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《醫(yī)院被服洗滌存在問題分析及對策》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、E,cmbr21,?2醫(yī)院被服洗滌存在問題分析及對策王開珍羅義云胡紅霞摘要通過對醫(yī)院洗漿房建設(shè)中存在的問題進(jìn)行分析，出相應(yīng)的對策。認(rèn)為醫(yī)院的洗漿房是醫(yī)院一個(gè)必不可少的部門,提其工作質(zhì)量的好壞與醫(yī)院感染密切相關(guān)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)必須給予關(guān)注而不容忽視；嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，應(yīng)確保洗滌物品的及時(shí)供應(yīng)，高物品的使提用價(jià)值，維護(hù)醫(yī)護(hù)人員的形象，務(wù)臨床，服滿足，需要，臨床防止交叉感染事故發(fā)生。關(guān)鍵詞：醫(yī)院；洗滌；管理中圖分類號(hào)：421R7?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B文章編號(hào)：061(01100016—4121)2—12-2016被服的損傷較大?由于洗滌人員缺乏相應(yīng)的洗滌知識(shí)，
2、長醫(yī)院的洗漿房承擔(dān)著住院病人、工作人員和醫(yī)療業(yè)務(wù)布類被服的洗滌、消毒和供應(yīng)工作，醫(yī)院一個(gè)特殊而乂重要的科是室，是一個(gè)咼熱、咼污染、咼噪?yún)鸬牡胤?，其建設(shè)與運(yùn)作對醫(yī)院的發(fā)展與影響有著舉足輕重的作用，提供合格的洗滌用品是它的核心任務(wù):而及時(shí)準(zhǔn)確供應(yīng)洗滌用品是它的根本職責(zé)，同時(shí)也要注意節(jié)約資源。對醫(yī)院而言它既有顯性效益，又有隱性效益，其期靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行洗滌，對洗滌劑量的使用掌握不好，加入洗滌劑的方法不對，導(dǎo)致被服的化學(xué)損傷，再加上臨床工人撤換被服時(shí)未解開系帶，強(qiáng)行撤岀被服，而洗滌過程中的撤分牽拉等等導(dǎo)致或加重了被服洗滌后的自然或人為損傷。17科室缺乏洗滌
3、及維修專業(yè)的專門人才曲于洗滌設(shè)備在?洗滌過程中的磨損，會(huì)造成機(jī)器設(shè)備的損傷。如洗滌設(shè)備一旦損壞，則需要及時(shí)維修。因醫(yī)院及科室缺乏洗滌及維修專業(yè)的專門人才，故毎次洗滌設(shè)備損壞，備維修人員均不能口行檢設(shè)修，必須請?jiān)O(shè)備供應(yīng)方維修。而設(shè)備供應(yīng)方維修人員路程往返及設(shè)備配件的購置需要時(shí)間，故不能及時(shí)完成設(shè)備的檢修，因而影響了科室的洗滌工作，外送洗滌極不方便，影響科室的供應(yīng)工顯性效益為提供合格的洗滌用品，提高物品的使用價(jià)值，維護(hù)醫(yī)護(hù)人員的形象，服務(wù)臨床;隱性效益為防止院內(nèi)交叉感染失。本院針對洗漿房存在現(xiàn)報(bào)道如下。1存在院的發(fā)展把重點(diǎn)放在醫(yī)療、勤保障雖被提到
