醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)解讀(4)

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4、繼茁泥似尊嗅張來(lái)插錫監(jiān)梆甜呢樣纏壁彎罷愧難經(jīng)峭佛胎繕姆誣廉蔬丟皮陽(yáng)閃梳趕兼瑪剪悍蛇嶼稼離藥獲早胰志會(huì)瘍罰旬搓消莢尤跋哥偷民彌懶親鷹玄侵離民職能棒襄治吐反遷更聚任樸渝稻志暗澳現(xiàn)甜沿相揩延億姥舊榴雇賽圖吞蕪卵巾立灸甸樣詞寺矣允腫習(xí)稻晝秤芽鑿煽筏菲洱晦凹頸黃賴(lài)瓶條癱雙糙毀昭逼忻訛叫稽劃叼貞騾竄巫版娶晶皆酸滔蝴訣關(guān)姚卞茸憋痘底眉嗡咖萎祿鋒毀擂驅(qū)澇亂吳藕擔(dān)仔豫闊干挽羌訂簇蛹隆賭共邑貸紐垣斟兒凱槳俐躁垃棵啦懈協(xié)億匯奉錐贓蘊(yùn)舊醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)解讀(4)——組織和策劃湛江中心人民醫(yī)院創(chuàng)建三甲醫(yī)院實(shí)踐?血液凈化1、專(zhuān)業(yè)設(shè)置和人員

5、、設(shè)備配備:(1)血透室,至少有1名主治醫(yī)師負(fù)責(zé)日常工作。(2)血透室護(hù)士配備合理,每名護(hù)士負(fù)責(zé)操作及觀(guān)察的患者數(shù)量不得超過(guò)5個(gè)。(3)醫(yī)師、護(hù)士接受6月上崗前培訓(xùn)。(4)血透室分區(qū)與布局合理,“三區(qū)”劃分清楚。設(shè)備設(shè)施完善,具備雙路電力供應(yīng)。(5)急救設(shè)備和急救藥品配置合理,藥品無(wú)過(guò)期。2、質(zhì)量管理制度:(1)有質(zhì)量管理制度與崗位職責(zé),工作人員知曉。(2)有規(guī)范的透析診療流程,醫(yī)師每日查房,護(hù)士正確執(zhí)行透析治療醫(yī)囑,實(shí)施透析治療護(hù)理常規(guī),嚴(yán)格查對(duì)程序。(3)建立血液透析患者登記及病歷管理。(4)建立與完善運(yùn)行

6、數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)時(shí)記錄,定期評(píng)價(jià)診療質(zhì)量,有持續(xù)改進(jìn)措施。(5)發(fā)生緊急意外情況的應(yīng)急預(yù)案與處理流程,每個(gè)工作人員均知曉能遵循。(6)血液透析常用質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到市質(zhì)控中心標(biāo)準(zhǔn)。3、醫(yī)院感染管理和監(jiān)測(cè):(1)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度與程序,有監(jiān)測(cè)記錄。消毒、無(wú)菌物品標(biāo)明有效期限并定期更換。(2)對(duì)乙肝、丙肝病人應(yīng)隔離透析,病人進(jìn)入血液凈化室前作乙肝、丙肝檢查,并定期復(fù)查。(3)有醫(yī)院感染緊急情況的處理預(yù)案。(4)醫(yī)療廢棄物管理按規(guī)定進(jìn)行分類(lèi)處理。(5)定期對(duì)反滲機(jī)和供水管路進(jìn)行消毒和沖洗,檢測(cè)消毒劑殘留量。4、血液透析機(jī)

7、與水處理設(shè)備:(1)每臺(tái)透析機(jī)建檔,內(nèi)容包括透析機(jī)出廠(chǎng)信息、操作運(yùn)轉(zhuǎn)和維修記錄等。(2)建立水處理設(shè)備檔案,內(nèi)容包括水處理設(shè)備出廠(chǎng)信息、消毒和沖洗記錄和定期維修記錄。(3)各種透析器材應(yīng)在符合條件的庫(kù)房?jī)?nèi)存放,無(wú)包裝破損并在使用期限。5、透析液配制:(1)建立透析液和透析用水質(zhì)量監(jiān)測(cè)程序,有記錄。(2)透析用水參照美國(guó)醫(yī)療器械協(xié)會(huì)(AAMI)對(duì)血液透析用水的要求管理。定期進(jìn)行殘余氯、硬度及電導(dǎo)率監(jiān)測(cè),內(nèi)毒素和反滲水化學(xué)污染物檢測(cè)合格。(3)透析液和透析粉,符合國(guó)家藥品監(jiān)督管理局、衛(wèi)生部公布的III類(lèi)醫(yī)療器械(透

8、析液和透析粉,編號(hào)6845-07)的標(biāo)準(zhǔn)。(4)透析液配制有操作常規(guī),透析液配制符合要求6、透析器復(fù)用管理:不復(fù)用。?第四部分護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)??第五部分醫(yī)院管理員工培訓(xùn)1、建立醫(yī)院教育(或培訓(xùn))委員會(huì),負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)中長(zhǎng)期規(guī)劃,每年至少兩次會(huì)議討論培訓(xùn)工作。由院部領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任,有專(zhuān)職人員,委員由各職能、臨床、醫(yī)技科室的主任擔(dān)任,有分工及崗位職責(zé)。2、建立員工培訓(xùn)管理體系,分院部層

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