徐永光：影響力投資時(shí)代來(lái)了

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1、徐永光：影響力投資時(shí)代來(lái)了在國(guó)際上，影響力投資在投資界和公益界已獲得重要地位。在中國(guó)，影響力投資初露端倪，需要大發(fā)展；隨著政府大量購(gòu)買(mǎi)社會(huì)服務(wù)時(shí)代的到來(lái)，社會(huì)企業(yè)存在廣闊空間，可以大搞社會(huì)企業(yè)，譯自英文socialenterprise。社會(huì)企業(yè)在世界范圍的興起，不過(guò)二三十年，對(duì)其定義也有數(shù)十上百種。據(jù)《維基百科》釋義：“社會(huì)企業(yè)與一般其他私有企業(yè)不同的是，它不只是為了股東或者企業(yè)的擁有者謀取最大的利潤(rùn)而運(yùn)作。社會(huì)企業(yè)的目的是解決社會(huì)問(wèn)題，而不是純粹為了盈利。”換言之，社會(huì)企業(yè)是用商業(yè)的手段來(lái)解決社會(huì)問(wèn)題的機(jī)構(gòu)，與非營(yíng)利的公益組織相比，兩者均以社會(huì)使命為先，但前者可以通過(guò)自

2、身的運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)上的可持續(xù)性。中國(guó)大陸早已有之的解決殘疾人就業(yè)的福利企業(yè)，就屬典型的社會(huì)企業(yè)。大寶化妝品公司是北京市一家以吸收聾啞人為主、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益俱佳的明星福利企業(yè)，該公司現(xiàn)已為美國(guó)強(qiáng)生公司收購(gòu)。1993年，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究員杜曉山創(chuàng)立農(nóng)村小額貸款機(jī)構(gòu)—“扶貧經(jīng)濟(jì)合作社”，2002年，經(jīng)濟(jì)學(xué)家茅于軾、湯敏等人興辦培訓(xùn)中西部貧困婦女從事家政服務(wù)的富平家政學(xué)校，均可視為中國(guó)社會(huì)企業(yè)的早期實(shí)踐。同時(shí)期，北京社科院研究員馬仲良提出解決下崗職工、弱勢(shì)群體就業(yè)的“社會(huì)經(jīng)濟(jì)”新論，可視作社會(huì)企業(yè)的早期理論探索。格萊珉銀行：社會(huì)企業(yè)的世界經(jīng)典如果要找社會(huì)企業(yè)理論的開(kāi)山鼻祖，需

3、追溯到120年前美國(guó)的卡耐基。他在被奉為“慈善圣經(jīng)”的《財(cái)富的福音》一文中激烈反對(duì)富人的“布施式慈善”，呼吁慈善組織應(yīng)該給窮人帶來(lái)創(chuàng)造財(cái)富的能力。他說(shuō)：“假如富人把這筆錢(qián)平均分配給窮人，除了養(yǎng)懶人，還能有什么效果呢？方今百萬(wàn)富翁的罪惡不在于缺乏捐贈(zèng)，而在于濫行布施?！笔聦?shí)上，布施式扶貧，依然是許多國(guó)家政府和NGO慣用的做法，“年年扶貧年年貧”的怪圈循環(huán)，不知浪費(fèi)了多少納稅人的錢(qián)財(cái)和慈善資源。終于有一天，一位孟加拉人顛覆了這種傳統(tǒng)扶貧模式。他就是2006年諾貝爾和平獎(jiǎng)獲得者、孟加拉格萊珉銀行創(chuàng)始人尤努斯教授。20世紀(jì)70年代中期，尤努斯教授在得到福特基金會(huì)12000美元的資

4、助進(jìn)行貧困問(wèn)題研究時(shí)，就試驗(yàn)性地給43位村民發(fā)放小額貸款，每筆貸款25美元。利用這些少量的錢(qián)，尤努斯的借款人有了穩(wěn)定的收入，他們不僅能清償債務(wù)，還能大大改善家庭的經(jīng)濟(jì)狀況。小額信貸模式成功顛覆了傳統(tǒng)銀行的理論，即第三世界的農(nóng)民根本沒(méi)有個(gè)人財(cái)產(chǎn)，沒(méi)有擔(dān)保，不能成為可靠的借款人。福特基金會(huì)發(fā)現(xiàn)了尤努斯教授的扶貧創(chuàng)新模式，馬上又給他一筆80萬(wàn)美元的資助。正是這筆關(guān)鍵的保證基金，吸引了其他金融機(jī)構(gòu)加入合作，讓格萊珉鄉(xiāng)村銀行戲劇化地發(fā)展起來(lái)。這家鄉(xiāng)村銀行自1983年成立以來(lái)，已向孟加拉窮人發(fā)放貸款45.7億美元，資金回收率高達(dá)98.5%?，F(xiàn)在，鄉(xiāng)村銀行有1300個(gè)分支機(jī)構(gòu)，在480