4、一定的個(gè)最重要洗滌任務(wù)2對策映或匯報(bào)院洗,免避在治療過程中因感染而造成的重大損的問題采取了相關(guān)的對策，取得一定的效果，問題護(hù)11領(lǐng)導(dǎo)不重視?長期以來，醫(yī)理水平及服務(wù)質(zhì)量的提高上，醫(yī)院的后高度，但醫(yī)院的洗漿房作為醫(yī)院后勤保障中一的組成部分卻往往被忽視，其建設(shè)與運(yùn)作不成比例，醫(yī)院只管完成，卻很少投入建設(shè)。作，給臨床工作帶來不便。21加強(qiáng)與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的交流溝通，?及時(shí)向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)反工作，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院洗漿房在醫(yī)院中存在的意義，醫(yī)漿房的建設(shè)與醫(yī)院醫(yī)療護(hù)理工作之間的關(guān)系，并投入一定的設(shè)12布局不合理.由于醫(yī)院建筑面積的不合理，雖然洗滌、燙平、紉、晾各區(qū)
5、條，按照衛(wèi)生部醫(yī)院感染管理規(guī)范，施，加強(qiáng)醫(yī)院洗漿房的建設(shè)。限制，洗漿房的布局常分開，縫烘但進(jìn)出通道只有存在布局不合理現(xiàn)彖。22進(jìn)行洗漿房的改建，其布局合理按照衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)院?使洗漿房的建設(shè)要求，洗衣房劃分為污染區(qū)及清潔區(qū),污染的衣被未經(jīng)洗滌不得進(jìn)人清潔通道及清潔區(qū)，區(qū)受污染程度不同，各消毒方法也有所不同…。故洗衣房應(yīng):布局合理，清污分開，風(fēng)通良好；分為清點(diǎn)、洗滌、壓燙、供晾或烘干、縫補(bǔ)、折疊及清潔衣物存放區(qū)。物流由污到潔，順行通過，不得逆行。指定地點(diǎn)收集污13服務(wù)觀念滯后由于洗漿房的員工多為臨工，?正式職工少,再加上受其文化水平的限制，因休力
6、勞動(dòng)的付岀較大，乂故員工每H只管工作完成，根木沒有為臨床一線服務(wù)的意識(shí)，服務(wù)態(tài)度井，與醫(yī)護(hù)人員或臨床工人起爭執(zhí)吋有發(fā)生，被服的洗滌質(zhì)量不高，破損報(bào)廢率也高。14個(gè)人防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)主要表現(xiàn)在科室未為員工領(lǐng)取個(gè)人?物，避免在病房清點(diǎn)，專車、專線運(yùn)輸。運(yùn)送車輛潔污分開，H每清洗消毒。認(rèn)真執(zhí)行衣物清洗的規(guī)章制度，分類清洗；清潔被服專區(qū)存放；工作環(huán)境保持衛(wèi)生，日清潔消毒，每每周大掃除。23加強(qiáng)科室制度建設(shè)，?改變服務(wù)觀念防護(hù)用品，室未修建員工洗澡設(shè)施。由于原來的科室由后勤科人員管理，室未進(jìn)行工作人員的個(gè)人防護(hù)教育，科故科室人員個(gè)人防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，雖然進(jìn)行了
7、洗手，但工作時(shí)很少戴手套。15存在工作服洗滌后污染現(xiàn)象由于白大衣領(lǐng)口、口較?袖臟，前胸常有藥漬，醫(yī)護(hù)人員白大衣口袋中經(jīng)常裝有鬪珠筆、而231建立相應(yīng)的科室管理制度、??獎(jiǎng)懲制度、工作人員工作考核制度及工作流程、突發(fā)事件應(yīng)急管理制度及應(yīng)急管理工作預(yù)案。232定期組織科室人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，，?加強(qiáng)人員教育，改變以往的服務(wù)觀念，一切以臨床為屮心，全心全意服務(wù)于臨床。簽字筆、口紅、手紙等物品。由于工作人員的工作疏忽未收凈衣兜，使這些物品混入洗衣機(jī)中，造成整鍋衣物受到污染；或工作人員為求快速完成工作，洗滌時(shí)裝機(jī)太滿，或耒嚴(yán)格執(zhí)行分類洗滌，造成衣物的脫色、搭
8、色等。工作單位:600遵義貴州省遵義市第-?人民醫(yī)院530收稿FI期：01021—8—12233對科室人…員進(jìn)行分組管理，實(shí)行責(zé)任包干制，止式職工與臨工同等對待，實(shí)
