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《創(chuàng)(商)業(yè)計(jì)劃書撰寫》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、創(chuàng)（商）業(yè)計(jì)劃書撰寫1商業(yè)計(jì)劃書是什么？研究表明：1.美國快速成長的企業(yè)中68%是從商業(yè)計(jì)劃書開始的；CiscoSystems,Genentech,Microsoft.2.有商業(yè)計(jì)劃書的企業(yè)與沒有商業(yè)計(jì)劃書的企業(yè)相比，從快速獲得收入來看其成功率提高了69%。創(chuàng)業(yè)者的規(guī)劃、夢想和希望。理想和現(xiàn)實(shí)之間的橋梁。2商業(yè)計(jì)劃書定義商業(yè)計(jì)劃書是，針對一項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)或者是考慮成立一個(gè)新公司，而針對未來發(fā)展提出的一些想法和思路的一個(gè)文件。必須回答的兩個(gè)問題：啟動您的業(yè)務(wù)或擴(kuò)展您的業(yè)務(wù)時(shí)所需的資金以及如何獲得回報(bào)3小企業(yè)的類型1.常規(guī)小企業(yè)：是指自主、自營
2、，在它的領(lǐng)域不受支配，不從事任何新的銷售或創(chuàng)新業(yè)務(wù)。2.創(chuàng)業(yè)型小企業(yè)：以贏利和發(fā)展為主要目標(biāo)，以創(chuàng)新策略業(yè)務(wù)為主要特征。這類企業(yè)有可能成為中型企業(yè)和大型企業(yè)。4誰用商業(yè)計(jì)劃書？5商業(yè)計(jì)劃書的目的幫助你獲得經(jīng)營過程中的所需的資源（資金、信息、專業(yè)人士）運(yùn)營公司的一套思路對公司期望目標(biāo)量化，有據(jù)可查針對潛在投資人的一個(gè)銷售報(bào)告是公司創(chuàng)立人描述其遠(yuǎn)景未來的一個(gè)報(bào)告6創(chuàng)意提出階段種子階段產(chǎn)品階段營銷階段穩(wěn)步發(fā)展階段成立公司創(chuàng)立新公司的五個(gè)階段75個(gè)階段StageI---Concept:Thefoundersdevelopanideaandcre
3、ateaplanforacompanythatwillimplementedthatidea.Theyeitherseekfundingforaseedstagetofurthertestandrefinetheidea,ortheygodirectlytotheproductdevelopmentstage.StageII---Seed:Theideaisrefined,andadetailedplanforthecompanyiscreated.StageIII---ProductConcept:Theproductisdevelo
4、pedandtestedbyusers.StageIV---MarketConcept:Theproductissold,andthecompanybecomesprofitable,therebyprovingitsviability.StageV---SteadyState:Investorsandfoundersachieveliquidityasthestart-upeithergoespublic,mergeswithanothercompany,orcontinuesitsoperationswhileremainingin
5、privatehands.8商業(yè)計(jì)劃書中存在的主要問題計(jì)劃沒有現(xiàn)實(shí)性投資人不切實(shí)際的要求、技術(shù)性計(jì)算錯(cuò)誤只是研究，但誤認(rèn)為是產(chǎn)品開發(fā)同實(shí)際不著邊缺少支撐的技術(shù)和產(chǎn)品動機(jī)不純跳過種子期階段多重時(shí)間進(jìn)度超過兩個(gè)以上的公司用一個(gè)商業(yè)計(jì)劃書9商業(yè)計(jì)劃書的基本規(guī)則兩點(diǎn)警告：一個(gè)完整的商業(yè)計(jì)劃書不應(yīng)存在有不道德和潛在的法律問題。不應(yīng)披露同進(jìn)度、股東、預(yù)算、營銷策劃、專有產(chǎn)品、獨(dú)有工藝等有關(guān)的詳細(xì)資料和重要信息。10創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書封面頁把你的產(chǎn)品的一幅顏色圖像放在首頁。但需留出足夠的版面排列以下內(nèi)容：A.公司名稱B.注冊年月C.公司性質(zhì)D.公司地址E.郵
6、編F.融資負(fù)責(zé)人姓名G.職務(wù)H.電話I.傳真J.E-mailK.公司主頁（WWW）L.商業(yè)計(jì)劃書編號公司名稱：簽字：日期：11目錄初步寫完商業(yè)計(jì)劃書后，注意確認(rèn)目錄頁碼同內(nèi)容的一致性執(zhí)行摘要經(jīng)營理念公司概述業(yè)務(wù)分析市場和銷售戰(zhàn)略分析競爭分析風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇管理團(tuán)隊(duì)與股權(quán)結(jié)構(gòu)資金需求財(cái)務(wù)計(jì)劃附錄12執(zhí)行摘要注意：有的書把此部分稱為“經(jīng)理人”摘要，都是源于英文“ExecutiveSummary”的不同翻譯。如果執(zhí)行摘要寫得不成功，那就不會招人看。因此，這部分一定要認(rèn)真寫，切忌馬虎大意。把這一部分作為這個(gè)商業(yè)計(jì)劃的寫作大綱。執(zhí)行摘要的最主要功能是引
7、起投資人的青睞，所以這一部分內(nèi)容不要超過兩頁，越短越好。13執(zhí)行摘要經(jīng)營理念XX公司的理念是……。寫上公司的名稱，不要用指示代詞。公司概述XX公司成立于…年…月…日；XX公司主要從事于……。例如嬰兒產(chǎn)品制造商,美容連鎖店,醫(yī)藥服務(wù)的供應(yīng)商。公司的合法成立的組織形式是……例如：有限責(zé)任公司、股份有限公司、合伙人制、個(gè)人獨(dú)資等。出資的所有權(quán)構(gòu)成是……我們的主要辦公地點(diǎn)在……14執(zhí)行摘要業(yè)務(wù)描述產(chǎn)品或提供的服務(wù)。XX公司處于經(jīng)營……例如“種子/啟動/成長期”，剛“開發(fā)了我們的第一個(gè)產(chǎn)品,雇用了我們的第一位售貨員,簽了我們的第一張訂單”。在近期
8、…年…月…日,XX公司完成了……的銷售額，并且顯示出……“贏利/虧損/盈虧平衡”。如果融到……萬元的資金，我們期望能夠完成……的銷售額，在……年完成……萬元的稅前利潤。在……年（下一年）完成……萬元稅前利潤
