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《東財(cái)_審計(jì)第10講》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、《審計(jì)實(shí)務(wù)》琴島學(xué)院會(huì)計(jì)系孫淑珍本講主要內(nèi)容:一、購(gòu)貨與付款循環(huán)內(nèi)部控制要點(diǎn)(重點(diǎn),難點(diǎn))二、購(gòu)貨與付款循環(huán)內(nèi)部控制測(cè)試三、固定資產(chǎn)內(nèi)部控制1、請(qǐng)購(gòu)商品和勞務(wù)—提出采購(gòu)申請(qǐng)部門(mén)請(qǐng)購(gòu)單送采購(gòu)部門(mén)倉(cāng)庫(kù)其他部門(mén)一般授權(quán)特別授權(quán)買(mǎi)什么20112案例:A公司在接到顧客訂單后,直接交采購(gòu)員王強(qiáng)辦理采購(gòu),王強(qiáng)不僅超量購(gòu)買(mǎi),而且單價(jià)偏高。請(qǐng)問(wèn),A公司采購(gòu)內(nèi)部控制存在哪些缺陷?參考答案:1、采購(gòu)前未執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)程序;2、請(qǐng)購(gòu)過(guò)量、單價(jià)過(guò)高的商品未建立特殊控制程序,無(wú)采購(gòu)預(yù)算;2、編制訂購(gòu)單—采購(gòu)部門(mén)訂購(gòu)單訂購(gòu)單1訂購(gòu)單2訂購(gòu)單
2、3訂購(gòu)單4供應(yīng)商請(qǐng)購(gòu)部門(mén)驗(yàn)收部門(mén)應(yīng)付憑單部門(mén)向誰(shuí)買(mǎi)4000海東鋼管廠(chǎng)11102011練習(xí):例:采購(gòu)部收到經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單后,由其職員E進(jìn)行詢(xún)價(jià)并確定供應(yīng)商,再由其職員F負(fù)責(zé)編制和發(fā)出預(yù)先連續(xù)編號(hào)的訂購(gòu)單。訂購(gòu)單一式四聯(lián),經(jīng)被授權(quán)的采購(gòu)人員簽字后,分別送交供應(yīng)商、負(fù)責(zé)驗(yàn)收的部門(mén)、提交請(qǐng)購(gòu)單的部門(mén)和負(fù)責(zé)采購(gòu)業(yè)務(wù)結(jié)算的應(yīng)付憑單部門(mén)。3、驗(yàn)收商品—驗(yàn)收部門(mén)訂購(gòu)單驗(yàn)收貨物提貨單驗(yàn)收單驗(yàn)收單1驗(yàn)收單2驗(yàn)收單3送采購(gòu)部門(mén)送應(yīng)付憑單部門(mén)倉(cāng)庫(kù)(簽收)82011練習(xí):采購(gòu)原材料由請(qǐng)購(gòu)部門(mén)編制請(qǐng)購(gòu)單,采購(gòu)部門(mén)審核請(qǐng)購(gòu)單后發(fā)出預(yù)先
3、連續(xù)編號(hào)的采購(gòu)訂單。采購(gòu)的原材料經(jīng)采購(gòu)人員驗(yàn)收后入庫(kù),倉(cāng)庫(kù)人員收到原材料后編制預(yù)先連續(xù)編號(hào)的入庫(kù)單,并交采購(gòu)人員簽字確認(rèn)。練習(xí):驗(yàn)收部門(mén)根據(jù)訂購(gòu)單上的要求對(duì)所采購(gòu)的材料進(jìn)行驗(yàn)收,完成驗(yàn)收后,將原材料交由倉(cāng)庫(kù)人員存入庫(kù)房,并編制預(yù)先連續(xù)編號(hào)的驗(yàn)收單交倉(cāng)庫(kù)人員簽字確認(rèn)。驗(yàn)收單一式三聯(lián),其中兩聯(lián)分送應(yīng)付憑單部門(mén)和倉(cāng)庫(kù),一聯(lián)留存驗(yàn)收部門(mén)。4、儲(chǔ)存已驗(yàn)收的商品—存儲(chǔ)部門(mén)存儲(chǔ)已驗(yàn)收的貨物編制入庫(kù)單簽收驗(yàn)收單注意:1、驗(yàn)收貨物的保管與采購(gòu)的其他職責(zé)相分離2、存放貨物的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)應(yīng)相對(duì)獨(dú)立3、限制無(wú)關(guān)人員接近5、編制付款憑單
