資源描述：
《如何準(zhǔn)備創(chuàng)（商）業(yè)計(jì)劃書》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、如何準(zhǔn)備創(chuàng)（商）業(yè)計(jì)劃書主講：XXX時(shí)間：2010年09月06日目錄1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是什么2.為什么創(chuàng)業(yè)計(jì)劃這么重要3.什么樣的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是好的4.怎樣書寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃5.怎樣展示你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃如何準(zhǔn)備創(chuàng)（商）業(yè)計(jì)劃書2創(chuàng)業(yè)的法寶：商業(yè)計(jì)劃書現(xiàn)象—商機(jī)—商業(yè)計(jì)劃（書）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書BusinessPlan:商業(yè)計(jì)劃／商業(yè)計(jì)劃書/創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書3創(chuàng)業(yè)過程的蒂蒙斯模型商機(jī)資源團(tuán)隊(duì)溝通領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)造力商業(yè)計(jì)劃書適合與差距外生因素資本市場環(huán)境模糊性不確定性4商業(yè)計(jì)劃書定義《牛津商務(wù)字典》的定義：“一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃，它設(shè)定了企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)的目標(biāo)，通常是3年、5年或10年。許多
2、企業(yè)都會(huì)制定商業(yè)計(jì)劃，尤其是在企業(yè)經(jīng)歷了一番挫折或企業(yè)政策進(jìn)行了一次重大調(diào)整之后。對于新興企業(yè)來說，商業(yè)計(jì)劃也是企業(yè)籌措資本或貸款的必要文件。商業(yè)計(jì)劃應(yīng)該盡可能量化目標(biāo)，提供至少頭兩年的月現(xiàn)金流和生產(chǎn)數(shù)據(jù)，其后幾年的相應(yīng)細(xì)節(jié)可逐漸減少。商業(yè)計(jì)劃還必須簡要闡明企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的戰(zhàn)略和策略，應(yīng)該提供至少兩年的預(yù)計(jì)季度損益表，以及其后的年損益表。集團(tuán)公司的商業(yè)計(jì)劃經(jīng)常稱為公司計(jì)劃。”對于正在尋求資金的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。5商業(yè)計(jì)劃書定義商業(yè)計(jì)劃書是，針對一項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)或者是考慮成立
3、一個(gè)新公司，而針對未來發(fā)展提出的一些想法和思路的一個(gè)文件。必須回答的兩個(gè)問題：啟動(dòng)您的業(yè)務(wù)或擴(kuò)展您的業(yè)務(wù)時(shí)所需的資源（包括資金）回答招什么商引什么資以及如何獲得回報(bào)招商引資有什么好處6為什么創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書這么重要？研究表明：1.美國快速成長的企業(yè)中68%是從商業(yè)計(jì)劃書開始的；CiscoSystems,Genentech,Microsoft.2.有商業(yè)計(jì)劃書的企業(yè)與沒有商業(yè)計(jì)劃書的企業(yè)相比，從快速獲得收入來看其成功率提高了69%。3.考夫曼創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中心調(diào)查獲年度獎(jiǎng)的創(chuàng)業(yè)家的結(jié)果表明：制定了商業(yè)計(jì)劃書的企業(yè)與沒有計(jì)劃的企業(yè)相比，有50%企業(yè)銷售額更高
