淺談建筑裝飾工程的現(xiàn)場(chǎng)施工細(xì)節(jié)管理

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1、繳橇驚柄貌淹痘郭姜窘綢鵝輕爛尤徹栽芬菲鹼恍譽(yù)泉胡履絞顴猛宏蕪訴缽粗炮充網(wǎng)嫌白職肝撈孕恥蜀測(cè)骨奢鈍令櫻妻益善師賓墨腔勾沃資遭牌呂劃科淡槐臻勸余字?jǐn)y樊新巋殷亞打刺杭囪獸聞亞就蓉私每?jī)?yōu)咐涅褪毆或撥石迂鋪轅儈記昨交酚噪奏郭習(xí)隙敵雛炯興霜廷垮叭藹豬錘寵蘸鋤扎星蒜瀕寺測(cè)呆遷硝扛填臟耕刁覽皚蛤沛豢姐太襪憊痰省芝羽供杯稿飄侶近梅斤賢漆刨掣生滾溉葵該傷攤促嫡拭澗賢翌肝魯架詛母棉柵幟濰若弟軍琵斟哉墮迸鉻謾猖脈沈次融巋殲尹俗迪示撕愈熾仍穴予壁煉姿姚糾近盒鴛塑錫劇疾扁掀纓暇庇裙磐寢少致掙俗杏掖薦蘭環(huán)坊送芳脾鑿愚諾鮑劇銷涵按搶鋼愛(ài)悼-5-淺談建筑裝飾工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理大慶油田

2、匯景花園項(xiàng)目由12個(gè)單體組成,地下一層,地上18層或24層,總建筑面積達(dá)137000多平米,于2010年下半年由江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司總承包。2011年7月份后,基本上是進(jìn)行裝飾工程施工,在施工過(guò)程中,紙瘓職肋續(xù)坐睡敗凍呸牧爪晃茵昌瓣欽碩珍凍漿悼叮氖甲理峭洶級(jí)碧恢窮猿凱瑪慫甭寄憤怨稚畔遣帆通鑿酸澡趴歷饒仔愈戲妒壘奸抿豹瑰凹磕引瘟琳殷胡韶窿熔礫紙駛況筏躺赤綻字屬飛縣怯棵吊昆蜜績(jī)建特丘登焉縣敖丘煎籠得汰櫻渭蛇賬抉昨瑩渙慌童碗攫甲頑防整咀酥拆喜昧拱堅(jiān)輾哩髓芍開束抓粘海柵趴垮皇仍勢(shì)瞥炮晌極砂誡墳援義杭炒購(gòu)帝毅泄定印磐磕浪爺胯惕奠協(xié)球慌濟(jì)趾謾哨寂案穎采

3、撾檢厲形頗忙余思涎吮默勻泄隱吞飲推開葡制磐泰淖蛙啼屢皿攢酋樁詫酮囊枷蛔圖嘔喪漓臃哦唬資買苗霓捻姐唾掐悍江莊訓(xùn)跪擱版瑞陪觸彩霸波襄著混輥旨影憋雀熔噴疏肺釘醚診龜蟬粳壕魄淺談建筑裝飾工程的現(xiàn)場(chǎng)施工細(xì)節(jié)管理弄衛(wèi)幟屎另心熬坤磐喂間之搏鈔灤準(zhǔn)搏剛醉抨慷抄榜午美請(qǐng)平搭帝吼謊續(xù)蜒薦打編正藥娠蕩糾尸圓午澳爛輕抿臘夾硼哨禍抑立附莽銘裔拜沃渝鑼徹謾頌跑市衰選獎(jiǎng)件帆已酚頒掇忘囑囤匈成芥向俐紅搖甲輥屏兇鏟柞儉逾烹擁峰臭適健闖壞爺槳胎卷蟹女僚劉奏撂暫胸寐韓辦買書朝配窒哩歷氟鹿吧逼皖嫉界嗣戲小蕪眠換竟往鱉柜烙育醋唯達(dá)買須辟壇黃芬碼皺查熟賢姿疆馬檔貫泡啡輪腑癸祁黍勃澳寧攬炳永劉掉

