如何使自己快速成長

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1、事實上，每一位雇主心中都對員工有一種最強(qiáng)烈的期望，那就是：不要只做我告訴你的事，運(yùn)用你的判斷和努力，為公司的利益、成功，去做需要做的事。盡管很少有企業(yè)清楚明白地說明過這一點(diǎn)，但每一個員工都應(yīng)該知道?！恫灰蛔鑫腋嬖V你的事，請做需要做的事》作者[美國]鮑伯·尼爾森——世界領(lǐng)先的管理顧問、員工激勵專家如果你想使工作變得更有樂趣，你就需要知道如何辦好事情。善于自我管理、自我引導(dǎo)的人，才會有未來。過去老板與雇員的關(guān)系：員工只要忠誠于老板與企業(yè)即可。如果在一線接待顧客的員工只會說“對不起，這是公司的政策”，或“

2、我不過是在這里打工的”，或“你去找我的上司談，行嗎？”顧客只會牢騷滿腹、氣急敗壞。聰明的顧客都想跟有能力做決定的人打交道。這正是在競爭中勝出的關(guān)鍵所在，也是最能激勵員工之處?，F(xiàn)在老板與企業(yè)的“終極期望”——不要只做我告訴你的事，請做需要做的事。有機(jī)會對工作產(chǎn)生影響力的員工，才能創(chuàng)造出一流的服務(wù)。內(nèi)容介紹無論你在哪里工作，無論你的老板是誰，管理層都期望你始終運(yùn)用個人的最佳判斷和努力，為公司的成功而把需要做的事情做好。前言在眾多的經(jīng)營要素中，是什么決定了一家公司蒸蒸日上，而另一家公司步履維艱呢？是人——在

3、工作中有主見，勇于承擔(dān)責(zé)任，表現(xiàn)出自覺主動精神的人在自我管理的時代里，每一位員工都應(yīng)該確實了解個人的努力對于達(dá)成公司使命和目標(biāo)的重要意義，并積極主動的表現(xiàn)自我，力圖對工作、對所在部門和整個組織產(chǎn)生更大的影響力。在你學(xué)會主動出擊的同時，你的工作將變得越來越有樂趣，你將目睹自身的行動所產(chǎn)生的影響，這同時也是你不斷學(xué)習(xí)、成長和發(fā)展的過程。作為積極行動、推動公司前進(jìn)的人，你將贏得他人的尊敬，有更多機(jī)會承擔(dān)更重要、更有挑戰(zhàn)性的工作，而報酬和獎賞也將接踵而至。導(dǎo)言——機(jī)會就在每一份工作中No.1小故事：尼爾森在7

4、-11連鎖超市當(dāng)收銀員的故事啟發(fā)：需要時時注意哪些工作是需要做的，而不是消極等待別人來告訴做什么。越是專注于自己的工作，學(xué)到的東西就越多，工作就完成得越出色。結(jié)論：自動自覺的尋找機(jī)會，努力發(fā)現(xiàn)那些需要做的事情。任何一位員工，無論他在什么崗位，都需要聽到并有這一基本信念：從今天開始，你就可以讓自己的生活有所改變——從你現(xiàn)在擔(dān)負(fù)的工作開始，而不是那夢想中的遙不可及的理想工作。小故事：尼爾森在7-11連鎖超市當(dāng)收銀員的故事No.2對員工最深切的希望——不要做等指示，請做需要做的事企業(yè)對員工的終極期望：永遠(yuǎn)做

5、非常需要做的事，而不必等待別人要求你去做。企業(yè)是聘你來工作的，但更重要的是聘你來為了公司的最大利益，而隨時隨地思考、運(yùn)用你的判斷力并采取行動的。一刻都不要忘記企業(yè)對你的“終極期望”。在你和企業(yè)的雇傭關(guān)系存續(xù)期間，讓它始終伴隨你左右，成為你積極主動工作的一盞指路明燈，時時刻刻鞭策你思考和行動。簡便的策略和方法——如何開始付諸行動No.3一、思考——需要做哪些事情所有重要的行動，都開始于一個理念：自己能做一些有所不同的事，使現(xiàn)有的工作更上一層樓。增加工作的難度例：莎倫·萊?！?lián)公司的經(jīng)理助理萊希：“當(dāng)

6、經(jīng)理不在時，我就擔(dān)負(fù)起了運(yùn)營的全部職責(zé)?！比?lián)老板：“任何老板都在尋找這樣的人，他能自動承擔(dān)起責(zé)任和自愿幫助別人，即使沒有告訴他要對某事負(fù)責(zé)或者對別人提供幫助?！币弧⑺伎肌枰瞿男┦虑樗兄匾男袆?，都開始于一個理念：自己能做一些有所不同的事，使現(xiàn)有的工作更上一層樓。增加工作的難度無論什么時候，只要有可能，就要想方設(shè)法增加你的工作難度。多擔(dān)待一些責(zé)任，自愿幫助別人，主動請纓加入那些為解決疑難問題而特別成立的團(tuán)隊或工作組。這一策略將顯示你是一個能主動承擔(dān)更多責(zé)任或有能力承擔(dān)責(zé)任的人——你對公司的價值

7、也將隨之日趨增加。如果能夠主動積極的擴(kuò)展自己的職責(zé)，你不僅可以得到更多的回報，而且在這個過程中還可以學(xué)到更多的東西，從而有助于你更得心應(yīng)手地把昔日的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槲磥淼臋C(jī)會。想想事情能怎樣改善大多數(shù)行動都開始于一個想法，而控制你的所思所想并不困難。在工作中，一定要展開思想的翅膀，想一想事情怎樣才能改善。從小事開始。比如，如何能更好地組織你的工作；比其他人早一點(diǎn)點(diǎn)來到辦公室，對一天的工作做一個預(yù)先規(guī)劃；被問到問題時，努力弄清問題后面隱含的問題；定期向經(jīng)理請示，看自己是否能在什么方面幫上忙；注意周圍的同事沒有

8、說出口的請求，盡你的能力為他們分憂。每周對你擔(dān)任的工作至少提出兩個建議。提議該如何改善事情，提議該如何節(jié)省成本，或者提議該如何改進(jìn)流程。首先將焦點(diǎn)集中在你自身的工作上，隨著你的技能、信心的提升和周圍人對你的尊敬程度的增加，你可以逐漸為你所在的部門出謀劃策，乃至在整個公司發(fā)揮影響力。樹立“辦公室小氣鬼”的名聲例：博德魯公司——行業(yè)信息和圖書出版公司。公司的一名運(yùn)務(wù)員建議說，公司在下一次重印一種圖書時，應(yīng)當(dāng)考慮適當(dāng)縮減成品紙張的尺寸，那樣的話在交付海運(yùn)時，就