民企內(nèi)部腐敗大起底

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1、家賊難防--民企內(nèi)部腐敗大起底來源:浙商時間:2011年09月01日　15:40:00??字體設(shè)置:大中小　　　　“企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險防范最大的敵人也許就存在于企業(yè)內(nèi)部，也許就是企業(yè)主自己?！鼻迦A大學(xué)長三角研究院民企研究中心民企治理專家曾水良認(rèn)為，民營企業(yè)的發(fā)展實(shí)質(zhì)上還是靠民營企業(yè)家自身在拉動，而沒能做到靠人才推動。至于能走多遠(yuǎn)，只能取決于民營企業(yè)家的能力、行業(yè)的狀況和市場的供求?！　「吖艿虏挪黄ヅ洹　∮腥嗽治霎?dāng)初史玉柱“巨人”集團(tuán)的失敗最大的原因是廉政建設(shè)不力，導(dǎo)致內(nèi)部腐敗。據(jù)說，巨人大廈當(dāng)時籌建過程中資金缺口只有5000萬元，在全國經(jīng)銷商手中的貨款就有數(shù)億元。其中，全國的數(shù)百家分公司

2、、辦事處手頭的現(xiàn)金就有上億元。然而，當(dāng)“巨人”處于危機(jī)關(guān)頭，各分公司、辦事處看到公司總部混亂無序之際，卻都紛紛截留貨款，很多負(fù)責(zé)人甚至干脆攜款跑了?！　⊥炊ㄋ纪矗酚裰谠俅蝿?chuàng)業(yè)中，非常重視廉政建設(shè)?，F(xiàn)在的巨人公司文化里要求員工：堂堂正正做人，清清白白做事。甚至還把合作方主要負(fù)責(zé)人的品行、聲譽(yù)納入到合作項(xiàng)目的整體風(fēng)險管理系統(tǒng)中進(jìn)行測評。　　“有些員工，品德缺失，企業(yè)再怎么厚待他，他仍然會鉆空子腐敗?！本藕眉瘓F(tuán)副總裁宋榮生給《浙商》記者舉例：一家企業(yè)80萬元年薪招聘了一個人事總監(jiān)，又給房子（服務(wù)滿10年后產(chǎn)權(quán)變更），又配車。接觸一段時間后，老板隱約覺得他忠誠度不夠，一查，他從每個月幾十

3、萬元的培訓(xùn)費(fèi)里吃回扣?！　　案吖苋绻狈Ψ瞰I(xiàn)精神，責(zé)任意識淡薄，就會導(dǎo)致管理滑坡，企業(yè)風(fēng)險系數(shù)增大?！闭憬A東鋼業(yè)集團(tuán)董事長沈東明認(rèn)為，一個高管是否具備責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，直接決定了全體員工的工作熱情和創(chuàng)造力，一個缺乏奉獻(xiàn)和責(zé)任的高管，給他再先進(jìn)的企業(yè)文化，再先進(jìn)的經(jīng)營理念和管理手段都是擺設(shè)?！　　暗潞筒牛艺\與能力，是職業(yè)經(jīng)理人不可或缺的雙翼，而且這兩點(diǎn)是統(tǒng)一的?！敝?jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎認(rèn)為。　　內(nèi)部監(jiān)管不完善　　管理制度的不完善、對權(quán)力缺乏有效的監(jiān)管，這兩點(diǎn)顯然是民企內(nèi)部腐敗屢禁不止的主要原因?！　∶駹I企業(yè)患有廉政建設(shè)先天缺乏癥，從經(jīng)營管理成本的角度來講，民營企業(yè)一般也不考慮建立這些組