5、00個(gè)村子里有400多萬(wàn)名客戶。鄉(xiāng)村銀行還發(fā)放房屋貸款，讓孟加拉的窮人建起了60多萬(wàn)套新房。尤努斯教授當(dāng)之無(wú)愧為世界社會(huì)企業(yè)第一人。從他的創(chuàng)新中，我們可以了解社會(huì)企業(yè)的一些基本要素：解決貧困這樣的社會(huì)問(wèn)題，可以不用發(fā)錢(qián)救濟(jì)的辦法，而是把救濟(jì)變?yōu)橘J款；不僅還本，還要付息，如果不收利息，銀行還得靠救濟(jì)，扶貧就不可持續(xù)。窮人借錢(qián)要還本付息，就必須去賺錢(qián)，就必須學(xué)習(xí)賺錢(qián)的本事，還必須勤勞，講信用。市場(chǎng)化的手段和規(guī)則激發(fā)了窮人的創(chuàng)造力，幫助他們從根本上擺脫了貧困。孟加拉的婦女傳統(tǒng)上屈從于男人，鄉(xiāng)村銀行賦予了婦女權(quán)利，95%以上的借款人是婦女。尤努斯還創(chuàng)造了“同伴團(tuán)體貸款”聯(lián)保方式，

6、綜合運(yùn)用了朋輩壓力和朋輩支持，讓小組成員互相鼓勵(lì)、互相幫助去償還貸款，創(chuàng)造了比美國(guó)銀行還要高得多的還貸率。鄉(xiāng)村銀行貸款發(fā)放的公開(kāi)性，以及要求借款人遵循為女孩提供教育、幫助自己的社區(qū)建學(xué)校等社會(huì)準(zhǔn)則，讓鄉(xiāng)村銀行取得的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了金融利益范圍，成為社會(huì)變革的引擎。經(jīng)聯(lián)合國(guó)推動(dòng)，孟加拉鄉(xiāng)村銀行的扶貧模式已被包括中國(guó)在內(nèi)的世界70多個(gè)國(guó)家模仿。根據(jù)聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)，到2003年就有6700萬(wàn)窮人從小額貸款中獲益。小額貸款扶貧在中國(guó)落地的時(shí)間也不算短了。1993年，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所研究員杜曉山去孟加拉向尤努斯教授“西天取經(jīng)”，回國(guó)后創(chuàng)立了“扶貧經(jīng)濟(jì)合作社”，成為中國(guó)小額貸款

7、扶貧“第一個(gè)吃螃蟹的人”。中國(guó)扶貧基金會(huì)的中和農(nóng)信項(xiàng)目管理有限公司和樂(lè)平公益基金會(huì)的富平小額貸款有限責(zé)任公司等機(jī)構(gòu)則后來(lái)居上，正以更大的投資規(guī)模推動(dòng)中國(guó)小額貸款扶貧事業(yè)。在中國(guó)建立由NGO經(jīng)營(yíng)的鄉(xiāng)村銀行，是我們的期待。殘友：中國(guó)的世界級(jí)社會(huì)企業(yè)2012年，代表英國(guó)社會(huì)企業(yè)最權(quán)威的組織—英國(guó)社會(huì)企業(yè)聯(lián)盟把首次設(shè)立的“年度國(guó)際社會(huì)企業(yè)”頒給了中國(guó)深圳殘友集團(tuán)。殘友集團(tuán)是全球五個(gè)入圍社會(huì)企業(yè)中唯一奪得此項(xiàng)桂冠的機(jī)構(gòu)。主辦方對(duì)殘友的描述是：它是位于深圳的軟件企業(yè)，通過(guò)雇傭殘障人士幫助他們實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)和就業(yè)。殘友創(chuàng)始人之一的鄭衛(wèi)寧，在199