資源描述:
《IPQC日常工作必備守則》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、■FEI)八編制部門:品質(zhì)部編制/主講:歐陽雪IPQC日常工作必備守則準(zhǔn):—馬.仕偉優(yōu)秀IPQC日常工作必備守則:簡單的說:工作內(nèi)容包括:首件檢查、各類變更文件的跟蹤。4M1E的巡查。發(fā)現(xiàn)異常的提出、跟蹤與驗證。詳細的說:過程檢驗(IPQC,inprocessqualitycontrl)IPQC巡檢人員也稱制程檢驗即IPQC,其工作程序如下:IPQC工作意義:為防止出現(xiàn)批量不合格品,避免不合格品流入下道工序去繼續(xù)進行加工。IPQC工作內(nèi)容:4?首件檢查(各類變更文件的跟蹤)2.4M1E的巡查,3.發(fā)現(xiàn)
2、異常(反饋,要求改善,追蹤,驗證具體工作內(nèi)容:1、IPQC人員應(yīng)于在每天下班之前了解次日所負責(zé)制造部門的生產(chǎn)計劃狀況,便于提前準(zhǔn)備檢驗相關(guān)資料。制造部門生產(chǎn)某一產(chǎn)品前,IPQC人員應(yīng)事先了解查找相關(guān)資料:(A)(B)(C)(D)(E)(F)(G)制造部門開始生產(chǎn)時,(A)工藝流程查核;(B)(C)(D)(E)IPQC根據(jù)圖紙、樣本所檢結(jié)果合格時,方可正常生產(chǎn),并及時填寫產(chǎn)品首檢檢驗報告與保留首檢合格產(chǎn)品(生產(chǎn)判定第一個合格品)作為此批生產(chǎn)樣板。5、制造部門生產(chǎn)正常后,IPQC人員依規(guī)定時間按4M1E進
3、行巡檢工作。6、IPQC巡檢發(fā)現(xiàn)不良品應(yīng)及時分析原因并追溯不良流出品,及時對作業(yè)員之不規(guī)范動作以及時糾正。7、IPQC對檢驗站之不良需及時反饋并協(xié)同制造部門管理人員(拉長,主管)或技術(shù)人員(PE)進行處理、分析原因并做岀異常之問題的預(yù)防對策與預(yù)防措施。8、當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大的品質(zhì)異常,IPQC不能處理時,開具《制程異常通知單》經(jīng)生產(chǎn)主管確認后,通知相關(guān)部門相部門處理。9、重大品質(zhì)異常未能及時得到處理,IPQC有權(quán)利要求制造部門停機或停線處理,制止繼續(xù)制造不良。10、IPQC應(yīng)及時將巡檢狀況記錄到《制程巡檢記錄
4、表》每日上交給部門主管、經(jīng)理,以便2、3、4、生產(chǎn)指令單;檢驗用技術(shù)圖紙;產(chǎn)品用料明細表;檢驗范圍及檢驗標(biāo)準(zhǔn);工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書(作業(yè)標(biāo)準(zhǔn));品質(zhì)異常履歷記錄;其他相關(guān)文件;IPQC人員應(yīng)協(xié)助制造部門主要協(xié)助如下:相關(guān)物料、工裝夾具查核;使用計量儀器點檢;作業(yè)人員品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo),輔導(dǎo);首檢產(chǎn)品檢驗記錄;■FEI)八編制部門:品質(zhì)部編制/主講:歐陽雪IPQC日常工作必備守則準(zhǔn):馬仕偉>-2^5~~^-3^制程不良統(tǒng)計區(qū)分:依不良品產(chǎn)生之來源區(qū)分如下:(1)作業(yè)不良A:BCD(2)A:作業(yè)失誤管理不良設(shè)備
5、問題其它原因所致不良物料不良采購物料中原有存在的不良(人,法)(環(huán))(機)(物)B:前工程之加工不良混入(半成品物料的不良)C:其它明顯為上工程或采購物料所致不良(3)設(shè)計不良(環(huán))因設(shè)計失誤導(dǎo)致作業(yè)中出現(xiàn)的不良詳細的說:IPQC不僅要檢驗產(chǎn)品,還要檢驗影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工序要素(如4MIE)。實際上,在正常生產(chǎn)成熟產(chǎn)品的過程中,任何質(zhì)量問題都可歸結(jié)為4M1E中的一個或多個要素出現(xiàn)變異導(dǎo)致,因此,過程檢驗可起到兩種作用:1.根據(jù)檢測結(jié)果對產(chǎn)品做出判定,即產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)的要求;2.根據(jù)檢測結(jié)
6、果對工序做出判定,即過程各個要素是否處于正常穩(wěn)定狀態(tài),從而決定工序是否應(yīng)該繼續(xù)進行生產(chǎn)。為了達到這一目的,過程檢驗中常常與使用控制圖相結(jié)合。過程檢驗通常有三種形式:(1)首件檢驗:長期實踐經(jīng)驗證明,首檢制度是一項盡早發(fā)現(xiàn)問題、防止產(chǎn)品成批報廢的有效措施。通過首件檢驗,可以發(fā)現(xiàn)諸如工夾具嚴重磨損或安裝定位錯誤、測量儀器精度變差、看錯圖紙、投料或配方錯誤等系統(tǒng)性原因存在,從而采取糾正或改進措施,防止批次性不合格品發(fā)生。通常在下列情況下應(yīng)該進行首件檢驗:一,一批產(chǎn)品開始投產(chǎn)時;二,設(shè)備重新調(diào)整或工藝有重大變
7、化時;三,輪班或操作工人變化時;四,材料發(fā)生變化時。首件檢驗一般采用“三檢制”的辦法,即操作員實行自檢,班組長進行復(fù)檢,檢驗員進行專檢。首件檢驗后是否合格,最后應(yīng)得到專職檢驗人員的認可,檢驗員對檢驗合格的首件產(chǎn)品,應(yīng)打上規(guī)定的標(biāo)記,并保持到本班或一批產(chǎn)品加工完了為止。對大批大量生產(chǎn)的產(chǎn)品而言,“首件”并不限于一件,而是要檢驗一定數(shù)量的樣品。特別是以工裝為主導(dǎo)影響因素(如沖壓)的工序,首件檢驗更為重要,模具的定位精度必須反復(fù)控制在1/2公差范圍的預(yù)控線內(nèi)。這種預(yù)控符合正態(tài)分布的原理,美國開展無缺陷運動也
8、■FED八IPQC日常工作必備守則編制部門:品質(zhì)部編制/主講:歐陽雪是采用了這種方法。應(yīng)該重視IPQC的首件檢,畢竟國內(nèi)生產(chǎn)的企業(yè),工藝自動化程度低,主要依賴員工的操作控制。因此,新品生產(chǎn)和轉(zhuǎn)拉時的首件檢查,能夠避免物料、工藝等方面的許多質(zhì)量問題,做到預(yù)防與控制結(jié)合。(2)巡回檢驗巡回檢驗就是檢驗人員按一定的時間間隔和路線,依次到工作地或生產(chǎn)現(xiàn)場,用抽查形式,檢查剛加工出來的產(chǎn)品是否符合圖紙、工藝或檢驗指導(dǎo)書中所規(guī)定要求。在大批量生產(chǎn)時,巡回檢驗一般與工