《某電商企業(yè)文化》PPT課件

《某電商企業(yè)文化》PPT課件

ID:41230109

大?。?.52 MB

頁(yè)數(shù):22頁(yè)

時(shí)間:2019-08-19

《某電商企業(yè)文化》PPT課件_第1頁(yè)
《某電商企業(yè)文化》PPT課件_第2頁(yè)
《某電商企業(yè)文化》PPT課件_第3頁(yè)
《某電商企業(yè)文化》PPT課件_第4頁(yè)
《某電商企業(yè)文化》PPT課件_第5頁(yè)
資源描述:

《《某電商企業(yè)文化》PPT課件》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、某電商企業(yè)企業(yè)文化XX的愿景XX的使命XX的企業(yè)精神企業(yè)為什么需要愿景愿景和價(jià)值觀高度激發(fā)的員工忠誠(chéng)的客戶滿意的出資者對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言,三條腿分別代表著:忠誠(chéng)的客戶高度激發(fā)的員工滿意的投資者三條腿互相聯(lián)結(jié)并且是平衡的.無(wú)論你將我扔向哪邊我都站著,也就是說(shuō),只有三方面都達(dá)到,企業(yè)才能平穩(wěn)的站立著.企業(yè)經(jīng)營(yíng),除了能站得住,還要使之平穩(wěn)地前進(jìn).愿景與價(jià)值觀就是讓這三條腿朝同一個(gè)方向前進(jìn)的動(dòng)力.XX的企業(yè)愿景在哪里--環(huán)境分析電子商務(wù)對(duì)中國(guó)的意義:中國(guó)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)?對(duì)中國(guó)企業(yè)的意義:--中國(guó)是目前最被看好的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)大國(guó),也即將成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)之一,而中

2、國(guó)企業(yè)也勢(shì)必隨著經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)走向國(guó)際化,電子商務(wù)是中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展,對(duì)抗激烈競(jìng)爭(zhēng),走向世界的必由之路。--鋼鐵大國(guó),手機(jī)大國(guó),電子商務(wù)大國(guó)!--透過(guò)信息化及IT應(yīng)用服務(wù),中國(guó)企業(yè)可以輕易地開(kāi)展電子商務(wù),把自己的商機(jī)和夢(mèng)想延伸到世界各地。多平臺(tái)帶給電子商務(wù)更多的機(jī)會(huì):XX角色——提供企業(yè)信息化服務(wù),讓中國(guó)企業(yè)輕易開(kāi)展電子商務(wù)電子商務(wù)開(kāi)展將隨著3G﹑IP電視及數(shù)字化內(nèi)容,邁向全民普及的目標(biāo):--改革開(kāi)放讓我們看到了外面的世界,讓我們抓住了發(fā)展的機(jī)遇。IT時(shí)代的來(lái)臨,3G和IP電視時(shí)代的來(lái)臨,給中國(guó)新的歷史機(jī)遇。--支持3G和IP電視瀏覽對(duì)企業(yè)客戶意味著什么?

3、可以瀏覽其網(wǎng)站的客戶、可以開(kāi)展業(yè)務(wù)的終端由4000萬(wàn)PC機(jī)用戶,再增加3.4億的手機(jī)用戶和可能超過(guò)10億的電視用戶!WAP網(wǎng)站,是目前真正能用一套系統(tǒng)支持多終端瀏覽的。XX的企業(yè)愿景在哪里--成功案例分析Google的對(duì)比-2003年15萬(wàn)企業(yè)在Google做廣告;-美國(guó)有1300萬(wàn)家中小企業(yè),其中,700萬(wàn)家有網(wǎng)站;-2004年、2005年,Google可能已經(jīng)擁有50~60萬(wàn)的企業(yè)客戶;-2004年Google的營(yíng)業(yè)額143億美元;-2005年5月Google的市值是600億美元,6月的市值達(dá)到700億美元;提問(wèn):1.中國(guó)有2000萬(wàn)家中小企業(yè),

