）組織編制施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書，解決施工中的重大技術(shù)難題。組織推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝。組織項(xiàng)目開展QC小組活動(dòng)。（5）貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。（6）隨時(shí)掌握工程進(jìn)度及質(zhì)量情況。組織班組工人開展自檢、互檢活動(dòng)。對(duì)工程中發(fā)生的技術(shù)問題提出技術(shù)措施。（7）參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，審核相關(guān)技術(shù)處置方案，檢查落實(shí)處理措施執(zhí)行情況。（8）負(fù)責(zé)竣工交驗(yàn)和技術(shù)總結(jié)

8、。2.3．項(xiàng)目副經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)在施工過程中合理配置人力、設(shè)備、物資資源。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的管理和協(xié)調(diào)，對(duì)分項(xiàng)、分部工程的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行。文案大全實(shí)用文檔（2）組織現(xiàn)場(chǎng)施工工長(zhǎng)執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及施工方