研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)流程講解

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1、箱變事業(yè)部研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)流程箱變研發(fā)部立項(xiàng)文件分類依據(jù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，將研發(fā)項(xiàng)目分為大項(xiàng)目和小項(xiàng)目。即研發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算超過20萬元（含20萬元）定為大項(xiàng)目，低于20萬元定為小項(xiàng)目。由此，大、小項(xiàng)目的立項(xiàng)文件也有所區(qū)別。1、大項(xiàng)目需準(zhǔn)備的立項(xiàng)文件有：新產(chǎn)品（項(xiàng)目）開發(fā)可行性報(bào)告新產(chǎn)品開發(fā)可行性研究報(bào)告模板.doc新產(chǎn)品開發(fā)建議書新產(chǎn)品開發(fā)建議書模板.doc新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書新產(chǎn)品開發(fā)-設(shè)計(jì)任務(wù)書模板.doc項(xiàng)目計(jì)劃書項(xiàng)目計(jì)劃書模板.doc2、小項(xiàng)目需準(zhǔn)備的立項(xiàng)文件有：新產(chǎn)品（項(xiàng)目）立項(xiàng)書新產(chǎn)品立項(xiàng)書（小于20萬）模板.doc在準(zhǔn)備齊全后，上傳PLM系統(tǒng)存儲(chǔ)庫。隨后，即可按照研發(fā)計(jì)劃，在PLM系統(tǒng)

2、中完成各個(gè)評(píng)審的發(fā)起。研發(fā)評(píng)審階段劃分完整的研發(fā)評(píng)審階段分為5個(gè)階段。即可研評(píng)審、方案評(píng)審、樣機(jī)評(píng)審、技術(shù)評(píng)審、設(shè)計(jì)確認(rèn)評(píng)審。各個(gè)評(píng)審階段要求準(zhǔn)備相關(guān)資料。具體要求見科銳企標(biāo)—產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)文件完整性Q/KRJ06-2011。而在各個(gè)評(píng)審之前，需把所用資料上傳PLM，以保證可完整性及追溯性。其中，大項(xiàng)目需進(jìn)行可研評(píng)審，小項(xiàng)目只需從方案評(píng)審開始。順延為方案評(píng)審、樣機(jī)評(píng)審、技術(shù)評(píng)審、設(shè)計(jì)確認(rèn)評(píng)審。要求技術(shù)評(píng)審和設(shè)計(jì)確認(rèn)評(píng)審之間時(shí)間間隔在6個(gè)月以上，原因在于設(shè)計(jì)確認(rèn)評(píng)審需客戶提供運(yùn)行報(bào)告。對(duì)于技術(shù)、工藝類項(xiàng)目一般進(jìn)行到方案評(píng)審；對(duì)于一般產(chǎn)品且不需要進(jìn)行型式試驗(yàn)一般進(jìn)行到樣機(jī)評(píng)審，而需要進(jìn)行

3、型式試區(qū)別之處驗(yàn)的產(chǎn)品一般進(jìn)行到技術(shù)確認(rèn)；若產(chǎn)品具有一定推廣性，則運(yùn)行半年取得用戶試運(yùn)行報(bào)告后，進(jìn)行設(shè)計(jì)確認(rèn)評(píng)審。進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)審后，需完成評(píng)審報(bào)告。評(píng)審報(bào)告模板.doc若出現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況落后于項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目提出部門需提出變更請(qǐng)求，之后編制項(xiàng)目計(jì)劃變更通知單（大、小項(xiàng)目內(nèi)容不同）。開發(fā)計(jì)劃更改（申請(qǐng)）通知單(20萬以上）.doc開發(fā)計(jì)劃更改（申請(qǐng)）通知單(20萬以下）.doc注意事項(xiàng)評(píng)審前需保證相關(guān)材料齊全，且上傳于PLM相關(guān)容器，并在評(píng)審前15天在PLM上發(fā)起相關(guān)評(píng)審請(qǐng)求。相關(guān)操作方法見PLM操作流程。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需提前制定好各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人，以便及時(shí)完成交付工作，確保項(xiàng)目按計(jì)劃開

4、展。