4、25萬(wàn)家有網(wǎng)站,市場(chǎng)有多大?2.如果我們積累了20萬(wàn),甚至50萬(wàn)家客戶,我們的年?duì)I業(yè)額是多少?我們的市值是多少?Google擁有什么?◇清晰的戰(zhàn)略—公正搜索◇面向中小企業(yè)◇IT應(yīng)用服務(wù)運(yùn)營(yíng)商◇強(qiáng)大的核心技術(shù)◇創(chuàng)新的產(chǎn)品(贊助商廣告,desktop,本地搜索)◇客戶的積累◇不斷地關(guān)注未來(lái),重視移動(dòng)商務(wù)XX企業(yè)愿景在哪里--自我優(yōu)勢(shì)分析我們擁有什么?-清晰的戰(zhàn)略—企業(yè)IT應(yīng)用服務(wù),推動(dòng)電子商務(wù);-面向中小企業(yè);-強(qiáng)大的商務(wù)團(tuán)隊(duì);-強(qiáng)大的核心技術(shù);-創(chuàng)新的服務(wù)(整體解決方案);-客戶的積累.-前瞻性與遠(yuǎn)見(jiàn)(XML技術(shù),移動(dòng)商務(wù));XX的企業(yè)使命我們?yōu)榱耸裁?/p>

5、而存在?1.提供最適合中國(guó)企業(yè)、隨需應(yīng)變的IT應(yīng)用服務(wù)整體解決方案2.讓中國(guó)企業(yè)不分大小﹑在任何時(shí)候、任何地方,都能輕松享受IT高科技的最新成果,都能輕易開(kāi)展電子商務(wù)﹑實(shí)現(xiàn)信息化,將商機(jī)和夢(mèng)想延伸到世界各地!為中國(guó)企業(yè)量身訂造的IT應(yīng)用服務(wù)讓中國(guó)各地的企業(yè),不論大小、不論地點(diǎn)、不論時(shí)間,都享用得起適合各自需求的高品質(zhì)、高科技的IT應(yīng)用服務(wù)將IT轉(zhuǎn)化成能幫助客戶發(fā)展與成長(zhǎng)的有價(jià)值的工具,達(dá)成增收節(jié)支的目的讓中國(guó)的企業(yè)輕易的開(kāi)展電子商務(wù)為中國(guó)企業(yè)邁向科技化世紀(jì),走向世界,貢獻(xiàn)最大的力量也就是說(shuō):XX的價(jià)值觀企業(yè)精神責(zé)任勤奮專(zhuān)業(yè)思考責(zé)任最大的責(zé)任,是整個(gè)企

6、業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任。XX通過(guò)提供IT領(lǐng)域的產(chǎn)品與服務(wù),我們將依法納稅和雇傭人才,推動(dòng)了社會(huì)進(jìn)步、技術(shù)進(jìn)步、商業(yè)發(fā)展、精神文明的改善.肩負(fù)著在中國(guó)普及推廣和應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的重任,肩負(fù)著促進(jìn)對(duì)整個(gè)行業(yè)健康、快速、有序、可持續(xù)發(fā)展的歷史重任.肩負(fù)著幫助客戶了解互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)、通過(guò)有效正確地應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)創(chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)與社會(huì)共同進(jìn)步的責(zé)任.肩負(fù)則提升員工的能力、素質(zhì)、操守,為員工帶來(lái)穩(wěn)定、豐厚的物質(zhì)收入和精神動(dòng)力,通過(guò)提升雇主品牌不斷提升員工榮譽(yù)感、自豪感和歸屬感的責(zé)任.責(zé)任作為公司的經(jīng)理人和員工的主管,各級(jí)管理者肩負(fù)著組織指揮所轄員工完成公司下達(dá)的績(jī)效指標(biāo),協(xié)

7、同其他部門(mén)完成績(jī)效指標(biāo),營(yíng)造和諧向上的團(tuán)隊(duì)氣氛,提升員工技能素質(zhì),關(guān)心員工工作和生活,促進(jìn)公司與員工共同成長(zhǎng)的責(zé)任.作為公司的每一名員工,都肩負(fù)著保質(zhì)保量完成本崗位規(guī)定的本職工作,配合其他崗位完成工作,持續(xù)完善和創(chuàng)新,維持公司的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)氛圍,捍衛(wèi)企業(yè)品牌和聲譽(yù)的責(zé)任.對(duì)什么事情負(fù)責(zé)任,就意味著必須本著誠(chéng)信的原則,本著不推卸回避的態(tài)度,在共贏的前提下,提高做好份內(nèi)事情的自覺(jué)性,為事情的結(jié)果和后果承擔(dān)義務(wù).勤奮勤奮是行業(yè)發(fā)展的要求--勤奮敬業(yè)一直是XX公司取得成功的源泉和優(yōu)良傳統(tǒng)。只有我們年輕的團(tuán)隊(duì)?wèi){借一種拼命奮斗、忘我工作、不斷激勵(lì)和超越自我的精

8、神,才能取得業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的成就;在當(dāng)前發(fā)展階段,我們必須正視我們?cè)跇I(yè)務(wù)、技術(shù)和管理方面與國(guó)際國(guó)內(nèi)一流企業(yè)的差距,

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。