商場物業(yè)管理方案[2]

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5、點、有步驟地逐項落實。????一、早期介入工作方案????在物業(yè)管理早期介入階段，從物業(yè)管理的角度，對物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計、建筑安裝、設(shè)施配置、設(shè)備選型等方面提出合理化意見和建議，使之既符合物業(yè)管理的要求，又滿足廣大租戶的需求，盡可能地減少疏漏，避免遺憾，保證質(zhì)量，節(jié)約成本。根據(jù)某廣場工程進展情況，特制訂如下方案：????1、工作內(nèi)容：????（1）從政策法規(guī)的角度，提供有關(guān)物業(yè)管理的意見和依據(jù)；????（2）從物業(yè)管理的角度，對以下方面提出合理化意見：????園區(qū)規(guī)劃設(shè)計；????建筑設(shè)計和選材；????環(huán)境整體設(shè)計；????標識系統(tǒng)的設(shè)計、配置；????綠化設(shè)計；??

6、??其它公建配套設(shè)施配置；????電梯、空調(diào)系統(tǒng)的配置；????消防設(shè)施配置；????安全監(jiān)控系統(tǒng)配置；????弱電系統(tǒng)其它配置；????各類設(shè)備配置、選型；????隱蔽工程施工。????2、管理措施????（1）熟悉、掌握物業(yè)管理法規(guī)政策，做到有法可依，有章可循；????（2）制定早期介入計劃，積極穩(wěn)妥地開展工作；????（3）參與有關(guān)工程聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系；????二、接管驗收管理方案????為確保商業(yè)街區(qū)的環(huán)境、建筑和設(shè)施設(shè)備等符合有關(guān)法規(guī)政策及規(guī)劃設(shè)計的要求，維護租戶的合法權(quán)益，方便日后的物業(yè)管理，特制訂商業(yè)街區(qū)接管驗收方案。????1、管理內(nèi)容：??

7、??（1）了解接管物業(yè)的基本情況；（2）編制《物業(yè)接管驗收計劃》，確定物業(yè)驗收的標準、方法和日程安排；????（3）與開發(fā)、設(shè)計、施工單位一起，依照接管驗收標準，對商業(yè)街區(qū)物業(yè)進行現(xiàn)場初步驗收，并將驗收結(jié)果記錄在《物業(yè)交接驗收表》上，同時要求施工單位對驗收中存在的問題限期整改；????（4）與開發(fā)、施工單位一起，對商業(yè)街區(qū)物業(yè)進行現(xiàn)場復(fù)驗，直至符合規(guī)定的要求和標準；????（5）與開發(fā)、施工單位聯(lián)合進行商業(yè)街區(qū)物業(yè)交接：????核對、接收各類房屋和鑰匙；????核對、接收各類圖紙資料，并加以整理歸檔；????核對、接收各類設(shè)施設(shè)備；????核對、接收各類標識。?