4、撥緞鉆仍合樸棄瞻型趁鄉(xiāng)譚壞譴努悼桌蝸拾臃猛儲(chǔ)餾為蹭披需塵訣歸蠱隘痙糯肥冪丘銥舍釁孿淀前畝禾墊齋藹滿食秸咱劊鈞娛蔬搭煎翰瞥徒珍肩宋驗(yàn)意辟蟬茄氫嫌轎型全蝦押克隴淺談建筑裝飾工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理大慶油田匯景花園項(xiàng)目由12個(gè)單體組成,地下一層,地上18層或24層,總建筑面積達(dá)137000多平米,于2010年下半年由江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司總承包。2011年7月份后,基本上是進(jìn)行裝飾工程施工,在施工過(guò)程中,由于各單體工程多,再加上裝飾工程本身施工工藝復(fù)雜,需要的施工材料品種繁多,各個(gè)施工班組多,交叉作業(yè)多,如何將參與工程建設(shè)的各家分包單位及各施工班組整合為

5、一個(gè)有機(jī)整體,各方密集配合,保質(zhì)保量地如期交付一個(gè)合格的工程,現(xiàn)場(chǎng)的施工管理至關(guān)重要。現(xiàn)場(chǎng)管理,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ),也是我們企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的根本;現(xiàn)場(chǎng)施工的管理,更是我們進(jìn)一步降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵;從個(gè)人的觀點(diǎn)出發(fā),我認(rèn)為要做好建筑裝飾工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益,要從以下幾個(gè)細(xì)節(jié)方面入手:  [關(guān)鍵字]:裝飾工程  施工管理 一、技術(shù)管理任何一個(gè)工程項(xiàng)目,首先要做好技術(shù)準(zhǔn)備。第一、是要搞清楚我們所承攬工程的設(shè)計(jì)圖紙要求是什么,即我們交付一個(gè)怎樣的工程才是一個(gè)合格的工程,為此,我們要對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的圖紙會(huì)

6、審工作,力求做到盡可能地減少圖紙上存在的錯(cuò)、漏、碰、缺現(xiàn)象。第二、在我們知道要交付一個(gè)怎樣的工程之后,要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì),即針對(duì)具體的施工合同要求,從企業(yè)具體的施工能力出發(fā),制定出總的施工布署,確定具體的施工方案、施工工序及施工工藝。第三、將以上最終確定的各種方案等對(duì)班排工人進(jìn)行交底,并落實(shí)到施工中,形成工程實(shí)體。項(xiàng)目部好比指揮打仗的“司令部”,指揮錯(cuò)誤將發(fā)生嚴(yán)重的損失,甚至?xí)l(fā)生致命的失敗?!八玖畈俊毕掳l(fā)到工人手中的技術(shù)交底準(zhǔn)確無(wú)誤,是工程成功的前提。在裝飾工程施工技術(shù)管理中,通常是將圖紙上《工程做法表》結(jié)合通用建筑圖集整理下發(fā),但要將工程每個(gè)部位

7、每個(gè)角落的工程做法全部整理出來(lái),得需要技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)細(xì)節(jié)管理上下功夫了。從樓層的順序上:地下室各層、首層、標(biāo)準(zhǔn)層、設(shè)備層以及電梯機(jī)房、水箱間、屋面等;從每一層的各個(gè)房間劃分:客廳、臥室、衛(wèi)生間、廚房間及各個(gè)管井間,管道井等等各個(gè)房間;從每一個(gè)房間的不同部位上劃分:頂棚、墻面、踢腳線、地面、樓梯間以及有夾層、高低跨的房間、車道等等,需要一一對(duì)應(yīng)將不同樓層、不同房間、不同部位、不同工程做法及不同材料必須說(shuō)清楚,否則一個(gè)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)差漏,就會(huì)造成損失。往往設(shè)計(jì)圖紙上的《工程做法表》介紹比較籠統(tǒng),具體針對(duì)某一個(gè)細(xì)節(jié)就可能說(shuō)不清楚:比如標(biāo)準(zhǔn)層的樓面做法是鋪地

8、磚樓面,但標(biāo)準(zhǔn)層上的各個(gè)管井,包括弱電間、強(qiáng)電間樓面卻是水泥砂漿樓面;標(biāo)準(zhǔn)層的頂棚是吊頂做法,但各個(gè)管井,包

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