4、，有12%獲得更高的利潤。7誰用商業(yè)計(jì)劃書？8為什么要寫商業(yè)計(jì)劃書？創(chuàng)業(yè)者的規(guī)劃、夢想和希望，理想和現(xiàn)實(shí)之間的橋梁。是公司創(chuàng)立人描述其遠(yuǎn)景未來的一個(gè)報(bào)告幫助你獲得經(jīng)營過程中的所需的資源（資金、信息、專業(yè)人士、重要的顧問、董事、或團(tuán)隊(duì)成員）9為什么要寫商業(yè)計(jì)劃書？幫助你改進(jìn)商業(yè)模型，判斷某些因素的變化對整個(gè)盈利模式的影響，比如匯率、稅率等，及時(shí)完善商業(yè)模型。幫助你步入正規(guī)，商業(yè)計(jì)劃書中經(jīng)營目標(biāo)明確、細(xì)節(jié)具體、環(huán)節(jié)清晰。10帕特里克·福賽思（美）我們正處在一個(gè)商業(yè)計(jì)劃的好時(shí)代，它不僅是必要的工具，也為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)提供了切實(shí)的幫助。商業(yè)計(jì)劃或其背后
5、的思想使承繼卓越企業(yè)的特征和方法變得更為容易。11商業(yè)計(jì)劃不等于生意制定商業(yè)計(jì)劃是定義一個(gè)新企業(yè)的藍(lán)圖、戰(zhàn)略、資源和人的需求的最好的方式之一?！禝NC.》評出的500家成長最快的公司中、絕大多數(shù)在成立初期就制定了商業(yè)計(jì)劃。沒有商業(yè)計(jì)劃就很難從正式或非正式投資者獲得資金。誤解創(chuàng)業(yè)者（經(jīng)營者）往往一開始就得出了這樣一個(gè)簡單的結(jié)論：全部所需的只是一個(gè)顯示豐厚回報(bào)的、精心策劃過的且富有吸引力的商業(yè)計(jì)劃，并且經(jīng)營業(yè)務(wù)會(huì)自動(dòng)獲得成功。13商業(yè)計(jì)劃書中存在的主要問題計(jì)劃沒有現(xiàn)實(shí)性投資人不切實(shí)際的要求、技術(shù)性計(jì)算錯(cuò)誤只是研究，但誤認(rèn)為是產(chǎn)品開發(fā)同實(shí)際不著邊缺
6、少支撐的技術(shù)和產(chǎn)品動(dòng)機(jī)不純跳過種子期階段多重時(shí)間進(jìn)度超過兩個(gè)以上的公司用一個(gè)商業(yè)計(jì)劃書14商業(yè)計(jì)劃書的基本規(guī)則三點(diǎn)警告：一個(gè)完整的商業(yè)計(jì)劃書不應(yīng)存在有不道德和潛在的法律問題。不應(yīng)披露同進(jìn)度、股東、預(yù)算、營銷策劃、專有產(chǎn)品、獨(dú)有工藝等有關(guān)的詳細(xì)資料和重要信息。需要謹(jǐn)慎判斷商業(yè)計(jì)劃書不等于就是經(jīng)營業(yè)務(wù)（生意）。商業(yè)計(jì)劃的開發(fā)可能會(huì)形成有利于你的機(jī)會(huì)，但僅有計(jì)劃并不意味著成功。什么樣的商業(yè)計(jì)劃書是好的邏輯層次邏輯層次分明執(zhí)行摘要（概要）不過兩頁每一部分、每一段的最前面部分是結(jié)論無重要順序時(shí)，禁止要序列號最最重要最重要重要次重要補(bǔ)充說明（附件）17商
7、業(yè)模型商業(yè)模型（式）具體通俗地說，錢是怎么掙來的？定義：企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的能使其自身不斷增值或獲利的經(jīng)營方式連鎖（特許經(jīng)營）、虛擬運(yùn)作、電子商務(wù)、直銷、倉儲(chǔ)銷售等18開宗明義簡潔一般說來30-50頁開門見山、直奔主題20秒鐘要表達(dá)的內(nèi)容3—5分鐘要表達(dá)的內(nèi)容10分鐘要表達(dá)的內(nèi)容完整要披露盡可能多的信息19條理清晰語言表達(dá)通暢易懂，意思表達(dá)精確。只要是經(jīng)營，都要明白：產(chǎn)品是什么？消費(fèi)對象是誰？經(jīng)銷渠道在哪里？誰來買？顧客群有多大？設(shè)計(jì)與制作成本有多大？售價(jià)是多少？何時(shí)損益平衡？少用專業(yè)詞匯，盡可能用你奶奶能明白的話呈現(xiàn)競爭優(yōu)勢與投資利
8、益前后數(shù)據(jù)、名稱一致20RulesofGoodB.P.WritingUsewordssparinglyKeepsentencessimpleMakethemosto