4、織。加之不少高層管理人員都是公司元老級的人物，擁有很大權(quán)力，只有少數(shù)的幾個人才能對其有牽制作用。因此，這批人出問題或者有人利用這批人鉆空子是最難防范的?！　⑾壬?jīng)在多家企業(yè)當(dāng)過職業(yè)經(jīng)理人，對一些民營企業(yè)的弊病有很深刻的理解?！昂艽笠徊糠置駹I企業(yè)家，在日常決策和管理工作中，‘跟著感覺走’，任人唯親，大權(quán)獨(dú)攬，不愿設(shè)監(jiān)督機(jī)制，很容易被人‘鉆空子’?！彼J(rèn)為，管理一個小企業(yè)，“跟著感覺走”或許能因?yàn)橐粫r的機(jī)遇而成功，一旦企業(yè)大起來，員工變多后，繼續(xù)用這種簡單的管理方式，就很容易使企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)腐敗，關(guān)鍵是民企負(fù)責(zé)人要用一種科學(xué)的態(tài)度來進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理?！　∶駹I企業(yè)之所以廉政建設(shè)狀況差，還

5、有一個很重要的原因：看似有人管，其實(shí)沒人管；在國有單位則正好相反：看似沒人管，其實(shí)無形的達(dá)摩克斯利劍始終高懸著。一旦員工挪用公款、貪污、受賄等，不僅有退賠、罰沒等經(jīng)濟(jì)處罰，而且還會有黨紀(jì)、政紀(jì)處分，影響到提升、政治仕途等，還要在檔案里寫上一筆，更嚴(yán)重者還要受到刑事追究等?！　≡趪畜w制里，員工的腐敗錯誤對員工個人的影響是全方位的、深刻的、持久的、終身性的，甚至是輻射性的。而在民營企業(yè)，腐敗成本顯然很低?！　τ诿衿蠖?，這種情況的改善要隨著企業(yè)從人治真正走向法治才會好轉(zhuǎn)。建立規(guī)范的監(jiān)管組織體系，出臺配套的監(jiān)管制度，進(jìn)行經(jīng)常性的廉政教育，在企業(yè)內(nèi)部建立起有效的約束制度。　　這樣做，實(shí)際

6、上也是在保護(hù)那些有才華有作為的職業(yè)經(jīng)理人，當(dāng)他的權(quán)力受到約束時，犯錯誤的機(jī)會就會減少。反之，若沒有有效的監(jiān)督機(jī)制，一定意義上講就是在縱容他們犯錯誤?！　》ㄖ票O(jiān)管缺位　　有專家認(rèn)為，國內(nèi)85%的民營企業(yè)沒有擺脫“富不過三代”的魔咒，而管理不規(guī)范正是制約民營企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。其中，法制不健全是造成民營企業(yè)運(yùn)作不規(guī)范的主要原因之一。　　“民營企業(yè)內(nèi)部人員腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的原因是多方面的。除了有企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)和監(jiān)督管理不到位，也有社會不良風(fēng)氣影響，更主要的原因是國家法律體系建設(shè)以及全社會預(yù)防和懲治腐敗體系，都沒有將民營企業(yè)考慮在其中?！比A峰集團(tuán)董事局主席尤小平在接受《浙商》記者采訪時表

7、示，紀(jì)檢、監(jiān)察、檢察、公安等都與民企內(nèi)部監(jiān)管無關(guān)，民企反腐目前只能依靠企業(yè)自身。　　尤小平曾多次呼吁，國家應(yīng)完善反腐敗法律體系建設(shè)，將民營企業(yè)納入全社會懲治和預(yù)防腐敗體系，加強(qiáng)對民營企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作的幫助和指導(dǎo)。同時，紀(jì)檢、檢察及公安等部門要及時分析社會貪污、賄賂等經(jīng)濟(jì)犯罪的原因、規(guī)律及主要發(fā)展趨勢，幫助民營企業(yè)堵漏建制，進(jìn)一步加強(qiáng)對貪污賄賂和瀆職行為的預(yù)防?！　‰S著民企內(nèi)部腐敗案件頻發(fā)，尤小平的這些建議得到了一些專家的聲援。清華大學(xué)人文學(xué)院