作業(yè)大隊(duì)未遂事件征集辦法

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1、作業(yè)大隊(duì)未遂事故征集辦法（試行）未遂事故又稱險(xiǎn)肇事故；無(wú)傷害事故。是指未發(fā)生健康損害、人身傷亡、重大財(cái)產(chǎn)損失與環(huán)境破壞的事故。海因里希法則提出嚴(yán)重傷害事故、輕微傷害事故和無(wú)傷害事故的概率為1：29：300o這就告訴我們?cè)趯?shí)際的工作中，真正的傷亡事故和未遂事故之間存在著比例關(guān)系，如果我們能夠降低未遂事故的發(fā)生概率，就可以降低傷亡事故發(fā)生概率。因此，經(jīng)大隊(duì)HSE委員會(huì)研究決定，在全大隊(duì)范圍內(nèi)開(kāi)展未遂事故征集活動(dòng)，并形成一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，從未遂事故著眼提高HSE管理水平。一、活動(dòng)目的通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，查擺對(duì)大隊(duì)安全生產(chǎn)有警示意義的未遂事故，教育引導(dǎo)全員自覺(jué)履行安全責(zé)任，規(guī)范

2、操作，消除違章和隱患，形成“共擔(dān)安全責(zé)任、共保安全發(fā)展、共享安全成果”的良好局面。二、征集范圍作業(yè)大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，發(fā)生的可能導(dǎo)致健康損害、人員傷（亡）、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞或聲譽(yù)損害，低于油田、采油廠和大隊(duì)事故等級(jí)的各類事故。三、上報(bào)方式1、書(shū)面上報(bào)。明顯是典型性未遂事故的，以基層隊(duì)為單位，安全責(zé)任監(jiān)督負(fù)責(zé)按照要求填寫(xiě)《未遂事件報(bào)告卡》，單位（部門(mén)）主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字，以書(shū)面形式上報(bào)大隊(duì)安全辦公室。2、平臺(tái)上報(bào)。為了打消顧慮，消除個(gè)別干部職工的擔(dān)心，一些把握不準(zhǔn)的未遂事故，可以在作業(yè)大隊(duì)主頁(yè)-一信息反饋平臺(tái)-一安全你我版塊屮填報(bào)，反饋內(nèi)容借鑒《未遂事件報(bào)告卡》。

3、一冃采納，安全辦會(huì)專人回復(fù)和接收，認(rèn)證及獎(jiǎng)勵(lì)。3、短信、手機(jī)上報(bào)。為避免班組職工書(shū)寫(xiě)麻煩或描述不清，作業(yè)大隊(duì)的所有員工都可以通過(guò)電話或短信的形式上報(bào)，大隊(duì)安全辦會(huì)派專人組織材料，形成案例。四、報(bào)告、處置、分析、預(yù)防和驗(yàn)證1、發(fā)現(xiàn)未遂事故后，發(fā)生單位應(yīng)及時(shí)采取應(yīng)急防范措施，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，并認(rèn)真分析事故發(fā)生原因。2、各單位應(yīng)將未遂事故及時(shí)準(zhǔn)確的反饋至大隊(duì)安全辦公室，安全辦組織人員對(duì)未遂事故進(jìn)行判定，檢驗(yàn)防范措施是否得當(dāng)有效。3、安全辦組織人員對(duì)上報(bào)未遂事故進(jìn)行分析，鑒別是否對(duì)安全生產(chǎn)有借鑒參考意義，向大隊(duì)分管和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4、對(duì)經(jīng)鑒定對(duì)安全生產(chǎn)有警示借鑒意義

4、的，凡是納入大隊(duì)未遂事件案例集的，大隊(duì)將對(duì)上報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)500元/例。對(duì)上報(bào)單位季度星級(jí)考核中安全考核分值+5分/例，對(duì)重復(fù)上報(bào)不予二次獎(jiǎng)勵(lì)。5、對(duì)未遂事故管理不到位、上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，大隊(duì)將嚴(yán)格按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，追究責(zé)任人的責(zé)任，并對(duì)舉報(bào)人予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。五、幾點(diǎn)要求1、各單位應(yīng)高度重視事故管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行采油廠和大隊(duì)事故管理規(guī)定，對(duì)本單位發(fā)生的未遂事故立即上報(bào)，鼓勵(lì)班組員工直接上報(bào)未遂事件，安全辦聯(lián)系電話：8741276。2、大隊(duì)定期公布征集的未遂事故結(jié)果，并形成圖畫(huà)、動(dòng)畫(huà)等形式的案例集，各單位應(yīng)及時(shí)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),提高事故應(yīng)急處置能力

5、和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。3、各單位應(yīng)按照要求建立、完善未遂事故管理臺(tái)帳。附件:1、《未遂事故報(bào)告卡》2、《未遂事故管理臺(tái)帳》未遂事故報(bào)告卡上報(bào)時(shí)間：年刀口未遂事故發(fā)生時(shí)間：年刀發(fā)生單位/部門(mén)：未遂事故經(jīng)過(guò)：處逍措施和建議：上報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字：年月日大隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：年月日大隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：年月日未遂事故管理臺(tái)帳序號(hào)發(fā)生時(shí)間所在單位事故經(jīng)過(guò)具體部位處置情況事故類別實(shí)際后果潛在后果事故級(jí)別原因分析糾正預(yù)防措施責(zé)任人完成期限驗(yàn)證情況驗(yàn)證人