4、—應(yīng)付憑單部門(mén)發(fā)票付款憑單發(fā)票提貨單驗(yàn)收單訂購(gòu)單付款憑單會(huì)計(jì)部門(mén)發(fā)票提貨單訂購(gòu)單驗(yàn)收單一般是負(fù)責(zé)采購(gòu)部門(mén)編制付款憑單編號(hào):0028部門(mén):應(yīng)付憑單部門(mén)日期:2002年12月9日主管:張立峰制單:李晶品名實(shí)收數(shù)量單價(jià)金額稅款應(yīng)付金額付款日期@25mm鋼管8T4000320005440374402002.12.31201192011.12.31確認(rèn)與記錄負(fù)債—記賬部門(mén)未付款憑單記帳憑證應(yīng)付賬款明細(xì)帳采購(gòu)明細(xì)帳練習(xí):借:原材料32000應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)5440貸:應(yīng)付賬款37440思考:1、如果向
5、海東鋼管廠(chǎng)開(kāi)出一張票據(jù),應(yīng)如何做賬務(wù)處理?2、如果月末尚未收到材料,應(yīng)如何進(jìn)行賬務(wù)處理?練習(xí):在付款憑單經(jīng)被授權(quán)人員批準(zhǔn)后,月末應(yīng)付憑單部門(mén)將付款憑單連同供應(yīng)商發(fā)票送交會(huì)計(jì)部門(mén),并將未付款憑單副聯(lián)保存在未付款憑單檔案中。會(huì)計(jì)部門(mén)月末集中編制有關(guān)的記賬憑證,并登記原材料和應(yīng)付賬款賬簿。7、付款部門(mén)—支付負(fù)債8、記賬部門(mén)—記賬付款憑單簽發(fā)支票注銷(xiāo)已付款憑單編制付款記帳憑證銀行存款日記賬應(yīng)付帳款明細(xì)賬賬務(wù)處理:借:應(yīng)付賬款37440貸:銀行存款37440練習(xí):會(huì)計(jì)部門(mén)審核付款憑單后,支付采購(gòu)款項(xiàng)。甲公司授權(quán)會(huì)計(jì)
6、部的經(jīng)理簽署支票,并在支票上加蓋印章。主要業(yè)務(wù)活動(dòng)及對(duì)應(yīng)的憑證和賬戶(hù)編制付款憑單請(qǐng)購(gòu)采購(gòu)驗(yàn)收倉(cāng)儲(chǔ)確認(rèn)與記錄負(fù)債付款記錄現(xiàn)金、銀存支出請(qǐng)購(gòu)單入庫(kù)單驗(yàn)收單訂購(gòu)單賬簿、憑證付款憑單賬簿、憑證支票、其他單據(jù)以下崗位須進(jìn)行職責(zé)分離:(1)請(qǐng)購(gòu)與審批;(2)詢(xún)價(jià)與確定供應(yīng)商;(3)采購(gòu)合同的訂立與審批;(4)采購(gòu)與驗(yàn)收;(5)采購(gòu)、驗(yàn)收與相關(guān)會(huì)計(jì)記錄;(6)付款審批與付款執(zhí)行。二、采購(gòu)與付款循環(huán)控制測(cè)試了解內(nèi)部控制測(cè)試內(nèi)部控制三、固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制(一)固定資產(chǎn)的預(yù)算制度(最重要的部分)(二)授權(quán)批準(zhǔn)制度(三)賬簿記
7、錄制度(四)職責(zé)分工制度(取得、記錄、保管、使用、維修、處置)(五)資本性支出和收益性支出的區(qū)分制度(六)固定資產(chǎn)的處置制度(申請(qǐng)報(bào)批程序)(七)固定資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn)制度(八)固定資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)制度