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《[110114]福田雷沃重工競爭對手人才庫建設(shè)方案》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、福田雷沃垂工福田雷沃重工競爭對手人才庫建設(shè)方案編制:人力資源部審核:申疋:批準(zhǔn):二0-0年十二月一、工作流程2二、競爭對手選擇2三、調(diào)研內(nèi)容5(-)組織架構(gòu)設(shè)計5(-)職務(wù)架構(gòu)設(shè)計5(三)專業(yè)技術(shù)架構(gòu)設(shè)計5(四)關(guān)鍵人才信息5四、責(zé)任分工及推進(jìn)計劃6五、費用預(yù)算6六、附件6根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展以及人力資源管理工作需要,為了全而掌握公司各產(chǎn)業(yè)/業(yè)務(wù)競爭對手組織、職務(wù)、專業(yè)技術(shù)等架構(gòu)設(shè)計以及人才信息,逐步建立完善的競爭對手人才庫,為公司人力資源管理工作提供參考依據(jù)并為公司社會人才招聘工作提供信息支持,特制定本實施方案?!ぷ髁鞒潭⒏偁帉κ诌x擇1、工程機械產(chǎn)業(yè)1)挖掘機業(yè)務(wù)>上海
2、龍工:中小挖研發(fā)人才70余人沃爾沃中國總部.上海工廠備注:藍(lán)色方塊表示企業(yè)為人挖人才分布區(qū)域及企業(yè)2)裝載機業(yè)務(wù)青州(山工)o臨沂(臨工)0徐州(徐工)0上海(龍工)02、農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)1)拖拉機業(yè)務(wù)洛陽①-拖研發(fā)人員總呈780人莊右,梵中:>拖拉機研發(fā)人員120人(犬馬力50人);>產(chǎn)品檢驗人員110人;.>產(chǎn)品檢測人員90人』>電控人員20人②拖拉機科技開發(fā)公司(王世巖)研發(fā)人員12-13A兗州山拖T天津迪爾(天津〉產(chǎn)究開發(fā)有限公司(研發(fā)人員70人)②約鞘迪爾天拖有限公司(研發(fā)人員20人)I鹽城°1—馬恒達(dá)悅達(dá),中小拖研發(fā)人員中小拖研發(fā)人員(10人)I-;彳年紐荷蘭,中小
3、拖研發(fā)人員大拖研發(fā)人員分布區(qū)域3家中小拖研發(fā)人員分布區(qū)熾8家傳動系統(tǒng)研發(fā)人員分布區(qū)域2家寧波約翰辿爾農(nóng)業(yè)機械有限公司,研發(fā)人員(10人〉2)收獲機械業(yè)務(wù)佳木期(迪爾佳聯(lián))?新跚機械研究院O北京(恒運通)O河北(辟遠(yuǎn)農(nóng)牧機械有限公可X,?聊城(時風(fēng)〉?泰州(鋒陵)這曲吋⑷―?丹陽(沃得)1trkl(中収■?蘇州(久保田)三、調(diào)研內(nèi)容(-)組織架構(gòu)設(shè)計單柞■n*11m_nrm:nmrmiititinun(二)職務(wù)架構(gòu)設(shè)計1?
4、1111MMiMillIIIIIMUILT駁眉>4(三)專業(yè)技術(shù)架構(gòu)設(shè)計K專業(yè)技術(shù)架構(gòu)2、任職資格標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)層級任職資格標(biāo)準(zhǔn)(四)關(guān)鍵人才信息關(guān)鍵崗
5、位人才主要指主持工作副部級及以上管理人才和三級工程師及以上專業(yè)技術(shù)人才。序號姓名電話性別年齡學(xué)歷專業(yè)現(xiàn)職在此工工作經(jīng)歷目前調(diào)動備注號碼務(wù)作年限收入意向四、責(zé)任分工及推進(jìn)計劃序號業(yè)務(wù)責(zé)任人競爭對手人才庫建設(shè)推進(jìn)計劃2010201112月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1挖掘機郭博—?重機小松柳工龍工土柴邦立山河智能斗山神鋼2裝載機張加祥臨工徐工龍工柳工天工院山工3拖拉機夏鳳龍迪爾天津一拖紐荷蘭迪爾天拖迪爾寧波大同齒輪法上特尊Si山拖4主米收割機械劉玉來中收迪爾佳聯(lián)新疆研究院北京恒運通河北博遠(yuǎn)機械5稻麥?zhǔn)斋@機械劉鳳新中收迪爾佳聯(lián)聊城時風(fēng)6半喂入水稻機秦富民
6、沃德久保田鋒陵備注:對競爭對手人才庫進(jìn)行動態(tài)更新,每季度更新一次,到2011年底建立完善的競爭對手人才庫。五、費用預(yù)算考慮到競爭對手人才庫信息從一般渠道較難獲取,需要與競爭對手人力資源管理相關(guān)人員接觸,建議通過公司代理商、業(yè)務(wù)員、供應(yīng)商等牽線搭橋,與競爭對手人力資源管理人員聯(lián)系,并給予一定數(shù)額的信息費,獲取相關(guān)信息。按照調(diào)研每個競爭對手支付信息費1萬元預(yù)算,共預(yù)算信息費35萬元。調(diào)研人員交通費、住宿費等相關(guān)費用預(yù)算5萬元。費用合計40萬元。六、附件卡特山工職務(wù)架構(gòu)圖