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《紡織行業(yè)薪酬管理——經(jīng)典案例分析》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
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5、設(shè)計——經(jīng)典案例分析3、紡織行業(yè)在薪酬管理中存在的問題4、紡織行業(yè)如何建立薪酬管理體系？-------以江蘇一家紡織實(shí)業(yè)有限公司的薪酬管理體系為案例5、傳統(tǒng)紡織行業(yè)的薪酬管理弊病------以江蘇一家紡織實(shí)業(yè)有限公司的薪酬管理為案例6、紡織行業(yè)在薪酬設(shè)計中要避免的問題------以江蘇一家紡織實(shí)業(yè)有限公司的薪酬設(shè)計為案例7、紡織行業(yè)在薪酬管理中存在的問題及解決方案------以江蘇一家紡織實(shí)業(yè)有限公司的薪酬管理為案例8、傳統(tǒng)紡織業(yè)在薪酬設(shè)計中的問題及解決方案-------以江蘇一家紡織實(shí)業(yè)有限公司的薪酬設(shè)計為
6、案例9、傳統(tǒng)紡織業(yè)在薪酬管理中存在的問題及對策---------以江蘇一家紡織實(shí)業(yè)有限公司的薪酬管理為案例10、紡織行業(yè)薪酬設(shè)計項(xiàng)目紀(jì)實(shí)——專業(yè)咨詢公司咨詢項(xiàng)目紀(jì)實(shí)【文章描述】紡織行業(yè)在薪酬管理中會存在很多的問題，這些薪酬管理問題如果得不到及時解決，會影響對員工的激勵效果，而傳統(tǒng)紡織行業(yè)面對外界的挑戰(zhàn)，在薪酬管理方面急需要進(jìn)行改革，本文將紡織行業(yè)在薪酬管理方面存在的問題歸納為三類，并針對江蘇省一家紡織實(shí)業(yè)公司的具體情況提供一套薪酬管理的解決方案，希望能對紡織行業(yè)的企業(yè)在薪酬管理上提供一定的幫助。華恒智信的專家
7、通過項(xiàng)目調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)我國紡織行業(yè)在薪酬管理中普遍存在一些問題，本文以江蘇有名的一家紡織行業(yè)公司的薪酬管理為例，指出傳統(tǒng)紡織行業(yè)在薪酬管理中最常見的三大問題，從而針對這些薪酬管理的問題提出有效建議。薪酬管理是一個公司中很重要的部分，特別是對于傳統(tǒng)紡織行業(yè)來說，在薪酬管理中存在的問題如果沒有得到有效解決，就猶如在以后的薪酬管理體系中埋下一個“定時炸彈”，對于像傳統(tǒng)紡織行業(yè)這種手工制造業(yè)來說，如何通過改進(jìn)合理的薪酬管理保障員工的利益，進(jìn)而激勵員工的工作熱情和積極性，是有效提高生產(chǎn)效率的有效途徑。案例背景：利織實(shí)業(yè)
8、有限責(zé)任公司（化名）是江蘇省一家紡織企業(yè)，公司現(xiàn)有資產(chǎn)總量1.5億元，占地8萬平方米，建筑面積4.2萬平方米。公司有兩條軋花生產(chǎn)線，有5萬枚環(huán)錠紡和499臺劍桿織機(jī)的紡織生產(chǎn)能力，公司可紡50S及以下的各種純棉、滌棉紗線，正反捻紗、竹節(jié)紗、包芯紗等，年紡紗12000噸。目前公司在薪酬管理方面遇到一些問題。1、薪酬體系不對接通過訪談及現(xiàn)場調(diào)查，工人普遍反映工資偏低，分配不公平。因?yàn)楣灸壳皼]有薪酬體系
